你真的了解淡马锡模式吗？

淡马锡模式如何落地中国？

淡马锡模式=国有企业改革样板？

国企改革过程中如何向淡马锡取经？

莫少昆、余继业编著的《问道淡马锡》是《解读淡马锡》升级版，再议淡马锡模式，独家披露2007-2014年淡马锡发展历程，详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。

莫少昆、余继业编著的《问道淡马锡》围绕三条线展开：一是梳理、分析淡马锡四十年的发展轨迹；二是从与政府的关系、企业治理、企业战略、风险管理、企业文化等多方面详细阐述淡马锡的经营方略；三是探析十年来国企改革学习淡马锡的得与失，为未来的国企改革提供思考方向与行动指南。

序言

第一章 谁是淡马锡

 第一节 淡马锡的由来

 第二节 花园城市中的巨人

第二章 淡马锡四十年

 第一节 企业创立：从政府机构到商业企业的转变

 第二节 共享成长：快速增长中的“无为而治”

 第三节 战略撤资：加强控制力的民营化

 第四节 一流企业：寻求困境中的出路

 第五节 海外扩张：突破困境后的飞扬

 第六节 超越自我：“后金融危机时代”的新谋略

第三章 淡马锡模式

 第一节 淡马锡控股与政府的关系

 第二节 淡马锡控股的内部组织结构

 第三节 淡马锡控股与淡联企业的关系

 第四节 淡马锡的制衡机制

 第五节 淡马锡企业治理精髓

第四章 淡马锡战略

 第一节 淡马锡的企业文化

 第二节 淡马锡的投资策略

 第三节 淡马锡的风险管理

第五章 问道十年

 第一节 向淡马锡学什么

 第二节 学不会的董事会

 第三节 国企改革样板

 第四节 国企改革迎来一个崭新的时代

附录一：2004-2014年淡马锡年报摘要

附录二：淡马锡要员履历

附录三：淡马锡宪章 

附录四：重要讲话