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书名 组织行为学(第3版)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 李秀娟
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

李秀娟编写的《组织行为学(第3版)》是一本管理教科书。全书共分十一章。第一章和第二章强调自我管理。第三章到第七章则强调人际关系的管理,包括如何赢得权力与影响力、如何有效地沟通、如何调动他人的积极性和如何有效地管理冲突。第八章和第九章则谈到小组管理的技巧,即如何有效地授力和授权,让周围的人更有心有力去完成任务,还有就是如何建立团队精神。第十章和第十一章从企业的层面,探讨组织文化对企业的影响和企业如何面对不断的变革,以及建立学习型组织对基业长青的重要性。

书中除了探讨理论概念外,也加入了许多案例,基本上都是以亚洲企业为例子,包括中国和新加坡的案例,希望能借用西方的理论知识来分析亚洲的管理行为。除此之外,作者也加入了一些测评工具,以帮助对自己行为的了解。还有一些有趣的游戏,希望寓教于乐,达到更好的学习效果。

内容推荐

李秀娟编写的《组织行为学(第3版)》涵盖了组织管理的十一个方面,包括自我管理的起点、压力管理和情绪管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权力和影响力、有效的领导风格授力与授权、团队的作用、组织文化、组织学习和组织变革。内容既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构,还特别强调案例的分析和自我技能的测评,使读者能够有效地加强自我认知,并提升管理技能。理论和技巧并重,使得本书既不像纯理论的书那般艰涩,又不像纯技巧的书那样浅显,读者在了解“为什么”之后,还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。

《组织行为学(第3版)》适合工商管理、行政管理的职业经理人以及高等院校经济管理专业本科生、MBA、EMBA阅读参考。

目录

第一章 先自知,而后他知——自我管理的起点

第二章 压力管理和情绪管理

第三章 从“何”说起——沟通的技巧

第四章 从“心”开始一切——员工激励

第五章 不打不相识——冲突的化解

第六章 行而有力——权力和影响力

第七章 有权力不等于有领导力——有效的领导风格

第八章 放你的信任在他手心——授力与授权

第九章 独行不如群行——团队的作用

第十章 打造组织之魂——组织文化

第十一章 基业长青之路——组织学习和组织变革

附录

参考文献

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更新时间:2025/4/4 11:54:38