《现代企业管理教程(第2版)》内容上力求体现企业管理最新的理论成就和发展动态，并尝试和中国传统的管理思想进行有机的结合；在写法上采用了简明、生动的语言，便于初学者阅读理解；通过链接的形式，提供了大量管理典故、应用案例和实用信息，有助于读者开阔思维，将管理知识与实践相结合。全书共分为十二章，分别是管理概论、企业概论、现代企业制度、企业战略管理、企业文化与团队管理、领导理论与人力资源管理、生产与运作管理、技术创新管理、质量管理、市场营销、财务管理、信息系统与电子商务。本书由王卫华，邢俏俏主编。

《现代企业管理教程(第2版)》是北京市高等教育精品教材，是在第一版的基础上修订而成的。全书共分为十二章，分别是管理概论、企业概论、现代企业制度、企业战略管理、企业文化与团队管理、领导理论与人力资源管理、生产与运作管理、技术创新管理、质量管理、市场营销、财务管理、信息系统与电子商务。

本书在内容上力求体现企业管理最新的理论成就和发展动态，并尝试和中国传统的管理思想进行有机的结合；在写法上采用了简明、生动的语言，便于初学者阅读理解；通过链接的形式，提供了大量管理典故、应用案例和实用信息，有助于读者开阔思维，将管理知识与实践相结合。

《现代企业管理教程(第2版)》是为财经和管理类专业的本、专科学生编写的，也可作为其他专业管理类公共课程教材。对于有兴趣的自学者来说，本书也是不错的选择。本书由王卫华，邢俏俏主编。

第一章 管理概论

 第一节 管理的概念

 第二节 管理理论

 第三节 中国企业管理与改革

 第四节 如何做好管理者

 思考题

 自测题

第二章 企业概论

 第一节 企业的起源与演变

 第二节 企业的特征与类型

 第三节 企业的法律形式

 第四节 创立新企业

 思考题

 自测题

第三章 现代企业制度

 第一节 现代企业制度概述

 第二节 现代企业产权制度

 第三节 公司法人治理结构

 第四节 现代企业组织结构

 思考题

 自测题

第四章 企业战略管理

 第一节 企业战略概述

 第二节 战略管理理论

 第三节 战略分析方法

 第四节 产品市场组合战略

 第五节 企业联合战略

 思考题

 自测题

第五章 企业文化与团队管理

 第一节 企业文化概论

 第二节 企业文化建设

 第三节 企业形象识别系统

 第四节 团队管理

 思考题

 自测题

第六章 领导理论与人力资源管理

 第一节 领导理论概述

 第二节 领导风格和授权

 第三节 人力资源管理概论

 第四节 人力资源管理实务

 思考题

 自测题

第七章 生产与运作管理

 第一节 生产与运作管理概述

 第二节 厂区与车间的平面布置

 第三节 生产与运作的组织方式

 第四节 生产计划与控制

 思考题

 自测题

第八章 技术创新管理

 第一节 企业创新概述

 第二节 技术创新理论

 第三节 新产品开发管理

 第四节 知识产权保护

 思考题

 自测题

第九章 质量管理

 第一节 质量与质量管理

 第二节 质量经济分析

 第三节 质量标准与认证

 第四节 质量管理体系的建立

 第五节 质量控制的基本方法

 思考题

 自测题

第十章 市场营销

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场营销环境分析

 第三节 市场细分与STP营销

 第四节 市场营销组合策略

 思考题

 自测题

第十一章 财务管理

 第一节 筹资管理

 第二节 资产管理

 第三节 成本和费用管理

 第四节 利润分配管理

 第五节 财务分析

 思考题

 自测题

第十二章 信息系统与电子商务

 第一节 管理信息系统

 第二节 企业信息系统

 第三节 电子商务

 思考题

 自测题

 自测题答案

参考文献