美国薪酬协会所著的《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》涵盖内容如下：为什么整体薪酬更加有效；整体薪酬方案出现问题的常见解决路径；整体报酬的沟通；设定报酬的竞争性水平；开发整体薪酬方案的内容；设计和执行整体薪酬方案；开发薪酬理念和薪酬包；其他更多的相关内容。

美国薪酬协会所著的《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》是由权威的薪酬管理研究和服务机构——美国薪酬协会出版的专业著作。对于必须面对吸纳、激励和保留优秀员工问题的人力资源专业人员而言，《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》为您提供终极指引。对于专业人员而言，提供了足够的技术工具；对于高层管理者而言，《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》提供了宽广的视角。《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》适合作为人力资源高级管理者和专业人员的案头书。《整体薪酬手册(人力资源专家的综合指引)》是理解整体薪酬理念，设计整体薪酬举措和推动组织成功的得力助手。

第1章 整体薪酬：员工在雇用关系中认为所有重要的东西

第2章 整体薪酬方法为何有效

第3章 整体薪酬战略开发

第4章 整体薪酬计划设计

第5章 整体薪酬的沟通

第6章 薪酬基本原理

第7章 市场定价

第8章 薪酬调查概述

第9章 工作分析、职位说明书和职位评估

第10章 基本工资结构

第11章 销售薪酬的基本原理

第12章 高管薪酬概述

第13章 薪酬与绩效挂钩

第14章 现金奖励计划和认可方案

第15章 基于股权的激励

第16章 员工福利概述

第17章 战略性福利规划

第18章 实施弹性福利

第19章 工作—生活有效性

第20章 亲属关怀

第21章 组织文化