提升整体能力是达成目标的关键
目标,顾客说了算
创造利润是公司存在唯一的理由吗?
八大关键领域设定企业目标
平衡目标上轨道,企业才有好保障
“永不老”哲理
关键性活动是实现目标的捷径
以目标顾客为导向的管理才是正途
刻不容缓的经理人五大工作
有效的资源配置需要三项平衡法
经理人的信
让“自我控制”的管理取代“驱策式”管理
“控制”是组织价值观的具体表现
控管不是控制
维护共同的价值观与企业文化
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