《感恩精神》这本书，让一个人从认识自我开始，进而揭示了对于感恩思想及态度的掌控，以及如何发现并解除自己在人生及工作中的种种思想及行为误区，如何进行感恩心态调整与自我管理。本书是企业为单位员工和公务员道感恩读本，一个有感恩精神的员工，就是值得依赖的员工，一个有感恩精神的团队，往往是效率最高的团队。

现在，很多企业都很重视员工的“感恩精神”。比如有些企业在招聘人才时，首先会问到竞聘者是否孝顺父母。他们是这么考虑的；一个不孝顺父母，不懂得感恩的人，很难与领导和同事和谐相处，没有和谐的工作环境自然会降低企业的效率。中国企业效率低下的一个重要原因就是无穷的内耗。

一个具有感恩精神的员工，往往是团队中的润滑剂，能减少摩擦，提高效率，一个有感恩精神的员工，是值得信赖的可靠的员工，一个有感恩精神的团队，往往是效率最高的团队。

《感恩精神:优秀员工的职业基准》的作者为企业培训师，他是在实际工作中体会到了“感恩精神”的重要性，所以写作了《感恩精神:优秀员工的职业基准》。

第一章 工作需要感恩精神

 1．感恩精神是立足社会的根本

 2．感恩工作每一天

 3．拥有需要感恩

 4．企业是你生存和发展的平台

 5．感恩自己的工作机会

 6．请爱上自己的工作

 7．享受工作着的幸福

第二章 用感恩精神提升业绩

 1．用业绩来回报企业

 2．做好自己的本职工作

 3．积极提出合理化建议

 4．改变公司的员工在哪里

 5．让问题到此为止

 6．工作就是解决问题

第三章 用感恩精神承担责任

 1．工作就意味着责任

 2．带着感恩精神投人工作

 3．责任越多，你的成就就会越大

 4．承担责任才能创造价值

 5．额外工作就是你的机遇

 6．以公司利益为重，多替公司想想

 7．将企业的利益放在第一位

 8．懂得感恩和分享，不独占团队成果

 9．团队荣誉至上

第四章 感恩精神铸就忠诚

 1．忠诚是第一竞争力

 2．谨慎对待跳槽与卧槽

 3．拥抱感恩精神，绝不出卖公司机密

 4．缺失感恩精神引发客户资源的流失

 5．始终行走在企业要求的轨道上

 6．全心全意维护企业的形象

 7．不因善小而不为

 8．员工应该遵守的基本礼仪

第五章 感恩精神改善人际关系

 1．换位思考：多替别人想一想

 2．感恩上司：主动为领导排忧解难

 3．感恩同事：关键时刻他们会助你一臂之力

 4．感恩客户：站在客户的角度看问题

 5．拥抱感恩：成为企业最受欢迎的人

 6．感恩团队：与不同个性的团队成员默契相处

 7．感恩他人：成就别人就是成就自己

第六章 感恩精神提升执行能力

 1．没有执行力，哪有竞争力

 2．执行前提：不要带着坏心情来上班

 3．执行心态：无论如何请记住，这是你的工作

 4．执行方法：不找借口找方法

 5．执行细节(一)：工作中无小事

 6．执行细节(二)：把工作做得更完美

 7．执行细节(三)：日本人的细节精神

 8．执行细节(四)：细节产生效益

第七章 感恩精神成就灿烂人生

 1．找到工作的真正动力

 2．为实现自我价值而工作

 3．没有督促，依然努力地工作

 4．不要只做领导吩咐的事情

 5．感恩精神会让你获得更多

 6．常怀感恩之心，常做有益之事

 7．抱怨少一点，感恩多一点

 8．感恩折磨你的人

 9．懂得感恩才会得到真正的快乐

附录：感恩之歌：感恩的心

当我们拿着薪水和爱人享受温情与浪漫的时候，我们应该想到感恩工作；当我们拿着薪水换来的礼物去孝敬父母的时候，我们应该想到感恩工作；周末，当我们悠闲地带着孩子在公园游玩的时候，我们应该想到对企业的感激；假日，当我们和朋友开怀畅饮的时候，我们应该想到对企业的感激；当我们在企业给予的发展平台上获得了尊重、荣耀、地位，实现了自己的价值时，我们更应该想到对企业的感恩。你能够安稳地生活，是因为企业给了你一份安稳的工作；你能够享受快乐的人生，是因为工作给你提供了稳定的收入。

感恩是一种美德。如果我们能设身处地为企业着想，忠诚于老板，忠诚于企业，拥有一颗感恩的心，一定能赢得老板的欣赏和器重。感恩的最终受益人是你自己。虽然，你通过努力工作创造的价值中的一部分可能并不属于你自己，但是你拥有的懂得感恩的美德，却完全属于你，你因此在人才市场上更具竞争力，你的名字更具含金量。退一步说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，最起码我们能够做到内心宽慰。

真正的感恩应该是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不同，感恩是自然的情感流露，是不求回报的。一些人从内心深处感激自己的上司，但是由于惧怕流言飞语，而将感激之情隐藏在心中，甚至刻意地疏远上司，以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊!

