第三版序

第一版序

修订前言

第一讲 公司理财概论

 一、公司财务及其主要活动内容

 二、理财的依据、目标与方法

 案例 史玉柱与巨人集团

第二讲 筹资决策

 一、筹资应考虑的因素

 二、权益资本筹资

 三、负债筹资

 四、资本成本

 五、财务风险与财务杠杆

 六、资本结构

 案例 首钢股份发行股票筹资

第三讲 投资决策

 一、投资的目的、种类与应考虑的问题

 二、企业投资决策中存在的一些问题

 三、投资项目的可行性研究

 四、投资决策应考虑时间价值因素

 五、投资决策应考虑风险因素

 六、投资方案评价指标

 七、投资项目评价指标的应用

 八、风险投资决策方法

 案例 环宇照相机厂投资决策

第四讲 流动资产管理

 一、资产的含义

 二、流动资产的主要内容

 三、货币资金管理

 四、应收账款管理

 五、存货管理

 案例 从亏损到盈利

第五讲 固定资产与无形资产管理

 一、固定资产管理

 二、无形资产管理

 案例 麦当劳特许经营的成功经验

第六讲 证券投资与资本经营

 一、证券投资

 二、资本经营

 三、投资基金与金融衍生工具

 案例 宝安收购延中

第七讲 成本费用管理

 一、成本费用的含义与分类

 二、现代成本费用管理的含义

 三、目标成本管理

 四、标准成本管理

 五、降低成本费用的作用和途径

 案例 邯钢模拟市场核算，实行成本否决

第八讲 利润及利润分配

 一、利润的种类与构成

 二、目标利润的确定

 三、提高获利水平的途径与对策

 四、经营杠杆与总杠杆

 五、利润分配

 六、股利政策

 案例 明星公司股利政策

第九讲 全面预算管理

 一、全面预算概述

 二、总预算

 三、月度预算

 四、现金收支预算

 案例 现金收支预算管理制度

后记

本书清晰地阐释了公司筹资决策、投资决策，公司流动资产、固定资产、无形资产的日常管理，介绍了证券投资与资本经营，对成本费用管理、利润及其分配管理、全面预算管理做了较详细的论述。

作者根据实际工作和教学经验，以及对教学对象对理财需求的了解，选择了一些适合教学对象的内容，对企业理财实际工作中出现的问题和容易出问题的地方进行了一些讨论，并在每一讲中尽量归纳出一些特点和管理要点，供读者参考。

本书在写作过程中遵循“从对象出发，从问题出发”的原则，努力做到理论联系实际，将理财的新理论、新观念、新思路与企业面临的现实问题和管理实践相结合，力求为企业经营管理提供一个知识性、实用性较强的读本。

本书根据新时期企业财务管理培训的需要，根据统筹兼顾的原则，吸收了国家最新的法律法规，吸收了企业财务管理的最新理论和实践成果，吸收了财务管理培训的经验，列举了许多新的案例，以适应大规模培训干部及企业财务管理者的新要求。

全书共分九讲，内容包括：公司筹资决策、投资决策，公司流动资产、固定资产、无形资产的日常管理，证券投资与资本经营，成本费用管理、利润及其分配管理、全面预算管理等。