方永飞著的《消费即创业》理论与案例结合，从互联网思维、用户的地位、开发、线上线下的连接，以及吸引“天使”投资人的第五种众筹模式等方面，深入阐述了引领新商业文明的“消费型创业”模式及社交电商平台。通过“收益共享”激发用户的力量，推动企业回归产品和服务本身，共同产于打造用户满意的商品和服务，让销售成为自然而然的结果。

“消费即创业”通过重塑利润分配原则引爆用户的力量，让商业的效率在得到用户的参与后得以极大的提升，从而推动企业回归到产品和服务本身，让人们享受到更多产品和服务的极致体验。

方永飞著的《消费即创业》就大家熟知的电商平台、知名品牌案例、相关活动事件展开剖析，指导企业走进消费过程，走进用户的生活方式，构建企业与用户的利益共同体，从而让销售变成自然而然的结果。

第一章 消费创业时代来临

 新型商业模式：消费即创业

 消费型创业，赢在抢先一步

 生产消费者的力量

 让消费者帮你代言

 共赢，才有更大的竞争优势

 消费创业时代，得人心者赢天下

 案例 苹果：横行世界，任性or实力？

第二章 用互联网思维引领服务趋势

 互联网时代，挟“用户”以令诸侯

 从企业为王，到用户为王

 颠覆传统，以用户为中心

 极致思维：做最好的产品

 简约极致，“赢家通吃”

 用户思维VS粉丝思维

 借用互联网思维营销

 案例 总统竞选中的互联网营销

第三章 消费创业时代，做好用户至上

 企业与用户之间的联系

 至上：真正以用户为中心

 造景：创造用户体验营销

 体验：让用户自己说好

 迭代：跟上用户的步伐

 参与：加强与用户之间的沟通

 专注：让用户尖叫起来

 颠覆：让用户觉得过瘾

 引导：培养用户习惯

 售后：让其他环节变得多余

 案例 杜蕾斯：好产品自己“会说话”

第四章 移动社交带来新用户关系链

 连接：强连接与弱连接

 指尖上的超级革命

 打造一张用户关系网

 建圈：先圈人，再圈钱

 社群：让用户自发聚拢

 微博连接你的天使用户

 用微信“吸引”新用户

 QQ：隔空蔓延强锁定

 案例 星巴克：微信圈粉造就百亿销售额

第五章 O2O：线上线下连接天使用户

 线上与线下的异样生活

 将线上和线下完美连接

 线上线下打造极致口碑

 将便利变成利润

 打造属于自己的O2O平台

 优化一切产品流程

 巧借东风，线上宣传

 破界：跨界合作，异业联盟

 案例 “腾百万”的O2O创新

第六章 深度开发：让用户变成铁杆粉

 “得粉丝者得天下”

 把用户变成粉丝

 粉丝是最优质的消费者

 做好社群粉丝经济

 让粉丝进行口碑宣传

 提高粉丝忠诚度

 与粉丝进行互动

 病毒营销：让粉丝们口口相传

 新粉丝让“死忠粉”去找

 案例 因为“米粉”，所以小米

第七章 消费即投资，吸引“天使”投资人

 颠覆行业的“四大众筹”

 消费即投资，第五种众筹来袭！

 收益权众筹：点燃“消费激情”

 收益权之解决企业之疼

 浅谈收益权众筹的规则

 收益权众筹如何规避风险

 案例 众筹光伏：众筹还可以这样玩

消费即创业

自由时间与分享获取自由财富

我们每一个人都可以创造出很大的财富和自由，只不过我们把这样的机会拱手让给了别人。我们先来算一笔账：假定你的家庭一个月洗洁精平均消费3元，全年消费就是36元；洗衣粉平均月消费5元，全年即消费60元：洗澡用的沐浴露平均月消费10元，全年消费120元；洗发水平均月消费25元，全年消费300元；牙膏平均月消费7元，全年消费就是84元：预防疾病健康方面平均月消费300元，全年消费即3600元；女士用于皮肤护理、美容方面月消费200元，全年消费2400元……这样估算下来一个家庭平均每年在上述方面的最低消费至少6600元。你在当地的大商场里每年消费6600元，商场会给你打几折呢？没有折扣！最多办张积分卡，到年底你只能凭积分兑换一些礼物（基本上没有回报）！

假设你现在是30岁，按照人口平均寿命76岁来算，你至少还可以活46年。在未来的46年当中，你将要把辛辛苦苦挣来的财富支出去30万元以上，而你却没有一分钱的回报！如果在这46年当中，你影响了100个家庭做与你相似的消费支出，那就意味着在未来的46年当中，你做了一个营业额超过3000万元的生意！按照生意的最低回报率5％算，在未来46年的消费过程中，你应该有150万元的收益！如果这100个家庭再影响10个家庭，那就等于在未来46年里，你将要做一个超过3亿元营业额的生意，而你也应该创造了超过1500万元的效益！

