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《图解精益生产之看板拉动管理实战》是王清满、张爱明、王海华3位作者(广东精益管理研究院·益友会驻会专家)近20年精益实践经验的总结。本书深入浅出地介绍看板拉动的知识体系与实践应用,如教科书一样科学严谨、条理清晰,如操作手册一样简单易学、轻松掌握,如实践指南一样指导性强、现学现用。
王清满、张爱明、王海华著的这本《图解精益生产之看板拉动管理实战》针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题,例如,什么是拉动看板?每种类型的拉动看板如何工作?看板张数如何计算?看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题?如何在企业中实施看板拉动?等等,帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法,通过充分领会看板实施的案例,提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员(含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员)和生产计划人员阅读学习。
第1章 看板概述
1-1 看板概述
1-1-1 看板与超市
1-1-2 看板在丰田的发展历程
1-1-3 推动式生产方式与拉式生产方式
1-2 看板定义
1-3 看板的种类及式样
1-3-1 看板的种类
1-3-2 看板的各种形式
1-3-3 看板卡样式
1-3-4 看板的悬挂方式
1-3-5 看板使用应用环节
1-4 看板功能
1-5 看板使用的前提条件
第2章 看板运作流程
2-1 看板运行基础内容
2-1-1 看板运行基本道具
2-1-2 看板使用规则
2-1-3 看板运行基本过程
2-2 工序间领取看板运作流程
2-2-1 工序间领取看板运行方式
2-2-2 工序间领取看板运行例子
2-3 供应商领取看板运作流程
2-3-1 供应商领取看板运行方式
2-3-2 供应链看板运行举例
2-4 生产看板运作流程
2-4-1 一般生产看板(工序内看板)运行流程
2-4-2 三角看板运行流程
2-4-3 批量看板箱运行流程
2-4-4 均衡看板箱运行流程
2-4-5 紧急看板运行流程
2-5 临时看板运作流程
2-5-1 临时看板
2-6 看板异常处理
第3章 看板张数计算
3-1 看板张数计算基本原理
3-1-1 看板循环
3-1-2 看板张数计算公式
3-1-3 看板安全库存计算
3-1-4 看板张数计算表格
3-2 工序间领取看板张数计算
3-2-1 工序间领取看板张数计算公式
3-2-2 领取看板张数计算案例
3-3 外部订货看板张数计算
3-3-1 外部订货看板张数计算公式
3-3-2 外部订货看板张数计算案例
3-4 生产看板张数计算
3-4-1 生产看板张数计算公式
3-4-2 生产看板张数计算案例
第4章 看板项目实施运作指南
4-1 看板推进总体构架概述
4-2 第1步:看板前期规划
4-2-1 VSM和物与信息情报图
4-2-2 项目团队成立和计划
4-2-3 启动会议
4-3 第2步:看板培训
4-3-1 看板教材制作
4-3-2 看板培训
4-4 第3步:现况了解
4-4-1 看板型号选择和需求数量
4-4-2 PFEP数据收集
4-4-3 看板运行细节规划及计划更新
4-5 第4步:货架容器看板设定
4-5-1 看板运行问题解决
4-5-2 货架容器设定
4-5-3 看板最大张数和最小张数计算
4-6 第5步:看板道具整备
4-6-1 看板道具整备
4-6-2 看板简单说明书
4-7 第6步:看板试运行
4-7-1 看板试运行
4-7-2 看板问题解决
4-8 第7步:维护和监督
4-8-1 看板作业指导书
4-8-2 看板定期检查
4-8-3 看板张数定期更新
4-9 第8步:持续改进
4-9-1 看板改善
4-9-2 看板数量减少
第5章 丰田零部件工厂看板运用案例
5-1 看板运用简述
5-2 受入看板详述
5-2-1 受入看板—发注
5-2-2 受入看板—投货
5-2-3 受入看板—空箱处理
5-3 看板供给详述
5-3-1 看板供给—简要
5-3-2 看板供给—管理板说明
5-3-3 看板供给—作业流程
5-3-4 看板供给—看板应用
5-3-5 看板供给—看板回收
5-4 看板出货详述
5-4-1 出货—实时计划
5-4-2 出货—实时计划
5-4-3 出货—实时计划
5-4-4 出货—实时计划
5-4-5 出货—实时计划
5-4-6 出货—生产看板指令
5-4-7 出货—生产看板指令
5-4-8 出货—生产看板指令
5-4-9 出货—纳受领书作业
结语
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