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书名 精细化管理低成本运营(案例解析大型企业采购供应链管理)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李遵义//洪卫东//林东龙
出版社 中国经济出版社
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简介
目录

第一章 供应链与供应链管理

 第一节 供应链

案例解析整合与优化——戴尔供应链的秘密

一、供应链概念的提出

二、供应链的概念

三、供应链的构成要素

四、供应链的分类

 第二节 供应链管理

案例解析 最低成本的最大效率——IBM节约之道

一、供应链管理的概念

二、供应链管理的演变

三、供应链管理的关键业务

四、供应链管理与传统管理模式的区别

……

第二章 采购和采购供应链管理

第三章 采购管理

第四章 物流管理

第五章 战略管理

第六章 中外大型企业采购供应链管理现状及启示

编辑推荐

李遵义、洪卫东、林东龙所著《精细化管理低成本运营(案例解析大型企业采购供应链管理)》理论脉络比较清晰;实证研究比较深入;理论与实际结合比较紧密。从逻辑思路来看,本书以供应链和采购供应链相关理论为主线,仔细分析了采购管理的各个关键环节,结合大量中外大型企业采购供应链管理案例,提出了我国大型国有企业采购供应链管理优化对策建议,并展望了大型企业采购供应链管理未来发展趋势。

内容推荐
本书分上篇和下篇两个部分, 从精品案例解析大型企业采购供应链管理、精细化管理与低成本运营的供应链理论体系分析采购供应链管理, 理论体系完整, 案例解析精确, 揭示大型企业供应链背后的秘密, 案例解读低成本运营的管理策略。
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更新时间:2025/4/8 1:32:35