《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》71次提到“创新”,企业创新能力是国家创新能力的基础,也是国家创新活力的动力源泉,企业创新任重道远。李寿生著的《企业创新方法论(精)》从企业创新战略的高度出发,旨在为企业领导者和管理者提供宏观的理论引领和微观的方法指导。从时代形势分析到未来前景把握,既有思维上的破旧立新,又有方法上的总结归纳;既展现创新战略构建智慧,叉提供创新环境和氛围营造策略:既重创新人才培养,又重创新文化建设,提供一套行之有效的企业创新发展系统解决方案。
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书名 | 企业创新方法论(精) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李寿生 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》71次提到“创新”,企业创新能力是国家创新能力的基础,也是国家创新活力的动力源泉,企业创新任重道远。李寿生著的《企业创新方法论(精)》从企业创新战略的高度出发,旨在为企业领导者和管理者提供宏观的理论引领和微观的方法指导。从时代形势分析到未来前景把握,既有思维上的破旧立新,又有方法上的总结归纳;既展现创新战略构建智慧,叉提供创新环境和氛围营造策略:既重创新人才培养,又重创新文化建设,提供一套行之有效的企业创新发展系统解决方案。 内容推荐 李寿生著的《企业创新方法论(精)》从企业创新战略的高度出发,旨在为企业领导者和管理者提供宏观的理论引领和微观的方法指导。在今天这个前所未有的创新大时代中,如何从全球、国家、企业三个维度协同思考时局,在深入研究与实践考证的基础上形成适合我国企业的创新体系,使我国企业在创新之路上有理论可循、有工具可用、有效果可期,是作者李寿生先生集多年理论研究和实践管理经验创作本书的初衷,旨在为我国企业创新之路献策助航。 目录 序一 序二 序三 前言 第一章 创新发展新时代 一、创新驱动引爆全球经济新趋势 二、创新是通向经济强国的大风口 三、紧迫感与责任感激发中国企业创新前行 四、中国企业创新发展任重道远 第二章 创新发展战略 一、明确创新战略的核心要务 二、追溯战略定位的三个起源 三、把握战略定位的基本原则 四、战略定位关乎企业生死存亡 五、战略定位必须依靠战略配置的协同 第三章 创新发展方法 一、创新的颠覆与渐进 二、完整创新流程的四个步骤 三、创新不是无序的密码 第四章 企业创新文化 一、诚实铸就创新文化的品格 二、协同提升创新文化的境界 三、认真塑造创新文化的灵魂 四、担当夯实创新文化的基石 五、包容敞开创新文化的胸怀 第五章 创新人才管理 一、打造人人都是创新者的企业环境 二、人尽其用,让企业创新人才释放潜能 三、用激励培养具有激情的创新者 第六章 创新:未来企业的核心竞争力 一、能力一:学习型组织的建设能力 二、能力二:创新战略的制定与管控能力 三、能力三:不拘一格的选人和用人能力 四、能力四:营造创新激励环境的能力 五、能力五:跨国投资和经营发展的能力 后记 试读章节 一、明确创新战略的核心要务 市场定位不仅是企业战略,也是企业创新发展的出发点和立足点,战略是企业对细分市场的选择。市场定位的核心,就是通过市场分析,找到一个最适合自己发展壮大的细分化的市场空间。在市场定位分析上,我们一定不要忘记爱因斯坦的忠告:“任何事物都应该尽量简化,但是不要过分简单了。”每一个企业的战略定位,包括创新发展定位,都必须面对两大问题: 第一个问题是外部主体竞争力的分析。战略形成的本质,就是为了应对市场竞争的需要。对外部主体竞争力的正确深入分析,可以为企业提供决定战略和行动的基础依据。