宋徽江主编的这本《起航－－上海市三林社区卫生服务十年实践》回顾了2005～2015年上海市三林社区卫生服务中心发展、变化的各个细节。从机构战略，到职能部门建设；从科室定位，到绩效分配；从工作人员激励，到经验总结，向各位读者展示十年来上海市三林社区卫生服务中心的一些经验、教训，以飨读者。

社区卫生服务在我国已发展多年，其服务目标及内涵，都随着医药卫生体制的不断演进而进化。社区卫生服务中心作为社区卫生服务的提供机构，承担着区域内居民的健康管理重担，其重要意义不言而喻。

上海市三林社区卫生服务中心从社区卫生服务的提供、全科医生的培养任用，到社区卫生服务软硬件资源的配置、服务人员的能力提升及素养提高，社区卫生服务中心的管理层与执行层齐心协力，夯实基层服务、努力践行服务目标，学科的发展和医院的建设过程恰如一叶小舟，在改革的浪潮中不断摸索前进。

宋徽江主编的这本《起航－－上海市三林社区卫生服务十年实践》回顾了2005～2015年上海市三林社区卫生服务中心在社区卫生服务改革过程中，经历的思考、变迁与进步。将之汇聚成册，以飨同行。

序

为什么要发展社区卫生服务？

第一篇 机遇与挑战——上海市三林社区卫生服务中心发展的回望与前瞻

 第1章 十年回眸，三林中心发展的困境与挑战

 第2章 经验策略与压缩策略——三林中心社区卫生服务规划的“十年蓝图”

 第3章 从“医院”到“平台”——浅谈社区卫生服务的定位迁移

 第4章 以人为本——全科医师在社区卫生服务中的重要作用

第二篇 规划与铺垫——上海市三林社区卫生服务中心平台建设与资源配置经验

 第5章 全科诊疗环境的建设与改善——三林中心标准化诊室建设

 第6章 “4CH8”关爱家园，打造基本公共卫生服务项目区域

 第7章  以压缩策略为导向的资源配置实践简介——以三林中心药房配置为例

 第8章 三林中心中医科标准化建设的经验

 第9章 三林中心护理部的建设与发展——以门诊输液流程的改善为例

 第10章 信息技术在现代化社区卫生服务中心中的实践

第三篇 探索与实践——上海市三林社区卫生服务中心全科医生团队的培养与发展

 第11章 写在开篇 ——全科医生在健康管理中的定位

 第12章 全面发挥平台作用，建立全科团队协作机制——双因素理论的运用

 第13章 责任摸索，三林中心“三定”工作简介

 第14章 三林中心全科医生培养模式探索

 第15章 科研工作促进三林中心的发展

第四篇 激励与创新——锐意进取的三林气象

 第16章 从“病”到“人”，三林中心全科团队的签约故事

 第17章 “能力一责任一能力”——三林中心全科团队签约机制的思索

 第18章 三林中心“掌上医院”建设，“云医院”的实践

 第19章 全科医生薪酬合理化建议

第五篇 总结

 第20章 三林中心学科基地、教学基地的建设路径与意义

 第21章 医院文化的重要性与建设路径

主编心语——一位社区卫生服务中心主任管理经验谈

附：上海市三林社区卫生服务中心大事记（2005～2015年）