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书名 六项精进(精)/稻盛和夫经典演讲系列
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (日)稻盛和夫
出版社 中信出版社
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简介
编辑推荐

《六项精进(精)》是2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一;收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器;“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必须遵守的最基本条件;国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场;知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

作者简介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事,美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外,还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学,英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺“中日友好使者”,获首届“光明公益奖”*个人奖,东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,南京大学顾问教授等。
1984年创立“稻盛集团”,同时创设“京都奖”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
  
译者简介:
曹岫云
盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,无锡盛和企业经营哲学研究会名誉会长,无锡中幸时装有限公司、无锡惠菱羊绒有限公司等六家企业的创建人、董事、董事长,知名日语翻译家。他是稻盛和夫最信赖的中国学生,中国传播推广稻盛和夫哲学的第一人。著有《稻盛和夫记》等书,所著《稻盛和夫成功方程式》一书在中、日两国出版,翻译稻盛和夫《活法》、《干法》、《拯救人类的哲学》等多部著作。

 

内容简介

缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。

六项精进,是每个人一生中最重要的修炼。

六项精进,是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。

《六项精进(精)》(作者稻盛和夫)浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。

《六项精进(精)》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书,一座现代人必读的人生智慧宝库。

 

目录

总序

正确思考的力量

第一章 六项精进(第十六届盛和塾日本全国大会演讲)

前言

一、付出不亚于任何人的努力

认真地、拼命地工作

拼命工作是一切生命都在承担的义务

只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦

全力投入工作就会产生创意

拼命工作可以磨练灵魂

二、要谦虚,不要骄傲

三、要每天反省

所谓反省就是耕耘、整理心灵的庭园

抑制邪恶的自我,让善良的真我伸展

四、活着,就要感谢

对一切都要说“谢谢!”

感谢的话语温暖大家的心

五、积善行、思利他

积善之家有余庆

同情并非只为他人

六、不要有感性的烦恼

反省之后,把过去的失败坚决忘掉,将精力投进新的工作

第二章 超越经济变动,实现企业持续发展

第三章 忍受萧条、伺机出手

关键在于平时的“储备”

18位志同道合的伙伴

成功不属于个人

以人为本的经营在中国

第四章 稻盛和夫论谦虚

必须经常保持谦虚的姿态

谦虚使人进步

人一旦傲慢必定灭亡

第五章 盛和塾塾生心得

第一节 改心之道

第二节 稻盛和夫经营哲学探源

 

精彩书摘

 

接下来,就“六项精进”这个话题,再次给大家谈一谈。

“六项精进”是在我向大家传授经营十二条之前提出来的。在我年轻的时候我就认为,只要做好这“六项精进”,就能搞好企业,不仅是企业经营,为了度过美好的人生,这“六项精进”也必不可少。这是我在经营实践和生活实践中的切身体会。

在我看来,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件,同时,它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”,我们的人生必将更加美好,美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上,我的人生就是这样。

如果你想拥有幸福的、美好的、平和的人生,如果你想把你的企业经营得有声有色,如果你想让你公司的员工幸福快乐,那么,你就忠实地实践“六项精进”吧。

创造自己美好的幸福的人生其实并不难,倒不如说这是一件容易的事情,这就是我的观点。

“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。在经营十二条中,我也向大家强调了“付出不亚于任何人的努力”这一条。在“六项精进”之中,我将它列在第一位。

在企业经营中,最重要的就是这一条。就是说,每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。同时,如果要让人生幸福美满,那么每一天都认真干活是先决条件。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”,换句话说,就是要勤奋工作。做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。不愿勤奋工作,只想轻松舒服,那么企业当然经营不好,美好的人生也无法实现。

说得极端一点,只要拼命工作,企业经营就能顺畅。刚才曾提到,今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。人们常说,经营战略最重要,经营战术不可少。但是,我认为,除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。

回首往事,在我27岁的时候,成立了“京瓷”公司,我开始经营企业。当时,我连经营的“经”字都不识,我心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。为此,我拼命地工作,常常从清晨干到深夜12点,甚至l点、2点,我就这样日以继夜地工作,努力再努力。

2009年是京瓷创立50周年。回想过去,虽然过70岁之后努力程度不如从前了,但在这50年里,我一贯勤奋工作。因为这种勤奋才有“京瓷”今天的辉煌。从这点来看,也证明我上述观点没有错。除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。

企业家、学者、研究员、艺术家,不管哪行哪业,他们能取得出色的成绩,都是竭尽全力、埋头工作的结果。  我常想起我的舅舅和舅妈。从满洲回国时,他们身无一文,战争结束后,他们在鹿儿岛做起了蔬菜生意。舅舅的文化程度不过小学毕业,他每天拉着大板车做买卖。爱说三道四的亲戚们总是以轻蔑的眼光盯着他:“那个人既没学问又没脑子,所以只好在大热天里拉板车,一身臭汗地做生意。”