因为通过对这些作用力的正确深入分析,可以找到企业最强和最弱的部分,明确企业在产业中的定位,了解企业进行战略性变动所能产生的最大效益.研究产业的未来走势,以确保企业能够掌握最重要的机遇和预见可能存在的威胁。研究分析出最能左右产业获利程度的竞争作用力,这对制定企业战略至关重要。 弟二个问题是企业目身市场定位的选择。一旦正确深入分析过影响产业竞争以及其基本成因的力量之后,企业家和企业的战略规划人员就能够清楚地看出企业本身的长处和短处,就能够清楚地知道企业有多少应对市场进入风险的本钱,面对替代产品的能力.对抗进入障碍的优势条件。 迈克尔·波特认为,在相同的市场条件下,可供企业选择的战略不是无限多,而是只能拥有两种“基本的竞争优势”,即低成本优势和产品差异化优势。这两者与某一种特殊的业务范围(即市场细分后的目标市场范围)相结合,可以得出三个通用战略:即成本领先、产品差异化及目标集聚战略,这三个战略可以使企业在其所处产业获得高于平均水平的绩效。在迈克尔·波特看来,“针对所有顾客经营所有业务”是导致企业战术平庸和产生低于平均绩效水平的主要原因,企业必须在那些可以赢得竞争优势的战略中选择适合自己的战略。换句话来说,就是“一个采用了所有的通用战略但并没有达到其目的的企业,将会处于一种左右为难的境地。” 迈克尔.波特对通用战略的描述: (1)成本领先战略。这项战略的目标是使企业成为产业中的低成本生产商。成本领先战略通过积累经验,投资购买大规模生产的设备、运用规模经济以及认真控制全部生产、营业费用等方法来实现。 (2)产品差异化战略。产品差异化战略包括独特的产品或服务,依靠品牌忠诚或顾客忠诚,企业可以提供较高的产品质量、较好的产品性能或独特的功能,这些都能使生产者为产品制定较高的价格。 (3)目标集聚战略。企业在产业内一个范围较小的细分市场内做出选择。企业应集中服务于特定的顾客群、经营特定的产品系列、占领特定的地区市场。企业既可以采用“以产品差异化为重点”的战略使其产品在目标市场上不同于其他产品,也可以采用“以全面成本领先为重点”的战略使企业在目标市场上低价出售商品,这样企业就可以集中力量提高自身的竞争能力了。 P25-28 序言 创新:经济新常态下的企业制胜之道 创新是人类所特有的创造性劳动的体现,是人类社会进步的核心动力和源泉。创新是人们在认识世界和改造世界的过程中对原有理论、观点的突破和对过去实践的超越。一个民族只有在不断创新中才能够增强凝聚力和发展力,一个国家只有在创新中才能焕发出生机和活力。在人类历史的长河里。创新一直在推动着人类文明和社会的进步。 在科学技术飞速发展的今天,创新日益成为推动经济增长和社会发展的基本动力以及保持和提高国家长期竞争力的关键因素。环顾世界,新科技变革正在引领新兴产业迅速崛起,创新要素在全球范围内加速资源配置,新型研发组织、创新机制、商业模式不断涌现。世界主要国家纷纷行动起来,在各自不同的起点上努力寻求实现创新的道路,在施政议程中将创新发展放在突出位置,尤其注重发挥创新在调整产业结构、培育新的经济增长点中的重要作用。特别是美国、德国、英国和加拿大等国家,制定了一系列旨在加强创新能力的国家战略,其目标是使本国成为世界上最具创新精神和创新能力的国家,并不遗余力地采取支持创新的政策和行动,且取得了明显的效果。 当前.我国经济发展进入新常态。经过30多年高强度大规模开发建设后.过度依靠要素驱动和投资驱动的经济高速增长模式已难以为继,经济发展面临瓶颈,转型升级迫在眉睫。过去劳动力成本低是最大优势,现在人口老龄化日趋发展,农业富余劳动力减少,要素和投资的驱动力减弱。在新形势下,要实现经济的可持续发展,只有依靠创新驱动转型升级。面对世界发达国家的超前部署,必须进一步增强危机意识,坚定不移地实施创新驱动发展战略,促进科技与经济更紧密地结合,使创新成为驱动发展新引擎,才能在综合国力的竞争中抢占先机。 企业是实施国家创新驱动发展战略的主体。近年来,我国企业主动转型、加强创新的意愿明显增强,也涌现出一批创新能力强、创新效果好的企业。