在孙光焰编著的《公司控制权——专题案例与实训(第2辑中国首富公司控制权之争)/中南民族大学法学院实践教学系列》中，每个案例都由“利害相关方索引、全景式回放、焦点问题与实景讨论、情景拓展与角色扮演、重点法条备忘”五个部分组成。每个部分相互关联，案情之间虚实结合、局部与整体详略得当、前后呼应，成为一体。从而使本书与其他法学教学案例书“一个知识点一个小案例”这种一事一例的编写体例形成鲜明对照。

其中不乏法律警醒和人生感悟。在案情描述中尤其突出细节刻画，通过对这些细部特征的放大，使学生感知到人生的丰富性和人性的饱满性。其中的情、理、法跃然纸上，映于眼帘，存于脑海。

在“情景拓展与角色扮演”部分，重点训练学生模拟实战场景，解决与焦点问题密切相关的法律问题，以提高学生解决问题的综合素质和能力。

本书是《公司控制权：专题案例与实训》系列实践教学用书中的第二册(第一册为《公司控制权：专题案例与实训(第一辑)》，法律出版社2015年3月出版)。本册的主题聚焦宗庆后、黄光裕、马云等三位中国首富所创办的公司在发展壮大中所发生的公司控制权纠纷。这些控制权纠纷对三位首富公司的发展产生了深远的影响，也给其他创业者在公司发展壮大中如何协调处理好公司发展与公司控制权制度设计之间的关系以警示和启示。

孙光焰编著的《公司控制权——专题案例与实训(第2辑中国首富公司控制权之争)/中南民族大学法学院实践教学系列》秉承《公司控制权：专题案例与实训》系列实践教学用书的特色。

一是注重案例的综合性。注重事件的完整性和整体性，将整个控制权争夺中涉及的全部法律问题作为一个整体呈现在学生面前，和盘托出整个事件的全貌。

二是强调案情的故事性。每个案例都是一曲人生大戏。其事件经过和结果无不具有戏剧性色彩。都蕴含着当事企业的发展史和事件主人翁的创业史。

三是突出问题的启发性。本书中的每一个案例都涉及多个不同的法律问题，有的甚至涉及不同法律部门的法律问题。有的案例中法律问题的解决还需要涉及其他不同学科知识的应用，由此可促进学生向复合型人才发展。

案例一：娃哈哈控制权争夺案（2006年12月～2009年9月）

案例二：国美电器控制权争夺案（2008年11月～2011年3月）

案例三：阿里巴巴控制权争夺案（2010年10月～2012年5月）