为了让大家更好地理解解放军精神的内涵,更有效率地用解放军精神指导自己的工作,孙军正、蔡志刚等精心编写了《解放军精神》一书。旨在通过总结中国人民解放军这一优秀军事组织的精神特质,来解决每一个人在工作、生活中遇到的一些实际问题。我们相信:在职场中,如果我们能够像解放军战士那样把“责任、忠诚、勇敢、团结”等词汇永远熔铸到血液里,体现到行动上;如果我们能够像解放军那样把自己武装成一个能打硬仗、能打胜仗的职场“战士”,那么,我们就可以成为攻无不克、战无不胜、无坚不摧的职场高手和人生强者!
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书名 | 解放军精神(高效能组织的九大特质) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 孙军正//蔡志刚//乔明翰 |
出版社 | 中华工商联合出版社 |
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简介 | 编辑推荐 为了让大家更好地理解解放军精神的内涵,更有效率地用解放军精神指导自己的工作,孙军正、蔡志刚等精心编写了《解放军精神》一书。旨在通过总结中国人民解放军这一优秀军事组织的精神特质,来解决每一个人在工作、生活中遇到的一些实际问题。我们相信:在职场中,如果我们能够像解放军战士那样把“责任、忠诚、勇敢、团结”等词汇永远熔铸到血液里,体现到行动上;如果我们能够像解放军那样把自己武装成一个能打硬仗、能打胜仗的职场“战士”,那么,我们就可以成为攻无不克、战无不胜、无坚不摧的职场高手和人生强者! 内容推荐 解放军这个伟大的团队,孕育着伟大的精神和气质。何为解放军精神?简而言之,解放军精神就是“政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力”。在《解放军精神(高效能组织的九大特质)》里,作者结合企业管理的理论和实践,归纳总结出了我们应该学习的解放军精神的九种内容。 1.一切行动听指挥,上级的指示就是命令,执行命令不走样,不发牢骚,不讲价钱; 2.行动迅速果断、作风雷厉风行; 3.敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概,具有“亮剑精神”: 4.工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性: 5.艰苦奋斗、排除万难、没有条件创造条件去争取胜利; 6.勇于承担责任,敢于主动创新性地去解决问题: 7.迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪; 8.严以律己、宽以待人,爱护下属,率先垂范; 9.团结友爱、忠诚无私。 《解放军精神(高效能组织的九大特质)》由孙军正、蔡志刚、乔明翰编著。 目录 第一章 信仰坚定 信仰坚定:信仰是一面旗帜 理想至上:使命感成就卓越组织 目标清晰:为谁扛枪,为谁打仗? 使命崇高:尽职尽心尽责 脚踏实地:甘当组织的“螺丝钉” 第二章 士气高涨 敢打胜仗:士气比武器更重要 亮剑精神:逢敌必亮剑 军歌嘹亮:唱出高昂士气 以结果为导向:胜利才是硬道理 点燃信心:“冬天”的使命 提升胜任力:“谁敢横刀立马” 藐视困难:“红军不怕远征难” 作风过硬:敢于压倒一切“敌人” 第三章 纪律严明 三大纪律,八项注意 官兵一致、上下一致 “不拉山头”、“不结党派” 坚守底线 赏罚严明 第四章 团队作战 打造“铁营盘” 没有“我”,只有“我们” 团队利益高于个人利益 步调一致才能行动一致 第五章 忠诚至上 忠诚是军人的本色 平时看得出来,关键时候站得出来, 危险时刻豁得出来 当老实人,说老实话,做老实事 第六章 绝对服从 一切行动听指挥:服从是天职 无条件服从:军令如山 顾全大局:小我服从大我 不找借口:筑起责任“防火墙” 说服而不压服:喊破嗓子,不如做出样子 第七章 高效执行 保证完成任务:执行的心态 雷厉风行:执行的速度 目标明确:先瞄准,再开枪 学会沟通:四小时复命 打败拖延:日事日清,日清日高 “快、准、狠”:高效执行三字诀 第八章 组织保障 支部建在连队上 “跟我冲”与“给我冲” 路线确定之后,干部就是决定因素 做好“传、帮、带” 第九章 军事过硬 做好准备:不打无准备之仗,不打无把握之仗 以少胜多的秘密:集中优势兵力打歼灭战 摆脱本领恐慌:善于学习和总结 “糖果”教育:注重灵活性 业绩的好坏:用实力说话 参考书目 试读章节 信仰坚定:信仰是一面旗帜 信仰,是由“信”和“仰”两个字组成的。