徐中奇、刘春刚著的《人力资源制度范例与解析(第3版)》在第2版的框架下，根据法律依据的变更进行了相关修订，操作性与实效性最强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的必备工具书。

徐中奇、刘春刚著的《人力资源制度范例与解析(第3版)》在保持第2版的整体系统性框架下，根据法律依据的变更修订了有关范例，使本书的操作性与实效性更强。本书分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4-9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度，包括岗位、职级与任免管理制度，招聘调配制度，培训培养制度，绩效管理制度，薪酬福利管理制度，员工关系管理制度等。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书集合了制度范例、表格、相关阅读材料与法律依据以及作者多年的人力资源管理工作经验，范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的必备工具书。

第1章 制度、制度化管理与人力资源管理

 1.1 制度及制度化管理的必要性

 1.2 合法、规范、有效的人力资源管理制度

 1.3 制度化管理的实现

 1.4 人力资源部门与制度化管理

第2章 中小企业人力资源管理标准

 阅读材料2-1

第3章 《员工手册》范例

 附录关于价值观的故事

 附录3-1 本杰明·富兰克林：一个勤奋、学习、守信的榜样

 附录3-2 没有信誉就没有生存

 附件3-1 常规请假单

 附件3-2 因公出差申请单

 附件3-3 出差报告单

 附件3-4 奖惩申请表

 附件3-5 保密协议

第4章 岗位、职级与任免管理制度范例

 附件4-1 职系职级描述

 附件4-2 岗位说明书

 附件4-3 部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例

 附件4-4 职务任免通知

 附件4-5 岗位、职级、薪酬调整通知单

 阅读材料4-1

 阅读材料4-2

 阅读材料4-3

第5章 招聘调配制度范例

 附件5-1 有关测试的说明

 附件5-2 招聘申请表

 附件5-3 应聘／人职员工登记表

 附件5-4 员工岗位变动审批表

 附件5-5 面试记录评价表

 附件5-6 背景调查情况表

 附件5-7 录用通知书

 附件5-8 岗位变动交接单

 附件5-9 实习协议书

 阅读材料5-1

 阅读材料5-2

 阅读材料5-3

 阅读材料5-4

第6章 培训培养制度范例

 附件6-1 公司年度培训计划表

 附件6-2 外派培训申请表

 附件6-3 培训需求调查表

 附件6-4 培训需求分析表

 附件6-5 公司内部培训准备单

 附件6-6 培训现场评估表

 附件6-7 培训内容应用承诺表

 附件6-8 培训记录表

 附件6-9 培训协议

 附件6-10 新员工培训培养体系

 阅读材料6-1

 阅读材料6-2

 阅读材料6-3

第7章 绩效管理制度范例

 附件7-1 绩效管理操作手册

 附件7-2 绩效管理报告模板

 附件7-3 绩效改进计划与评价表

 阅读材料7-1

 阅读材料7-2

 阅读材料7-3

 阅读材料74

 阅读材料7-5

第8章 薪酬福利管理制度范例

 附件8-1 职系职级薪酬水平参考表

 附件8-2 加班申请单

 附件8-3 考勤表

 附件8-4 员工年收入统计表

 阅读材料8-1

 阅读材料8-2

 阅读材料8-3

 阅读材料8-4

第9章 员工关系管理制度范例

 附件9-1 新员工人职引导单

 附件9-2 劳动合同范本

 附件9-3 新员工试用期考核表

 附件9-4 劳动合同到期征求意见表

 附件9-5 终止(解除)劳动合同相关文件

 附件9-6 辞职申请表

 附件9-7 离职移交清单

 阅读材料91

第10章 《经理人员手册》范例

 附件10-1 部门经理时间管理表

 附件10-2 部门工作进度控制表

 附件10-3 部门费用预算表

 附件10-4 部门费用预算控制表

 附件1O-5 布置工作的程序

 附件10-6 表扬的程序

 附件10-7 批评的程序

 附件10-8 辅导的程序