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书名 不做公司的负债
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 黄超
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

《不做公司的负债》由黄超所著,本书是海尔集团、好想你枣业、盼盼集团、意尔康鞋业、泸州老窖、瑞龙药业 等众多知名企业狂飙突进的秘密、基业常青的法则;

本书颠覆了传统人力资源管理概念,是有价值员工个人晋升的绝学。

本书摈除那些写给职场人的空泛之谈,为职场失意而渴盼成功的人提炼出对个人价值的深度思考,为经营不利而谋求发展的企业浓缩出公司生存的利益法则。

内容推荐

你给公司带来效益,你便是公司的资产;你没有给公司带来效益,而公司还要支付你工资,你便是公司的负债。

《不做公司的负债》由黄超所著,《不做公司的负债》是团队读本。它摒除那些大话套话,在这个众声喧哗的时代,提结一种价值思考和公司的利益法则,依次从认识、价值、业绩、责任、忠诚、勤奋、感恩、态度和合作九个方面阐述了一个职业者从思想到行为的正确行为观念和做法。“不做公司的负债”不仅应该成为一个口号,还应该成为一种理念,让职业者完成从青涩到成熟、从低谷到高峰、从负债到资产的蜕变。

目录

一、认识:思想的空间

 心为役使

 负债变资产

 为更多的人工作

 那些剥削公司的人

二、价值:自我的评估

 你可以选择少奋斗

 优秀人才最优惠

 跨越瓶颈期

 以最快速度做公司

 最需要的人

三、业绩:立足的资本

 家有千金,不如一技在身

 胜任是硬道理

 没有无成果的报酬

 优秀是一种习惯

 找到接班人

四、责任:做事的原则

 责任是一种能力

 你在为谁工作

 用对方法

 没有借口

 不要踢皮球

 勇于担当

五、忠诚:做人的招牌

 可靠与放心

 契约精神

 风雨见忠诚

 忠诚基因

 力量来自忠诚

 组织的名片

六、勤奋:升迁的砝码/125

 你不能左右时间,但你可以勤奋

 修正自己

 持续就是力量

 不断改变

七、感恩:职场的财富

 感恩公司提供平台

 感恩团队成就价值

 感恩领导培养锻炼

 为别人的意见鞠个躬

 师傅布道,徒弟反哺

 因为感恩,所以富有

八、态度:优秀的起点7

 抱什么态度得什么结果

 凡事主动出击

 不抱怨

 态度认知与衍生

 细节决定成败

 态度影响痛感,反馈人生认知

九、合作:高效的方法

 信任是前行的力量

 和老板分享想法

 让大家一起加分

 不像海滩沙石相互撞击,犹如满天星斗彼此照耀

 借力而行

 把沟通变成你的生产力

试读章节

当工作占用我们生活很大一部分时间和空间的时候,我们开始发现我们的头脑被考勤、出差、加班、考核等一系列工作中的琐事充斥着。于是在我们的工作中就出现了不同的表情和心态:有人每天愁眉苦脸,他讨厌手中的工作,工作对他来说是一种惩罚,于是他的生活就变成了一场漫长的苦役;有人每天高高兴兴,工作对他来说是一种享受,他的生活就变成了一支节奏欢快的乐曲。

你呢?你工作中是哪种状态,你在工作中又有着怎样的表情和心态呢?

也许你还处于迷茫之中,每天漫不经心地做着手头的工作,被动地接受领导,对工作若即若离,没有目标;也许你早起晚睡,每天刻苦认真,但你只是机械地运作着,工作对你来说只是一种例行公事,你不愿多花一点儿力气去想应该如何创新。上述这些状态持续久了,你可能会养成一种习惯,遇到困难,就会选择逃避或者垂头丧气。

2002年在广州,我参加了人生的第一次培训,演讲者是世界顶级潜能激励大师约翰库提斯。我当时坐在会场的后面,但是这并不影响我听到他用那洪亮而充满自信的声音说出的深深地震撼我的心灵的四句话:

“带着双脚来的人请举手!”几乎所有的人都举起了手。

“今天穿鞋子来的人请举手!”台下举起了无数双手。

“我今天也穿了鞋子,但在大家看来它只是双手套,愿意和我交换它的请举手!”台下只剩下一双双顾虑重重的眼睛。

“上个问题是我在世界各地的演讲中一直坚持问的问题,可遗憾的是一直都很少有人举手。我只是想通过这样的方式告诉大家:大家现在看到的只是台上这个‘半身人’形体残疾,而真正需要我们去关注的是我们心灵的残疾!”台下一片沉默。

就在那个瞬间,我忽然觉得有种来自心灵的震动让我感到战栗而又欣慰。它让我更清楚自己为什么四处漂泊、四处寻梦,却无法实现心中的理想。

我终于找到了自己拼下去的勇气和信心:“黄超,你要记住,你要么不做,要么就全力以赴地去做!”

