企业要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理工作。制度与表单是企业进行规范管理和精益管理必不可少的两大工具。

郭宾雁编著的《研发管理制度与表单精益设计》涵盖了企业研发管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，研发管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。

互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。

制度与表单是企业开展精益管理必不可少的两大工具。郭宾雁编著的《研发管理制度与表单精益设计》围绕研发管理制度与表单的设计、执行与落实三大主题，对企业研发团队建设、研发调研规划、产品技术设计、产品开发、产品试制投产、产品技术改进、产品研发评估、产品研发成本管理、技术研发管理、工艺研发管理、知识产权管理、技术研发类人力资源管理共12项具体工作进行了制度与表单方面的规范，方便研发管理人员以此为工具，推进研发精益管理工作。

本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。

第1章 研发管理制度与表单设计

 1.1 互联网时代研发工作的新特点

1.1.1 融合势在必行

1.1.2 用互联网思维指导研发工作

1.1.3 互联网技术对制度制定工作的影响

 1.2 管理制度设计

1.2.1 对管理制度分类设计

1.2.2 对管理制度分层设计

1.2.3 明确管理制度的范围

1.2.4 找准管理制度的定位

1.2.5 统一制度的设计规范

1.2.6 制度设计方法与步骤

1.2.7 管理制度内容分项设计

 1.3 管理表单设计

1.3.1 认知管理表单功能

1.3.2 认知管理表单分类

1.3.3 统一表单设计规范

1.3.4 管理表单设计步骤

1.3.5 管理制度附表制作

 1.4 制度与表单的执行

1.4.1 制度公示生效

1.4.2 依照制度执行

1.4.3 制度修改完善

1.4.4 使用表单记录

1.4.5 表单修改完善

 1.5 研发管理制度与表单体系

1.5.1 研发管理知识体系导图

1.5.2 研发管理制度体系框架

1.5.3 研发管理制度附表体系

第2章 研发团队建设管理制度与表单

 2.1 研发团队组建管理制度与表单

2.1.1 研发团队组建管理制度

2.1.2 研发团队组建管理表单

 2.2 研发人员培训管理制度与表单

2.2.1 研发人员培训管理制度

2.2.2 研发人员培训管理表单

 2.3 研发团队沟通管理制度与表单

2.3.1 研发团队沟通管理制度

2.3.2 研发团队沟通管理表单

第3章 研发调研规划管理制度与表单

 3.1 市场调研管理制度与表单

3.1.1 市场调研管理制度

3.1.2 市场调研管理表单

 3.2 调研报告撰写制度与表单

3.2.1 调研报告撰写规定

3.2.2 调研报告撰写表单

 3.3 产品规划管理制度与表单

3.3.1 产品规划管理制度

3.3.2 产品规划管理表单

……

第4章 产品技术设计管理制度与表单

第5章 产品开发管理制度与表单

第6章 产品试制投产管理制度与表单

第7章 产品技术改进管理制度与表单

第8章 产品研发评估管理制度与表单

第9章 产品研发成本管理制度与表单

第10章 技术研发管理制度与表单

第11章 工艺研发管理制度与表单

第12章 知识产权管理制度与表单

第13章 技术研发类人力资源管理制度与表单