所谓“信”,说的是信任、信服;所谓“仰”,说的是要抬起头来,表示仰视和仰慕。结合起来,所谓信仰就是从内心对一种观念、一种思想、一种主义等产生认同,并将之内化,作为自己行动的榜样或指南,为之奋斗。 对于一个组织来说,最重要的是凝聚力和向心力。没有信仰就没有凝聚力,没有凝聚力就没有战斗力,没有战斗力,这个组织也就不可能生存下来,也就不可能获得成功。 在《论联合政府》一文中,毛泽东同志曾经对解放军军队做过这样的论述:“这支军队之所以有力量,是因为所有参加这个军队的人,都具有自觉的纪律;他们不是为着少数人的或狭隘集团的私利,而是为着广大人民群众的利益,为着全民族的利益,而结合,而战斗的。紧紧地和中国人民站在一起,全心全意地为中国人民服务,就是这个军队的唯一的宗旨。在这个宗旨下面,这个军队具有一往无前的精神,它要压倒一切敌人,而决不被任何敌人所屈服。” 在全心全意为人民服务的宗旨下,广大解放军指战员不是为了个人升官发财,而是为了共同的理想而结合,为了人民的共同利益而战斗的。高官厚禄、金钱美女也许可以收买少数意志不坚定者,却无法改变整支部队的性质。为人民服务这一宗旨为广大指战员接受后,解放军便产生了强大的凝聚力、向心力。 解放军的经验充分说明了,志同,才能道合;心往一处想,劲才能往一处使。要想凝聚人心,就要确立一个明确的宗旨,并使之深入人心。 一支军队要有自己的信仰,一个企业同样也要有共同的信仰。 在给企业讲课的时候,我们曾分享过一个观点:企业就像一个完整的人,他有大脑,会思考;他有眼睛,会观察;他有手脚,会奔跑;他有精神,会传承…… 日本美誉度最高的企业家,也是日本唯一一位把夫妻店经营成著名跨国公司的“经营之神”松下幸之助,他不仅寿命长——活到了94岁,而且当总经理时间也长达60多年,这是很多企业家梦寐以求的事情。他是如何做到的呢? 37岁那年(1932年),松下和朋友参观一家寺庙。他看到庙里人头攒动,都在顶礼膜拜,真诚至极。这种现象引起他的深思:宗教靠什么赢得如此众多的人心?又靠什么让人保持如此平和而无私的心态?我们做企业的为什么做不到像宗教一样让员工忠于企业、信仰企业呢?后来,松下做了三件事:一是不断提出能够征服人心的理念,建立自己企业的信仰体系;二是构建严密可行的有效组织;三是树立身体力行的领袖,及其鼓舞人去执行的魅力。于是,松下成立了PHP研究所(也是出版社),第一个字母代表和平(Peace),第二个字母代表幸福(Happiness),第三个字母代表繁荣(Prospefity)。他把人类共同的理念作为松下公司永远追求的理念和信仰,并坚持把这一追求通过研究、宣讲、出版、培训等多种形式,灌输到每位员工心里。 原美国通用电气公司CEO杰克·韦尔奇也是一位创造了企业信仰的人。 杰克·韦尔奇被誉为“世界第一CEO”,他成功地经营着爱迪生创办的“百年老店”,使之成为企业管理圣殿。 有一天,记者采访通用电气一位员工:“你们靠什么成为美国以至全世界都仰慕的企业?”那位员工对记者说:“我们依靠的是全体员工对企业的信仰,对企业领导韦尔奇的信仰。” 韦尔奇是如何塑造企业的信仰呢?韦尔奇看似领导通用电气十万多员工的庞大队伍,实际上他只抓住他直属的42个战略经营单位不到500位领导人,认真当好他们的“老师”,坚持定期在培训基地上课,讲述自己的主张,并反复讲,直到他们有了自觉行动,并获得事业成功为止。正像他在自传中说的:“为了实现上下统一的意志,共同的战略目标,我执着地在理性和感情两方面做好工作!尤其在核心生产、技术开发和客户服务的三大业务上,通过不断沟通交流这个过程,达到追求上的充分一致。”韦尔奇让这500位领导寻求与下级的充分一致,以此类推。总之,在通用电气,领导必须都是老师。通用电气的企业文化是以企业信仰为中心。P3-5 序言 这些年来,我一直在潜心研究解放军精神和企业管理相结合这个课题,应邀也给一些企业讲了很多这方面的课程,所以有一些心得体会。 “没有一支人民的军队,就没有人民的一切。”这句话是中国人民深刻铭记的。人民的军队——中国人民解放军,为新中国的建立立下不朽功勋,为共和国的稳定发展提供了坚强保障,是一支战无不胜的钢铁队伍,一支团结高效的伟大团队。 