望月实、花房幸范、三木孝则著作的《世界500强商业模式(2)》以FaceB00k(脸书)、谷歌、苹果、GREE、亚马逊、乐天、AT&T(美国电报电话公司)、Soft Bank(软件银行集团)等企业为例,对其商业模式进行了详细的调研并作出分析。全书运用对比方法,全面讲述世界500强企业经营者的思想、战略及商业风格。将备受瞩目的跨国企业与日本同行业的竞争策略进行对比,包括企业经营理念,主要经营数据分析,商业模式解析,经营战略及关注点分析,财务报表分析。同时对本书所举案例的企业数据进行了分析,着重讲解了在实践中进行商业模式解析时所需要注意的要点。通过分析研究,探索其强大的秘密。
望月实、花房幸范、三木孝则著作的《世界500强商业模式(2)》以实例分析的形式,针对NIKE、沃尔玛、宜家等国际性企业的变迁、经营理念、商业模式、经营战略、财务报表等,与日本的一些类似企业进行比较分析。通过国际型企业与日本企业间的比较,找出日本企业现在迫切需要的东西究竟是什么。
NO1通过比较AT&T与SoftBank,对通信业界的商业模式进行分析。
NO2通过比较NIKE和ASICS,对体育用品商的商业模式进行分析。
NO3通过比较沃尔玛和AEON,对零售业的商业模式进行分析。
NO4通过比较宜家和NITORI,分析制造零售业的商业模式。
NO5则是针对Berkshire Hathaway和LIFENET生命的商业模式进行比较。
本书以数据和故事(经营者的创业思维和经营战略等)为基础,对企业的整体经营活动进行分析。
企业商业模式的个案分析的确重要,但通过同行业或不同行业的数据比较,可以找到一些企业个案分析中难以发现的盲点。