第一篇 结论

 第1章 前言

第二篇 创业导向与高管胜任特征的匹配机制

 第2章 研究回顾

 第3章 概念模型和研究假设

 第4章 研究设计

 第5章 数据分析与讨论

第三篇 企业战略与高管胜任特征的匹配机制

 第6章 研究回顾

 第7章 概念模型与研究假设

 第8章 研究设计

 第9章 数据分析与讨论

第四篇 企业文化与高管胜任特征的匹配机制

 第10章 研究回顾

 第11章 概念模型与研究假设

 第12章 研究设计

 第13章 数据分析与讨论

第五篇 高管团队胜任特征的横向匹配机制

 第14章 研究回顾

 第15章 理论模型

 第16章 数据分析与讨论

附录

参考文献

后记

随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，中国企业面临着来自各方面的巨大挑战，如何有效提升高管胜任特征对企业绩效的贡献，是中国企业迫切需要解决的问题。基于此，《高管胜任特征的匹配机制--创业战略文化与团队的多角度审视》研究将立足中国情景，以高管胜任特征为切入点，揭示高管胜任特征与创业导向、企业战略、企业文化的纵向匹配机制以及高管团队胜任特征的横向匹配机制。

《高管胜任特征的匹配机制--创业战略文化与团队的多角度审视》由贾建锋编著。

贾建锋编著的这本《高管胜任特征的匹配机制--创业战略文化与团队的多角度审视》研究将立足中国情景，以高管胜任特征为切入点，揭示高管胜任特征与创业导向、企业战略、企业文化的纵向匹配机制以及高管团队胜任特征的横向匹配机制。

本书的理论意义在于，分别从创业导向、企业战略、企业文化与团队的视角探讨高管胜任特征，体现了胜任特征与具体战略导向和文化类型的紧密结合，丰富了基于胜任特征的战略性人力资源管理理论，为理解与解释中国企业的人力资源管理决策提供理论依据与实证支持。