前言
第一部分
采购业务财税筹划演练
企业采购渠道宽 对象选择细盘点
免税企业有特点 采购策略有点难
纳税影响成本位 关键掌握平衡点
“营改增”里控进项运费筹划有手段
采购货物手续多 票据问题是关键
设备采购多渠道 如何筹划可选择
企业需要大设备 采购投资两方便
连续生产消费品 外购扣税有筹划
稀有产品好节税 完税价格是手段
国家关税法则严 纳税策划技巧活
进料来料可选择 纳税成本是重点
跨国经营成本大 产地证明增效益
产品归类多方面征退税率可选择
出口业务视内销 涉税风险需规避
出口方式有不同 纳税成本存差别
收购产品好经营 视同出口可退税
第二部分
出口业务财税筹划演练
研发产品能操作纳税因素是关键
业务分割有方法筹划得当可节税
折旧筹划方法多 操作陷阱需防范
交际应酬多烦恼 涉税风险真不少
运费列支渠道多 条条途径费不同
负担偏重消费税递延纳税有方法
会计核算变方法财务成果有差异
有时成本会虚列 未必形成真偷税
第三部分，
管理费用处理
期权奖励多使用 如何操作利不同
股票期权可操作 会计纳税有章法
员工激励有方法 纳税因素是重点
实施奖赏方法多 期权安排是关键
股票期权好计划 兑现操作有条件
股权激励新办法 统筹个税和企税
股权激励日渐多 纳税会计要处理
第四部分
股权激励财税筹划演练
特殊条款负担重 业务筹划有方法
是否可节消费税 中间产品是关键
包装方法有技巧 筹划得到是利好
分装时机有讲究 经营收益各不同
包装影响消费税处理不当有风险
以房抵债已是累 为何全额来征税
存量资产应处理 方法不同利益异
纳税政策有规定 法院拍卖难适应
综合经营多取利 分离农服效益好
技术转让谋利益 操作思路应推敲
业务流程再调整企业节税又增效
资产转让金额大 纳税筹划降成本
票来款去非一人业务流程有问题
创业投资办企业 何种性质企业好
第五部分
业务流程财税筹划演练
混合销售常发生 纳税风险是烦恼
让利送券和返利 谁对老板更有利
促销奖励定制度操作不当成事故
销售价格有策略盈利水平可调节
残值资产需处理操作得当见良效
兼营产品获利多 项目复杂风险大
境外提供服务费 可能需交营业税
销售折扣有政策 筹划不当成偷税
第六部分
销售业务财税筹划演练
第七部分
经营模式财税筹划演练
工商企业三角恋 委托处理是关键
自备车队独立否 纳税负担不一样
物流企业来税改 纳税身份应推敲
受托代销有方法操作不当多交税
白酒需交消费税 销售公司来运筹
机构整合消费税 政策规范有底线
卷烟加工方式变 纳税负担有差异
经销设备很常见 经营策略这样建
一企贷款两企用 瞒天过海藏利润
产品属于上下游协同操作利增厚
借款费用情况多 按规操作风险少
连环借款为投资 结果却是多缴税
集团费用政策变 管理服务做销售
企业捐赠有方法 重在流程合规范
平销变成进场费 增值变成营业税
代销经营有风险 纳税利益要分清
代垫运费巧操作 规避纳税双博弈
第八部分
机构合作财税筹划演练
减免纳税大家想 争取之前细思量
安置残疾稳社会政策扶持有优惠
加计扣除是优惠 特殊群体得照顾
技术先进做服务 纳税方案可筹划
想做善事只管做 享受优惠走流程
享受优惠不容易 操作细节需注意
国家资源很有限 综合利用应筹划
节能减排任务重 生物发电是妙招
科技创新不容易 巧妙筹划享实惠
第九部分
经营性事项优惠筹划演练
参考资料