成功守则中有条黄金定律：待人如己。说的就是对待他人要像对待自己一样，凡事为他人着想，站在他人的立场上思考，这样获得成功的机会会更多。你帮助了别人，别人也会帮助你。你懂得感恩他人，他人也会回报于你。

这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种人生的助推器，能推动你工作的改善。当你试着待人如己，总是替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围人。这种善意最终会回馈到你自己身上。如果今天你从老板那里得到一分同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。

我们永远都需要感谢。推销员遭到拒绝时，应该感谢顾客耐心听完自己的解说，这样才有下一次惠顾的机会!上司批评你时，应该感谢他给予你的种种教诲。

一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢大众的恩惠。没有父母养育，没有师长教诲，没有国家爱护，没有大众助益，我们怎能自立于天地之间?所以，感恩是一个人人格独立的前提条件!

今日的一些年轻人，一直是受父母的呵护，受师长的指导，然而在工作中却常常牢骚满怀，抱怨不断，看这不对，看那不好，视恩义如草芥，只知仰承天地的甘露之恩，不知道回馈，由此足见其内心的贫乏。

羊羔跪乳，乌鸦反哺，动物尚且懂得感恩，那么作为万物之灵的我们呢?从家庭到学校，从学校到社会，一个人立足社会的起点就是要有感恩之心。

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在我20年从事教育培训的生涯中，在数千场的课程班培训中，有许多杰出的人才因为参加了我的课程而走入了培训行业，担任着讲师或经营管理者的工作。

侯宝辉是我“幸福学”事业的伙伴，也是我的学生。作为“中国幸福学研究院”的总执行长，侯宝辉带领着一群拥有使命的团队，向中国的社会大众传播关于如何获取幸福人生的知识与技术，我非常欣赏他，他是个谦虚、好学、勤奋、务实、敬业的人。在他这几年来的教育培训工作中，我看到了他的快速成长，这本《感恩精神》是他长时间来的实践与研究心得，以此为名的课程，也为国内诸多著名企业的员工进行了大量的培训，得到了非常好的口碑。

世界上的大多数人，每天忙忙碌碌，穷其一生苦苦追寻的不外是事业、家庭、身心、财富等各方面的好的结果，有入将这种结果称之为“成功”。但成功的结果是不会凭空而来的，好的结果取决于好的行为，好的行为取决于正确的思维与态度。一个好的人才，应是一个具有良好综合素质的人，是一个内外兼备的入，他不仅需要在本职工作上具有专业的知识与能力，同时也需要拥有良好的心理素质。许多人付出了大量的时间在工作中，但一直得不到自己理想的发展与成就，究其原因，可能并不仅是自己的能力或努力不够，而是自己对待人生、工作的思想及态度出现了问题，正是这些错误的思想及态度，导致了错误的方式与行为，这些思维模式与行为模式，最终都会形成一种习惯，即使换了一个新的工作或生活环境，惯性模式还是不断地循环着，自然不会拥有好的结果，因为“习惯不改，结果不变”。

对于企业团队的领导者，总是希望能建设出高效能团队，希望每个员工能以公司为家，具备主人翁心态，全心投入工作，得到最大程度的产出。近年来，越来越多的企业意识到要有杰出的企业，必须要有杰出的团队，而杰出的团队不但要靠管理与激励，更需要不断的培训，所以企业不遗余力地对员工进行大量的培训投入，但也时常觉得对培训的投入过多却得不到有效的产出，原因为何?这个中的原因很多，而很重要的一点在于：重视技能培训多于心态培训!带人先带心，心态有问题，即使有再好的能力，发挥起来也会大打折扣。

现今社会，许多人拼命追求成功。殊不知，成功只是一种手段，幸福才是最终的目的。然而，不论是追求成功或追求幸福，具备感恩的精神与心态，是非常重要的。一个懂得感恩的人，内心会感觉富足，会知足常乐，对当下所拥有的事物会懂得珍惜，对身边的人会乐于付出，人际关系融洽；懂得感恩的人，具有积极正面的心态；懂得感恩的人，会赢得更多的机会与资源，而这些也正是做任何事情的成功要素。

企业有必要对员工进行感恩教育，让员工具备感恩精神；企业经营者需要对自身进行感恩教育，让领导者学会对员工及社会感恩。在我们幸福学的课程中，列举了人们不幸福的12个原因，其中，不懂得感恩是导致人们不幸福的主要原因之一。

感恩是一种处世哲学，是职场中的大智慧。工作是生命中最珍贵的礼物，感恩是对工作最有力的回报。心怀感恩，方能成就卓越!

中国式管理之父曾仕强

侯老师这本书语言清新流畅，案例通俗易懂、生动有趣，是一本不可多得的企业员工心灵洗礼读本。

世华智业集团董事长姜岚昕

当今社会，每个人都面临着残酷的职场竞争压力。我们要懂得珍惜企业提供给我们的机遇和生存空间，感恩工作。感恩是促进事业成功的源动力，更是获得人生幸福的大智慧。

北京天智教育训练集团总裁 张志诚

卓越者之所以卓越，是因为他懂得努力；努力者之所以努力，是因为他时刻感恩。优秀的员工懂得感恩、珍惜当下，一步一步向卓越迸发。

圣象管理学院院长 崔学良