朱军的这本《资本加(论相对剩余价值的秘密)》是一本跨界的书,理论上融合了马克思的相对剩余价值论、心理学家马斯洛的需求层次理论和经济学家熊彼特的创新发展论;通过对企业微观层面的分析,沿着知识增量(创新)转化为利润的具体路径,抽象出“倍数劳动”这一概念,得出了对于个人和公司均适用的价值创造公式W=KP+βm2,其中P为传统知识含量,m为创新(稀缺)知识含量。希望本书对创业者、企业家及其他工商业人士有所启迪和参考,也希望对致力于经济结构转型、包新驱动的经济官员有所参考。
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书名 | 资本加(论相对剩余价值的秘密) |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 朱军 |
出版社 | 华夏出版社 |
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简介 | 编辑推荐 朱军的这本《资本加(论相对剩余价值的秘密)》是一本跨界的书,理论上融合了马克思的相对剩余价值论、心理学家马斯洛的需求层次理论和经济学家熊彼特的创新发展论;通过对企业微观层面的分析,沿着知识增量(创新)转化为利润的具体路径,抽象出“倍数劳动”这一概念,得出了对于个人和公司均适用的价值创造公式W=KP+βm2,其中P为传统知识含量,m为创新(稀缺)知识含量。希望本书对创业者、企业家及其他工商业人士有所启迪和参考,也希望对致力于经济结构转型、包新驱动的经济官员有所参考。 内容推荐 《资本加(论相对剩余价值的秘密)》的作者朱军近八年来工作和思考相结合的结晶,理论上融合了马克思的相对剩余价值论、心理学家马斯洛的需求层次理论和经济学家熊彼特的创新发展论,透过对“耐克公司单个本土职员创造的利润等于1644个中国打工妹创造的利润”这种现象,抽丝剥茧地分析了从产品价值组成到商品价值实现的全过程,并模仿马克思的《资本论》分析方法,提出了相对剩余价值的来源是公司的知识增量这一观点。 为了说明上述抽象的理论,《资本加(论相对剩余价值的秘密)》的笔者用DNA仿生树、光合作用、年轮、根系、知识能等生物学概念对公司进行了深入浅出的阐述,进一步阐述相对剩余价值源于公司无形(知识)资产积累的观点,这种知识积累不是杂乱无章的,而是以商业模式为框架的,用一种类似于年轮增长的方式,逐步隐性或者显性地沉积在公司组织中。 目录 序言 第1章 为什么1个美国职员相当于1644个中国打工者 一、概念的提出——耐克鞋案例 二、倍数劳动与微笑曲线 三、几个次生概念 四、从个别到广义的推导 五、知识产权保护是倍数劳动的前提 六、服务类倍数劳动 七、艺术类倍数劳动 第2章 富裕的真谛?——相对剩余价值论 一、知识经济起源于相对剩余价值 二、《资本论》前提的几大变化 三、相对剩余价值的定量推导 四、中国宏观政策选择:向上还是向下的竞争 第3章 相对剩余价值源于知识积累 一、需求创造知识 二、制鞋公司的知识组成 三、公司组织的两种类型 四、学习型组织的驱动与进化 第4章 相对剩余价值的必要条件之一——“因谁而生” 一、全面计划经济的前提是一穷二白 二、发达国家也有计划经济 三、计划经济的逻辑弱点 四、马斯洛理论和需求异质化 五、需求满足的阶层收入分析 六、奢侈品消费心理——与众不同 七、群体消费观与文化 第5章 相对剩余价值的条件之二——“我是谁” 一、一种超市品牌现象 二、品牌的历史起源 三、品牌功能的两重性 西、品牌与广告 五、品牌群:顶层设计与消费者分类 第6章 公司这点事儿 一、公司定义及属性起源 二、公司本质上是一场商业婚姻 三、公司首先是一种有形共同体 四、公司是一种资本复合体 五、公司是一个知识复合体 六、公司是创新知识的复合体 七、公司是知识产权复合体 八、公司相对剩余价值源于公司知识增量 第7章 企业就是一棵树——仿生树观点 一、企业DNK 二、创业种子 三、光合作用——知识增量 四、叶片——员工 五、根系及枝干结构——干部及公司组织结构 六、年轮——积累机制 第8章 公司首要任务——商业模式确定 一、商业模式与盈利模式的思考重点 二、商业模式概述 三、以Google为例的商业模式五要素 四、以城市特定空间为资源的盈利模式 五、资源、价值琉与盈利模式 六、商业模式之核心流程 七、其他商业模式举例 第9章 盈利模式专利化——网络商业策略 一、电子商务简介 二、网络商业模式由来 三、网络专利技术介绍 四、网络商业方法专利判断 第10章 公司风险管理 一、公司权力结构与知识创造 二、股东分裂引起的风险 三、高层经理人风险 四、客户价值恶化风险 五、公司运行风险 六、公司商业风险 七、公司法律风险的简单介绍 第11章 公司创新管理 一、创新分类 二、重温熊彼特的创新理论 三、创新顶层设计 四、路径模仿 五、专利库运用 六、盈利模式创新 第12章 无形资产的形成、分类与管理 一、良好的无形资产是一种仿生树形态 二、无形资产首先是一种微观人力资本积累 三、无形资产是一种宏观知识积累 四、人力资本与公司战略指标匹配 五、无形资产之品牌资产 六、无形资产之知识产权保护 七、无形资产之知识创造 八、无形资产之双核心 |
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