第1章 绪论

 1.1 研究背景

 1.2 研究的目的和意义

 1.3 研究的主要内容与框架

 1.4 主要的研究方法

 1.5 创新点

第2章 概念界定

 2.1 高新企业的概念界定

 2.2 资源配置的相关概念界定

 2.3 人力资源的相关概念界定

 2.4 本章小结

第3章 高新企业人力资源配置影响企业竞争优势的作用机制

 3.1 人力资源配置与企业竞争优势关系的研究综述

 3.2 高新企业人力资源配置影响竞争优势作用机制的概念模型

 3.3 研究架构

 3.4 研究假设

 3.5 研究因素的具体测量

 3.6 问卷设计、发送与回收

 3.7 样本描述性分析

 3.8 量表项目分析、信度与效度分析

 3.9 统计分析

 3.10 假设检验

 3.11 本章小结

第4章 高新企业人力资源配置影响企业绩效的作用机制

 4.1 人力资源配置与企业绩效关系研究综述

 4.2 高新企业人力资源配置影响企业绩效作用机制的概念模型

 4.3 研究架构

 4.4 研究假设

 4.5 高新企业绩效的具体测量

 4.6 量表项目分析、信度与效度分析

 4.7 统计分析

 4.8 假设检验

 4.9 本章小结

第5章 高新企业竞争优势影响人力资源配置与企业绩效作用机制的中介作用

 5.1 企业竞争优势与企业绩效的研究综述

 5.2 高新企业竞争优势影响人力资源配置与企业绩效作用机制的中介作用的概念模型

 5.3 研究框架

 5.4 研究假设

 5.5 研究变量

 5.6 高新企业竞争优势影响企业绩效的作用机制

 5.7 高新企业竞争优势影响人力资源配置和企业绩效的作用机制的中介作用

 5.8 不同公司属性影响企业人员选拔配置、企业竞争优势与企业绩效的作用机制

 5.9 本章小结

第6章 高新企业人力资源优化配置案例研究

 6.1 案例背景

 6.2 人员选拔配置中的评价模型

 6.3 素质能力模型

 6.4 本章小结

第7章 研究结论与展望

 7.1 研究结论

 7.2 研究展望

译名对照表

附录1：高新企业人力资源优化配置研究调查问卷

附录2：岗位专业能力调研问卷

附录3：通用素质能力调研问卷

参考文献

后记

王新春编著的《高新企业人力资源优化配置研究》以资源观理论为视角，以高新企业为研究对象，按照“人员选拔配置—竞争优势—企业绩效”的理论框架整合人员选拔配置、企业竞争优势、企业绩效三个要素，探讨人员选拔配置实践如何影响企业竞争优势，并最终影响企业绩效，从而建立一个完整的理论框架，引发人们对企业人力资源选拔配置重要性的思考。最后，以某高新企业为例，应用AHP方法建立了企业人力资源选拔配置层次评价模型，运用BP神经网络进行定量化综合评价，并应用基于区间回归分析的最小上近似和最大下近似模型来进行求解。在此基础上，我们又对岗位素质能力进行分析，建立岗位素质能力词典以及岗位素质能力对照表，清晰地界定岗位的素质能力及岗位等级，为人员的优化配备提供有力的依据。