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内容推荐 毋庸置疑,线上线下融合发展的新零售是零售业的未来,而社区作为民众的基本生活场所,已经成为各大零售商争相布局的战略级消费市场。无论是阿里、京东等电商巨头,还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司,甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试,想在社区市场大展拳脚。那么,社区商业到底该如何运营?传统项目该如何顺应潮流实现转型?新项目怎样才能因地制宜迅速成长? 《社区新零售》由社区市场知名行业专家王利阳倾情打造。作者从不同细分领域,全面阐述了社区市场商业运营的现状、机遇、风险,以及可能遇到的市场难点;同时详细介绍了社区商业的18个主要运营方向以及6个补充方向。本书内容全面、观点新颖,是一部的社区商业运营实战指南。 《社区新零售》适合创业者、投资人、企业高管、社区市场运营一线市场人员,以及对社区商业市场有兴趣的读者阅读。 目录 第一部分 处于风口上的社区新零售 第一章 零售业变革,社区新零售价值显现/ 3 1.1 “新零售”是零售业变革的真实写照/ 3 1.2 社区新零售与社区O2O的前世今生/ 6 1.3 社区新零售,“新”在何处/ 8 1.4 社区新零售的市场潜力与战略意义/ 11 第二章 社区新零售的现状及基本市场规律/ 16 2.1 社区新零售的线上、线下价值/ 16 2.2 现代社区便利店是社区新零售的突破口/ 20 2.3 社区新零售具有规律性/ 23 2.4 社区新零售需“因地制宜”/ 28 第三章 社区新零售的运作模式及市场要点/ 32 3.1 社区新零售的商业模式和几种常见的运作方式/ 32 3.2 社区新零售不只是交易,更是服务/ 37 3.3 如何抓住社区新零售的机会/ 42 3.4 日本便利店理念可以学,但不能盲目照搬/ 50 第二部分 全面了解社区商业 第四章 社区商业第一阶段:改善社区环境/ 57 4.1 方向1:社区新零售/ 57 4.2 方向2:快递配送/ 60 4.3 方向3:网络信息/ 69 4.4 方向4:广告营销/ 73 4.5 方向5:支付缴费/ 77 4.6 方向6:智慧社区/ 81 第五章 社区商业第二阶段:提升增值服务/ 88 5.1 方向7:上门到家/ 89 5.2 方向8:房产增值/ 97 5.3 方向9:汽车服务/ 102 5.4 方向10:闲置二手/ 106 5.5 方向11:废品回收/ 110 5.6 方向12:社区会所/ 115 第六章 社区商业第三阶段:挖掘社区商业未来价值/ 119 6.1 方向13:社区金融/ 120 6.2 方向14:社区养老/ 124 6.3 方向15:社区医疗/ 131 6.4 方向16:社区育儿/ 137 6.5 方向17:社区社交/ 142 6.6 方向18:社区数据/ 146 第七章 社区商业补充方向/ 151 7.1 补充方向1:社区众包/ 152 7.2 补充方向2:社区共享/ 154 7.3 补充方向3:社区旅游/ 157 7.4 补充方向4:社区教育/ 159 7.5 补充方向5:社区政策/ 162 7.6 补充方向6:社区活动/ 163 第八章 物业在社区商业中的价值与作用/ 166 8.1 与物业合作需要注意哪些问题/ 166 8.2 大型物业的社区O2O 行动/ 173 8.3 社区新零售下的物业费收缴/ 180 8.4 社区新零售让物业的话语权、闲置资源与人力成为优质资产/ 183 8.5 物业并购潮的价值与目的/ 185 8.6 未来的社区服务与管理究竟需不需要物业/ 193 第三部分 社区新零售的未来 第九章 图解社区市场/ 201 9.1 各年龄段用户社区生活的主要特点/ 201 9.2 社区市场潜在价值图谱/ 204 9.3 社区用户价值特征四象限/ 205 9.4 家庭成员构成决定日常需求:社区家庭结构与日常作息习惯/ 213 第十章 社区新零售的机遇与未来/ 231 10.1 与概念化的社区O2O 相比,社区新零售是眼前更实际的市场机遇/ 231 10.2 社区商业市场的未来/ 235 |