但无可置疑的现实是,从总体上看,我国企业的创新能力与国际先进水平相比,仍有相当大的差距。当前企业普遍存在产能过剩和企业转型升级步伐缓慢的问题,究其根本原因,都可以归结到企业创新能力不足上来。在这种情况下,中国企业唯有用发展的眼光,勇于实践,勇于变革,勇于创新,才能破解发展难题。因此,深入研究企业创新的理论和实践,探寻行之有效的企业创新方法和途径,比以往任何时候都显得更为重要和迫切。 摆在读者面前的这本《企业创新方法论》,结合国内外优秀企业的创新案例,对企业创新发展战略、企业创新发展方法、创新人才管理、企业创新文化等问题进行了深入和有益的探讨。作者李寿生同志长期在国家宏观经济管理部门和国有资产监督管理部门担任领导职务,书中的主要观点是他细致观察和深入思考的结果。全书框架体系的设计科学、完备、富有新意.对许多问题的探讨也很有深度。书中列举的不少案例,他曾经亲身参与其中,因而具有较强的说服力。我深信,本书对于引导中国企业的创新实践,提升企业创新能力,推动企业创新发展,都将起到积极的促进作用。 中国工程院院士 西安交通大学原副校长 兼管理学院院长 江应洛 2015年12月3日 后记 在繁忙的工作之余,断断续续写完了这部十余万字的书稿。当我怀着忐忑不安的心情将书稿交到机械工业出版社王文斌社长手中时,他十分重视,认为我的书稿恰逢其时,并对内容质量给予高度评价,当即将编辑出版的任务嘱托给陈海娟副社长.这令我非常感动,心里真有一种如释重负的轻松。 初稿完成后,得到了不少同事和朋友的鼎力帮助。国家发展和改革委员会宏观经济研究院的刘旭同志对全书的理论部分进行了修校和把关;中国石油和化学工业联合会的薛学通同志参与了企业创新文化部分的起草工作,李铁和刘国林同志做了大量技术性工作;国务院国有资产管理委员会的王宇锋同志对中央企业案例进行了确认,陈国栋同志对全书文字进行了统一的修改润色。机械工业出版社陈海娟副社长和张馨月编辑在编辑出版方面发挥了重要作用,显示出很高的专业水准。本书是我和我的同事们在多年工作实践中经验升华的结晶.也是我和我的同事们耗费大量心血对企业案例精心整理的成果。在此,我想对多年来支持、帮助我完成这本书稿、并对这本书做出具体贡献的所有人一并表示深深的谢意! 我还要感谢我的老师,西安交通大学原副校长、管理学院院长汪应洛教授,我敬重的中国航天科技集团公司第一任总经理、中国工程院王礼恒院士,我的好友,第十一届全国政协委员、《人民日报(海外版)》总编辑詹国枢为本书写了精彩的序言。他们的序言不仅增添了本书的厚重,而且还有助于提升读者对企业创新理论的认识高度。 但愿本书的出版,能够为中国企业创新能力的提升发挥出水润旱土、风吹扬帆、助威呐喊的作用。哪怕只有一点点,我也就心满意足了! 2015年12月20日 书评(媒体评论) 摆在读者面前的这本《企业创新方法论》,结合国内外优秀企业的创新案例,对企业创新发展战略、企业创新发展方法、创新人才管理、企业创新文化等问题进行了深入和有益的探讨,对于引导中国企业的创新实践,提升企业创新能力,推动企业创新发展,都将起到积极的促进作用。 ——中国工程院院士、西安交通大学原副校长汪应洛 当前,专家学者在深入研究创新的理论、创新的方法,《企业创新方法论》从理论与实践的层面做了有益的探索,对提升企业的创新能力做了深刻的分析与系统的论述,具有重要的指导意义。 ——中国工程院院士、国际宇航科学院院士王礼恒纵观人类历史,知识的积累和更新,总是沿着“实践一认识一再实践一再认识”这样的轨道不断演进、不断深化的。此书正是从众多企业创新实践中总结出规律性的东西,只要认真研读,定能受到启迪,从而更加自觉、更加主动地投身到新的创新实践中去。 ——第十一届全国政协委员、《人民日报(海外版)》总编辑詹国枢 |
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