工作全力以赴成为我的习惯,而我的人生也因此而彻底发生转变。

“当工作是一种乐趣的时候,人生便是天堂;当工作是一种苦役的时候,人生便是地狱。”高尔基如是说。在你的现实生活中,选择一份什么样的工作也许并不能完全由你决定,但是你可以改变自己的心境来让工作变成一段快乐的旅程。让你的工作不是一场苦役,其实很简单,改变你被工作所“役”的现状,让你的心随“役”动,为你点亮职场绿灯。

心随役动,是每天给自己树立一种意识——快乐地工作是对生命的感知;

心随役动,是坚持给自己铸就一种心境——困难的工作旅程也是生命给我们的一种历练,勇者敢于挑战,笑谈竞争;

心随役动,是努力对自己的一种提升,会把工作当作一种享受,而不是负担与痛苦;

心随役动,是积极追求一种效率,会工作,会休闲,工作的时候干练,休闲的时候安逸,这是一种方法和能力;

心随役动,是一种向上的职业态度,一种高效的工作状态,更是你工作中通往成功的捷径,因为,你的快乐会感染你身边的人,为此给你的企业带来更多的收益。

心随役动,让你感受到工作的快乐,努力的幸福!

P4-6

序言

每个公司经营的目的都是赢利,赢利是公司存在的价值和意义;每个老板都想让公司赢利,只有赢利他们才能养得起自己的团队;每个员工都想尽量多赚钱,这样才能让生活过得更美好。可是,与赢利相反的就是公司的亏损和负债。那么如何让公司赢利、让有限的资产催生无限的利润?找到企业能量的源泉,让管理者管理于无形之中,轻松实现公司隐性成本的管控;让员工在公司找到奋斗的激情,看见“核聚式”的赢利回馈。这就是和我一起拼搏了六余载的黄超在这部新作中呈现给大家的精彩内容。

公司最低的成本是“人力”,公司最高的成本也是“人力”。这个中的道理是:当人力资源发挥最大效力的时候,人力是一种资产,是企业的财富密码;当人力资源无效能可言时,人力会让公司贴上负债的标签。

作为一名员工,应该把公司放在什么位置?作为老板,怎样才能经营出一个蒸蒸日上的公司?公司的整体利益和个人牺牲之间,成熟的抉择是什么?携手共赢,怎样处理老板和员工、员工和员工之间微妙的关系?《不做公司的负债》是给老板和员工最好的一个提醒,是怎样做“活”公司、做大利润的提醒。

公司的资产不仅仅是银行账户上的数字,也不仅仅是办公室里的器材设备,最重要的资产是活跃在各个工作岗位上的人——公司的员工。有的泱泱大企人手众多却收益每况日下,有的品牌公司声名鹊起却很快“销声匿迹”,有的组织有传承却不能基业长青,让企业陷于困境、发展缓慢的真正原因在哪里?谁是增加企业成本的人?这些问题需要我们每个人去深深反思自己在工作中的消极态度、错误方法、落后观念是否已经让自己沦为公司的负债。

让员工不再成为公司的负债,把公司从困顿中解放出来。员工每个人都要有成为公司这条大船的舵手或船长的心态,公司由能给公司带来福音的人主宰,于公司和个人来说都是一件幸事。如何绘制公司蓝图、定战略、建班子、育人才,把握企业的大目标与大方向,不仅表现在宏观的计划上,也体现在微观的细节上。团队有了凝聚力才能在激烈的市场竞争中成为百战不殆的“无敌舰队”,在“忠诚”和“合作”两个章节中作者用生动的故事对“凝聚”做出了最好的诠释。

本书作者黄超从传单投递员一步步做到华东大区总经理,进入世华智业集团核心管理层已将近四年。这期间他创造了世华全国六项第一,打破世华创业十年以来的多项纪录,他是一个喜欢创造奇迹、奉行做事第一的人,本书也是他深入探寻超过300位成功企业家创业、守业的心路历程的最好总结。《不做公司的负债》蕴涵着公司做大、做强的秘密。这本书的特色在于把深刻的道理渗透在轻松活泼的故事中,让大家在故事中品读到职场各路法则的真意。

书评(媒体评论)

功夫在书外,黄超老师为企业献计献策,倾囊而出,可谓须眉毕现、锋颖透辟,他的思想总有拨云见日的奇效。

——好想你枣业股份有限公司董事长 石聚彬

在实业艰难的今天,《不做公司的负债》让我们拿到了个人发展的密钥,寻找到企业成长的途径,帮助企业和个人创造了优良业绩。

——瑞龙(股份)制药有限公司总经理 王洪涛

《不做公司的负债》犹如一阵新风吹彻芜杂,让每个人和每个企业拥有强大的精神动力,适合作为各企业全员培训的实战手册。

——盼盼门业(河南)有限公司董事长 程红霞

《不做公司的负债》从大家习以为常的元素切入,从每一个职业者的职业精神着手,让企业获得强大的发展后劲,是企业不可或缺的团队读本。

——海尔集团大客户中心秘书长 刘万泽

《不做公司的负债》向大家勾勒出了一种现代职业精神与企业文化风貌。

——河南卓越(泸州老窖)公司董事长 李风光

黄超打破了镣铐式的管理逻辑,他的思想让员工提升了职业素养,受到公司的信赖和重用;让领导者拓宽了管理思路,企业发展事半功倍。

——河南博凯贸易(意尔康)公司董事长 詹炳荣

企业竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债,因此,作为公司的一员,不要只想着公司能给你什么,在思考这个问题之前,你需要为公司带来业绩。感谢黄超老师用清新易懂的语言让我的员工明白这个道理。

——天鹅型材有限公司董事长 拜胜利

黄超老师有多年深入职场和一线团队培训的经验,他借《不做公司的负债》一书所倡导的职业精神不啻为帮助每个人和每个企业成长的原动力。

——黄河旋风(股份)有限公司总经理 徐永杰

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更新时间:2025/4/8 20:41:51