本书作者吸收消化大量中外最新文献的基础上，结合我国的实际，用通俗的语言对知识管理产生的背景、实施知识管理的必要性与迫切性、知识管理的对象、知识管理的目标、知识管理的核心、知识管理的实施系统及国内外知名企业实施知识管理的经验等作了系统性的介绍，力求抛砖引玉，引起我国各界人士对知识管理的重视，为我国企业迎接知识经济的挑战提供一些新的思路。

引言

第一章 知识企业

世纪末的魔法——知识产品与知识产业

“知识”冲击波——现代企业的知识化趋势

……

第二章 知识资产

从增长极限论到新经济增长理论

知识经济时代企业的战略资源

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第三章 知识管理

知识革命与知识爆炸

管理企业的知识资产

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第四章 知识管理的目标

知识共享是沟通知识和生产的桥梁

为什么知识不能自动实现共享

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第五章 知识管理的核心

知识创新的渊源及内涵

知识创新的具体实施

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第六章 知识管理的实施办法

设立知识主管

创建动态团体

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第七章 知识管理的成功典范

施乐公司的知识管理体系

安永公司的“未来王国”

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后记

知识创新不是一般简单的重复性劳动，而是探索客观真理的创造性劳动，其中包括有许多不确定性，因而失败的可能性是经常存在的。