张尚国编著的《总经理把中小企业做精做大的199条真经》是针对中小企业在成长过程中会遇到的关键点和问题，从理念、品牌、人脉、创新、决策、营销、团队、管理、制度、资金、危机处理、心态、节流和误区规避十四个角度，全方位地对中小企业总经理在企业经营中应该掌握的知识结合案例进行了分析，并给出了可行性的建议。如果您是一位中小企业的领导者或者有意愿成为一位中小企业的领导者，如果您的企业正面临着发展的大问题，就请打开这本书吧，希望它能够为您的企业腾飞助一臂之力！

拿破仑有一句名言：“不想做将军的士兵不是好士兵”，如今在商界已经翻版为“不想把企业做精做大的老板不是好老板。”张尚国编著的《总经理把中小企业做精做大的199条真经》针对中小企业在成长过程中遇到的关键点和问题，从理念、品牌、人脉、创新、决策、营销、团队、管理、制度、资金、危机处理、心态、节流、误区规避十四个角度，全面具体地对总经理在企业经营中应该掌握的知识，结合案例进行分析，并给出了可行的建议。如果您是一位中小企业的总经理，如果您的企业正面临着如何发展的大问题，就请阅读这《总经理把中小企业做精做大的199条真经》吧，希望它能够给您企业的腾飞助以一臂之力！

第一章 理念决定公司的未来，定位决定企业的生死

 001 选择最适合自己的行业去做

 002 谋定后动，永远不打无准备之仗

 003 把目标和要求定高一点

 004 别让成功遏制了企业的发展

 005 找个强大的竞争对手

 006 把握企业特色，把优势做成强势

 007 少给自己留退路，尝试是失败的代名词

 008 经营中不可带有赌博心理

 009 将企业文化建设作为重头戏

 010 小胜凭智慧，大胜靠德行

 011 保持永不满足的心态

 012 追求利润之上的企业价值

第二章 产品代表实力，品牌铸就辉煌

第三章 人脉是上升的助力，客户是企业的根本

第四章 因循守旧不可取，创新才有生命力

第五章 战略带来出路，决策确定高度

第六章 营销第一，终端至上

第七章 单刀独马难成大事，团队建设至关重要

第八章 要成为企业家，先要学会做管理者

第九章 无规矩不成方圆，制度完备企业才兴旺

第十章 资金是企业命脉，财务管理不能放松

第十一章 善于处理危机，提高自身战斗力

第十二章 大胸怀成就大事业，心态打造至关重要

第十三章 降低成本出利润，懂开源更得会节流

第十四章 避开禁忌，少走弯路