解放军这个伟大的团队,孕育着伟大的精神和气质。何为解放军精神?简而言之,解放军精神就是“政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力”。在这本书里,我结合企业管理的理论和实践,归纳总结出了我们应该学习的解放军精神的九种内容。 1.一切行动听指挥,上级的指示就是命令,执行命令不走样,不发牢骚,不讲价钱; 2.行动迅速果断、作风雷厉风行; 3.敢于克服一切困难,具有知难而进的勇气和气概,具有“亮剑精神”: 4.工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性: 5.艰苦奋斗、排除万难、没有条件创造条件去争取胜利; 6.勇于承担责任,敢于主动创新性地去解决问题: 7.迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪; 8.严以律己、宽以待人,爱护下属,率先垂范; 9.团结友爱、忠诚无私。 现在包括联想和华为在内很多知名的企业都在学习解放军精神,并且在组织内部大力推广军事化管理。他们借鉴军队的管理方法、管理模式及管理经验,并把其与现代企业管理相结合,有效地运用在企业的各项管理工作之中,同时用解放军精神去教育和引导员工。 学习解放军精神,其目的就是提高企业全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在市场博弈中的核心竞争力。 学习解放军精神,员工要有清晰的战略愿景,专注的工作精神和始终如一的目标。 企业员工要知道为谁扛枪,为谁打仗,为谁工作,要在工作中积极主动,富有激情,具有奉献精神。 企业员工要士气高昂,逢“敌”敢于亮剑,工作热情高涨。 企业员工要团队意识强,心中没有“我”,只有“我们”。 企业员工要纪律意识强,能够遵守公司的各项规章制度。 企业员工要服从意识强,能够做到不讲条件地去服从。 学习解放军精神,需要达到的境界就是企业员工像军人那样。企业员工要通过不断的、持之以恒的学习,具备军人、军队的优良品质,在困难面前不畏艰险,推动企业不断向前发展。 有一首游击队歌,歌词中有这样几句:“没有吃、没有穿、自有敌人送向前,没有枪、没有炮、自有那敌人给我们造。”解放军在恶劣环境下积极向上、乐观的精神和作风,是我们学习的榜样。 学习解放军精神,我们才能快乐工作,工作效率、工作质量将会大大提高,员工的执行力也能大大加强。 学习解放军精神,我们才能战胜挫折。任何一个企业,在其建立、成长、发展过程中,不可能一帆风顺。如果不经过失败和挫折,不经历市场低谷和经济危机的洗礼,不在失败中总结经验教训,是不可能壮大起来而且永葆其竞争力的。 学习解放军精神,我们才能从胜利走向胜利。在工作中,我们应该日日有总结、周周有总结、月月有总结、事事有总结,总结我们工作中的经验、不足,并通过不断的总结,发扬优点,及时改正缺点,形成经验,应用于今后的工作中,提高工作效率、工作质量,进而提升工作的战斗力、执行力。一个成功的企业、一个优秀的员工应该是一个勤于总结、善于总结并能从总结中吸取经验教训的组织和个人。 学习解放军精神,还要学习解放军的管理经验、管理方法、管理模式,并不断地总结,永葆企业活力,使企业逐渐成长为一个“召之即来,来之能战,战之能胜”的超级团队。 书评(媒体评论) 当人们梳理企业管理的历史时,惊奇地发现,对管理作出最大贡献的,并不是企业家、学者、商学院,而是军队。 ——通用电气前CE0 杰克·韦尔奇 企业成功跟我有一定的关系,但不是全部;这一定的关系之中,跟我在军队里养威的性格又有一定的关系。 ——联想前董事长 柳传志 我刚入伍的时候学的第一首歌就是《钢铁的部队》,然后是《钢铁战士》、《钢铁的兵》,只要想起这些军歌,我就有了战胜一切困难的勇气。 ——华远总裁 任志强 部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的。 ——万科董事长 王石 在当兵的过程中我学会了太多的东西,精神的熏陶,意志的磨练,品格的锻造,这些素养让我在日后的商海里,披荆斩棘,愈挫愈勇,令我受益无穷。 ——天士力集团董事长 闫希军 |
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