基础理论
第一章 绪论
第一节 概述
第二节 现代管理的基本原理和原则
第三节 护理管理概述
第四节 管理思想的形成与发展
第二章 计划职能
第一节 计划职能基本理论
第二节 目标管理
第三节 时间管理
第四节 决策
第三章 组织职能
第一节 组织结构与组织设计
第二节 组织文化
第三节 我国的卫生组织系统和护理组织系统
第四节 护理人力资源管理
第四章 领导职能
第一节 领导基本理论
第二节 激励理论及应用
第三节 授权
第四节 领导者的素质和才能
第五节 领导方式与领导艺术
第六节 组织沟通
第七节 冲突与协调
第五章 控制职能
第一节 控制职能概述
第二节 护理质量标准管理基本理论
第三节 护理质量管理模式
第四节 护理质量控制内容
第五节 护理质量考核评分
实训指导
第一部分 课堂实训
实训一 管理基本思想
实训二 管理基本原理
实训三 管理基本理论
实训四 计划职能基本理论
实训五 目标管理
实训六 时间管理
实训七 组织结构与组织设计
实训八 护理人员编设与排班
实训九 护理人员选聘
实训十 领导职能
实训十一 激励理论
实训十二 沟通与冲突
实训十三 沟通技能自我测试
第二部分 医院见习
实训一 临床护理质量标准管理
实训二 护士长管理
附录 《护理管理学》教学大纲
参考文献