第1章 HR做什么工作

第2章 如何编制人力资源工作计划

第3章 如何绘制组织结构图

第4章 如何进行岗位调查与工作分析

第5章 如何编制部门和岗位说明书

第6章 如何进行定岗定编定员定额

第7章 如何进行人力资源费用预算与核算

第8章 如何设计规范化的招聘流程

第9章 如何编制与发布招聘广告

第10章 如何筛选简历与申请表

第11章 如何准备与实施校园招聘

第12章 如何办理新员工入职手续

第13章 如何进行新员工入职培训与关怀

第14章 如何进行员工素质测评与职业规划

第15章 如何进行员工培训与开发管理

第16章 如何选择绩效考评的内容与方法

第17章 如何设计量化的考核指标体系

第18章 如何进行企业绩效管理实务设计

第19章 如何采集与更新薪酬管理的基本信息

第20章 如何统计分析员工工资数据

第21章 如何管理员工福利费用

第22章 如何调整与确立劳动关系

第23章 如何管理劳动合同与外包协议

第24章 如何进行劳动安全卫生管理

第25章 如何办理离职与工作交接

第26章 如何编制人力资源管理制度与流程

第27章 如何编制员工手册

第28章 锻造HR职业经理人

王胜会编著的《我的第一本HR入门书》采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式，以人力资源管理的6个模块为基础，将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节，并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节，帮助初学者快速成长为HR职业经理人。

《我的第一本HR入门书》适合企业人力资源管理人员，尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

在实际工作中，HR做什么？如何快速编制人力资源工作计划？如何快速绘制组织结构图？如何高效进行岗位调查与工作分析？如何编制岗位说明书？如何进行“四定”？如何办理新员工入职手续？如何管理员工福利？关于这些问题的解决方案，本书将为您系统地呈现。

王胜会编著的《我的第一本HR入门书》从人力资源管理业务体系和HR角色定位出发，建立了“纵向+横向”的坐标模式，并采用了“业务模块+范例”的结构，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理6大业务模块中的26个具体的工作事项进行了系统化设计，并提供了解决这些人力资源管理问题的实用范例，以锻造出卓越的HR职业经理人。