本书比较系统地阐述了现代生产管理中最新的、具有代表性的思想、方式和方法。如：物料需要计划（MRP）和制造资源计划（MRPⅡ）等，在编写中，结合我国企业的实践，特别侧重于上述思想、方式和方法在我国企业中应用可能性，以及必需具备的环境条件，并列举了一些已有效应上述方法的我国企业的典型案例。

第一章 新的生产环境

第一节 概述

第二节 市场需求的变化

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第二章 制造过程组织和生产管理系统

第一节 概述

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第三章 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）

第一节 概述

第二节 MRP的工作逻辑

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第四章 准时化生产方式（JIT）

第一节 概述

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第五章 计算机集成制造系统（CIMS）

第一节 概述

第二节 CIMS的组成

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第六章 案例分析

主要参考文献

我国工业企业面临着如何由原来高度集中的计划经济体制下所形成的传统管理，转为现代化管理，进而如何适应社会主义市场经济体制的需要，这是当前企业改革、加快国民经济发展的一个重大课题。