广兼修的这本《漫画项目管理(欧姆社学习漫画)》用漫画对什么是项目管理进行了说明，并对其基本手法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。本书的结构是“漫画+解说”，在解说中使用项目管理的一个知识体系“PMBOK”，并沿着“5个工序群”和“9个知识域”的思路，运用大量“PMBOK”的基本术语，对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻松的阅读学习，帮助读者掌握在毕业论文和实际工作中都要用到的管理学常识。

你是不是正在学习项目管理知识？你是不是正在管理一个项目？你是不是正为如何管理一个项目而头痛不已？那么，对你来说，广兼修的这本《漫画项目管理(欧姆社学习漫画)》再适合不过了。《漫画项目管理(欧姆社学习漫画)》是世上最简单易学的项目管理教科书，它通过漫画式的情境说明，让你边看故事边学知识，每读完一篇就能理解一个概念，只要你跟着主人公的思路走，那么你肯定能在较短的时间内成为项目管理高手！

有趣的故事情节、时尚的漫画人物造型、细致的内容讲解定能给你留下深刻的印象，让你过目不忘。不论你是学生、上班族还是已经自己创业的“老板”，活学活用项目管理定会给你的学习工作与生活增添事名的便利。

序章

第1章 项目管理

 什么是项目

 什么是项目管理

 项目的目的与成功标准

 项目管理者的职责

 什么是利益相关者

 跟进补充

 项目的特征

 项目管理的知识体系

 明确项目的目的与成功标准

 项目管理者的职责与必备能力

 利益相关者的职责分工

第2章 项目策划

 项目规划

 利益诉求的收集整理

 工作安排

 跟进补充

 项目规划案

 利益诉求

 范围及WBS

第3章 项目计划

 工作步骤及估计

 制作日程表

 成本估计与制定预算

 制作项目计划书

 跟进补充

 活动

 制作日程表的注意事项

 成本估算的方法

 制作项目计划书的注意事项

第4章 项目实施

 项目启动

 外包管理

 品质管理

 风险管理

 项目团队管理

 跟进补充

 启动会议

 外包

 品质

 风险

 成员及团队的管理

第5章 项目控制

 确认项目进展情况

 向利益相关者说明

 调整项目计划书

 跟进补充

 适当的进度报告

 利益相关者的应对方法

 修改项目计划

第6章 开花结果、项目完成

 项目完成

 项目成果确认及总结

 跟进补充

 项目完成

 项目扫尾工作

结尾

附录 婚礼的项目管理

参考资料