可现实却是，我们把本应该属于我们的财富拱手送给了别人！可见，我们每个人本都可以有个更好的人生，我们每个人都应该拥有上百万甚至上千万的财富！所以，现在到了该重新认识消费观念的时候了，即要有智慧地消费——消费即创业！

消费即创业这种消费模式在未来将成为主流。也就是说，在未来生活和经济发展中，买产品的人会成为卖这个产品的起点，且能在这个过程当中获得应有的回报。这是未来商业形态当中一个非常重要的核心与趋势。

广东有一家非常优秀的做地暖的企业，其100平方米地暖市场售价一般是6万元人民币，他们按29999元直接做终端销售，既没有中间商也没有经销商，中间代理商的部分全部砍掉。企业开发了一个像优步（UBER）一样的平台，你购买了他们的产品之后，就可以成为他们的合作伙伴，登录其平台APP。然后，你点一下APP上的“本人在线”，所在小区或者附近小区想买地暖的人就会看到并向你咨询有关地暖的信息，而你就变成了该产品在这片区域的代理商，每销售一套地暖可获得返现2000元。从买一套地暖起，你就开始创业了。这种模式就是消费即创业模式。

伴随着“消费即创业”模式的流行，会有更多认为产品好且喜欢该产品的人自动成为该产品的传播者。而未来的DT技术（数据技术）和IT技术都已经达到了实现其广泛传播的程度。

有影响力的用户，已经不再仅仅满足去做一个传统意义上的自媒体，而是想要切实参与到商业价值的创造过程中。

消费即创业，自由时间与分享可以获取自由财富。重塑传统商业价值分配原则，好的利益机制会激发用户的持续参与热情，既可以帮助朋友，同时又能获取一定的收益。获利冲动是一种人性内在的欲望，这是人性的一部分。会有很多人渴望自由时间付出的同时也能带来一定的利益，这是人性与趋势，必然会成为主推新商业的力量源泉。

所以，企业要学习先进的经营思想，如果没有新的思想做指导，只能被固化在传统的商业模式中而无法前进。P3－5

21世纪是一个财富再分配的时代，每个消费者都有机会参与财富的分配。你可以由一名单纯的消费者转变为消费经营者，消费、赚钱两不误，成为一名生产消费者。

随着互联网的普及，社会化媒体营销蓬勃发展，消费者越来越追求产品和服务的极致体验，越来越注重个性化利益的体现和主张。这些利益，不仅包括产品和服务，还包括参与企业利润分配的权利。

互联网的最大特点就是连接、参与。消费者花钱消费就相当于花钱参与了企业的产品众筹，企业应将其视为对企业的投资，按一定的时间间隔，将企业利润以一定的比例返还给消费者。这就意味着消费者在消费的同时，还是一个投资者，而消费则变为资本，使消费和投资有机结合。因此，消费者是具有双重身份的人，首先他是一个消费者，其次还是一个生产者。消费者通过改变其他消费者的购物观念和购物习惯，组织其他消费者进行消费，产生同自己有关的消费行为，通过更明智地购物来创造财富。消费者的购买行为，已不再是单纯的消费，而变成了一种储蓄和投资行为。

国外也有相似的概念，即“生产型消费”，意为每个人既是生产者又是消费者。生产型消费者可以通过生产消费行为创造出高于平均水平的财富。

对于当前新经济形势下的生产消费，人们应以生产者而不是消费者的方式进行思考。如通过互联网人们可以到自己喜欢的网店买东西，生产消费者可以借助互联网的力量，创造更多的收入，而不是支出。

为此，未来电商会产生一种新的商业模式——消费型创业，即在生活和经济发展中，买产品的人会成为卖这个产品的起点，且能在这个过程当中获得应有的回报。这是未来商业形态当中一个非常重要的核心与趋势。

在市场经济条件下，消费者才是市场经济的真正主人。他们是经济发展的原动力，是社会财富和企业利润的创造者。因此，企业要认清消费者的地位，让消费者加入到创造经济财富的行列中去，才能更好地适应当前的经济形势。

在消费创业时代，谁能拥有更多的消费者，谁就拥有了无数的利润与商机；谁能拥有更多的用户，谁就是赢家！

新商业文明最根本的力量是用户的力量。能否把用户的力量用好，或让用户参与到企业的程度，是衡量一家企业新商业文明程度的核心关键。而传统的平台电商没有提供这样的成熟工具，方便企业综合用户的力量来推动商业的发展。这正是目前社交电商的机会和发展方向。

传统平台电商已经不缺好的平台，天猫、淘宝、京东等已经羽翼丰满；跨境电商也有起色，洋码头、小红书等；甚至连社群电商都已经出了几个典型，诸如罗辑思维和吴晓波频道；现在就剩下社交电商领域一直不温不火，雷声大雨点小。所幸，以“集盒商城”为代表的新一代社交电商正在快速崛起。

新商业的亮点不是社群电商，而是社交电商。社群电商会成为社交电商的一个分支、一个补存。