第1章 广告业
马丁·索罗爵士与WPP 集团
另一种声音：互联网颠覆了广告的供需法则
第2章 航空业
马克·施瓦布与星空联盟
另一种声音：航空公司节约成本、增加盈利能力的道路可能充满坎坷
第3章 汽车业
李书福与浙江吉利控股集团
另一种声音：吉利面临着不间断的挑战
第4章 日用消费品
卡斯珀·罗思德与汉高集团
另一种声音：汉高能否在新兴市场实现高营收目标，关键在于执行
第5章 多元化工业
恩里克·桑布拉诺与普洛扎集团
另一种声音：家族企业不需要取悦外部股东
第6章 多元化服务业
阿施施J·塔卡尔与马拉集团
另一种声音：非洲是一个“让人兴奋的前沿市场”
第7章 教育
琳达·泽科与H M H教育出版集团
另一种声音：教育行业正在被数字技术颠覆
第8章 医疗保健业
罗伯托·夸尔塔与施乐辉集团
另一种声音：施乐辉未来何去何从
第9章 互联网科技
玛莎·莱恩·福克斯与Go ON UK 网
另一种声音：正在进行的技术革命没有显示出减速的迹象
第10章 控股投资
雅各布·瓦伦堡与瑞典银瑞达集团
另一种声音：投资控股倾向于拥有长期股东的视野
第11章 法律
爱德华多·雷特与贝克·麦坚时律师事务所
另一种声音：贝克·麦坚时必须继续寻求扩张和增加佣金的新方法
第12章 市场营销
贝丝·康斯托克与通用电气
另一种声音：通用电气有可能改造业务组合及运营方法
第13章 矿业
雅克·纳赛尔与必和必拓公司
另一种声音：削减开支、有效运营将成为必和必拓的标志性策略
第14章 音乐
卢西恩·格兰奇与环球唱片集团
另一种声音：音乐行业的前景未可知
第15章 报纸
罗瑟米尔爵士与英国每日邮报集团
另一种声音：现有媒体品牌必须懂技术并在文化机构的背景下不断作出改变
第16章 零售业
柳井正与迅销集团
另一种声音：迅销集团必须让自己区别于竞争对手
第17章 卫星
安德鲁·苏卡瓦提与国际海事卫星组织
另一种声音：卫星业依然存在内在业务风险
第18 章
船舶
英加尔·史高格与J· 劳里岑轮船公司、丹麦联合汽船有限公司
另一种声音：船舶业中潜在的市场环境不会给任何公司或其竞争对手带来帮助
第19章 电信业
奥吉·法贝拉与维佩尔通讯公司
另一种声音：有些国家对通信业获得更稳定、更高利润存在疑虑
第20章 贸易和工业
爱玛·玛切嘉利与埃尼集团、欧洲商会
另一种声音：商业集团将持续鼓动进行改革
结语