姚冰峰主编的《县级供电企业精细化成本管理应用指南》的主要研究内容包括供电企业成本管理与集中核算研究综述、成本精细化管理与会计集中核算相关理论基础、××县供电公司生产经营与成本管理现状分析、××县供电公司成本精细化管理方案体系设计、××县供电公司其他管理费用精细化管理方案研究、××县供电公司购电费用精细化管理方案研究、××县供电公司固定资产成本精细化管理方案研究、××县供电公司人力资源成本精细化管理方案研究、成本精细化管理方案具体应用。希望本书能对供电企业的成本管理和控制提供一些帮助。

姚冰峰主编的《县级供电企业精细化成本管理应用指南》以某县供电企业现行成本管理中存在的问题和困难为切入点，结合企业已使用的电子报账系统，探讨通过成本精细化管理理念方法解决成本问题。本书可供供电企业的财务工作者、相关管理者以及研究电力行业成本管理的专家学者阅读。

前言

绪论

1 供电企业成本管理与集中核算研究综述

 1.1 供电企业成本管理研究综述

 1.2 供电企业集中核算研究综述

2 成本精细化管理与会计集中核算相关理论基础

 2.1 成本管理基本理论综述

 2.2 成本精细化管理相关理念概述

 2.3 成本精细化管理的基本构成要素

 2.4 成本精细化管理的主要功能

3 ××县供电公司生产经营与成本管理现状分析

 3.1 ××县供电公司生产经营与组织结构概况

 3.2 ××县供电公司成本项目构成与变动分析

 3.3 ××县供电公司成本管理存在的问题分析

4 ××县供电公司成本精细化管理方案体系设计

 4.1 供电企业生产经营特点与成本构成特点分析

 4.2 ××县供电公司成本精细化管理体系基本框架

 4.3 ××县供电公司成本精细化管理机构与职能体系设计

5 ××县供电公司其他管理费用精细化管理方案研究

 5.1 其他管理费用全过程控制管理理念

 5.2 其他管理费用精细化管理机构与职能设计

 5.3 其他管理费用影响因素与其可控性分析

 5.4 其他管理费用精细化管理对接层与战略层方案

 5.5 其他管理费用精细化管理控制层与操作层方案

 5.6 其他管理费用精细化管理数据分析体系

 5.7 其他管理费用精细化管理方案的主要优越性

6 ××县供电公司购电费用精细化管理方案研究

 6.1 购电费用精细化管理基本理念

 6.2 购电费用精细化管理机构与职能设计

 6.3 购电费用影响因素与其可控性分析

 6.4 购电费用精细化管理对接层与战略层方案

 6.5 购电费用精细化管理控制层与操作层方案

 6.6 购电费用精细化管理数据分析体系

 6.7 购电费用精细化管理方案的主要优越性

7 ××县供电公司固定资产成本精细化管理方案研究

 7.1 固定资产相关成本全寿命周期管理理念

 7.2 固定资产相关成本精细化管理机构与职能设计

 7.3 固定资产相关成本影响因素与其可控性分析

 7.4 固定资产相关成本精细化管理对接层与战略层方案

 7.5 固定资产相关成本精细化管理控制层与操作层方案

 7.6 固定资产相关成本精细化管理数据分析体系

 7.7 固定资产相关成本精细化管理方案的主要优越性

8 ××县供电公司人力资源成本精细化管理方案研究

 8.1 人力资源相关成本作业成本管理理念

 8.2 人力资源相关成本精细化管理机构与职能设计

 8.3 人力资源相关成本影响因素与其可控性分析

 8.4 人力资源相关成本精细化管理对接层与战略层方案

 8.5 人力资源相关成本精细化管理控制层与操作层方案

 8.6 人力资源相关成本精细化管理数据分析体系

 8.7 人力资源相关成本精细化管理方案的主要优越性

9 成本精细化管理方案具体应用——110kv新建线路工程案例分析

 9.1 工程项目概况介绍

 9.2 ××工程设计阶段控制层与操作层管理方案

 9.3 工程施工及验收阶段控制层与操作层管理方案

 9.4 成本精细化管理方案在工程建设中应用的优越性

参考立献