徐德志、李建巍、孙涛、林磊、吴雁鸣主编的《医院管理者的领导艺术》主要为医院管理者提供领导艺术的理论和实操，更多的篇幅是实际操作。比如，管理者上任的艺术就包括：信心百倍地就职；多听勤看少表态；正确对待前任，公正评价前任；要慎重调整前任领导的下属；要保持工作的连续性；要注意个人形象；要烧好三把火；等等。再比如，上任之初，在选准战略“突破口”方面：选择群众最关心、反响最大、最迫切需要解决的问题；拿妨碍工作进展的主要问题开刀；从前任的不足之处下手；从最有把握的地方突破。
本书尽量做到实用性、可读性。既可作为大学本科生和研究生教材，也可以作为医院管理人员的参考用书；作为一本实用手册也未尝不可。