舅舅的个子很矮,不管是盛夏还是严冬,他拉着比自己身体大得多的大车,车上装满蔬菜。我小时候常常看到舅舅那种做生意的光景。

我想,舅舅并不知道什么是经营、,该怎样做买卖,也不懂财务会计。但是,就是凭借勤奋和辛劳,他的菜铺规模越来越大,直到晚年,他的经营一直很顺利。只是默默地埋头苦干,没有学问,没有能耐,但是,正是这种埋头苦干给他带来了丰硕的成果。舅舅的形象铭刻到了我儿时的心中。

我为什么强调要“拼命工作”呢,因为自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。稍微有了点钱,公司刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法也就是我们人类才有。在自然界里,这样的生物绝不存在。自然界中的动植物,它们都在竭尽全力、拼命地求生存。看到这些现象,我想,每天每日认真地、极其认真地、努力地工作,应该是我们做人最基本的、必要的条件。

大家知道,在夏天烈日炎炎之下,杂草会从柏油马路的裂缝中发芽生长。如果一星期干热不下雨,杂草就会干枯,就是在这样既缺水又缺土的地方,杂草却在发芽生长。在自然界中,即使是在这种严酷的环境下,只要有种子飘落,就会在那里发芽,长叶,进行光合作用,然后开花结果,结束它们短暂的一生。即使是在石头墙的缝隙之间,只要有一点儿土壤,杂草就会发芽、开花。

我看过一个电视节目。在环境严酷、灼热难耐的沙漠里,一年也会下几场雨。有些植物趁着这雨,很快发芽、长叶、开花、结果,然后枯萎,生命过程只有短短的几周。它们在沙漠里顽强地生存,为了留下子孙,只要有一点雨水,它们就要开花结果,把种子留在地表,以待来年下雨时再次发芽。尽管生命短暂,只有几周,它们照样拼命地生存并留下子孙。

无论是植物还是动物,它们都在严酷的条件下顽强地生存。马虎懒惰、不负责任的动植物并不存在。遵照自然界的规律,我们人类在地球上生存,也必须认认真真、竭尽全力。P4-9

 

前言/序言

从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单相加,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6000亿日元。

另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长,在重建过程中,我着力于经营干部的意识转变,以及企业体质的改善,这样努力的结果,第一年就取得了可喜的成果,业绩大幅超过了重建计划中预定的数字,现在日本航空的利润率已达到两位数以上,正在变成一个高收益的企业。

取得这些成就,原因不过是在企业经营中,我彻底地贯彻了经营的原理原则而已。那么所谓原理原则是什么呢?那就是“贯彻做人的正确的准则”。我在必须做出经营判断的时候,总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。

或许有人认为,这样的经营要诀未免太简单、大朴实了。但是,正因为贯彻了这条原理原则,我自己,以及继承我工作的京瓷和KDDI的经营干部,才没有发生过经营判断上的失误,才使企业顺利地成长发展到今天。

我的经营哲学还有另外一个侧面。那就是:立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。

我认为,在这个宇宙间,流淌着促使万物进化发展的“气”,或“意志”。同时我认为,人的本性中充满着“爱、真诚与和谐”。所谓“爱”,就是祈愿他人好;所谓“真诚”,就是为社会为世人尽力;所谓“和谐”,就是不仅让自己也要让别人生活幸福。

我们每一个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中所坚信不疑的“真理”。

本书就是遵循这样的思想,由近年来我在中国的讲演为主编辑而成。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者,以至一般市民,我都从原理原则讲起,涉及人的本性和宇宙的本源,阐述经营和人生的要诀,获得了人们广泛的赞同。

近来,我的演讲集将作为系列书籍在中国出版发行,作为著者,我衷心希望,从人和宇宙的本源谈起的我的哲学,能够跨越国界、民族和语言的障碍,到达广大的中国男女老少的手中,为让他们的人生更美好、经营更出色做出我的一份贡献。同时,如果这对促进一衣带水的中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话,那就是我的望外之喜了。

在本书出版之际,请允许我对为出版本书做出不同寻常努力的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的曹岫云董事长、王建敏总经理,以及很爽快地为本书提供论文的中国和日本的有关企业家表示深切的谢意。

谨以此文作为“稻盛和夫经典演讲”系列图书的序言。

 

书评(媒体评论)

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

——著名学者 季羡林

如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。

——日本软银(Softbank)总裁孙正义

过去属于德鲁克,未来属于稻盛和夫。

——IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新

稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的最大法宝。稻盛和夫的“敬天爱人”、“为了员工的幸福、为了社会做出贡献”的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中国企业人以深深的启迪。

——CCTV2《对话》主持人 陈伟鸿

 

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更新时间:2025/3/2 2:04:49