什么是文化？宏观层面它是指协调人类社会发展与自然生态变迁之间和谐关系的衡动系统，微观层面则是指平衡人类生命个体生存与发展之间价值关系的衡动元素。

刘爽的这本《交给你了(穿越文化学管理学的文化管理启示录)》是一本研究文化哲学的专著，论述了各种文化现象和概念以及文化学与各学科之间的关系，并且着重论述了企业文化管理及社会现象。

第一篇 不谙文化枉为人类

第一章 文化印象搜略

 第一节 文化现象和概念的解构

 第二节 复读阿里巴巴的文化剑谱

 第三节 掀起798的文化工厂

 第四节 回眸湖南卫视的文化品牌

 第五节 穿越成陵的文化行宫

 第六节 探班NBA的文化运动

 第七节 文化从现象到模式的思考

第二章 文化潜伏报告

 第一节 文化的身世

 第二节 文化染色体

 第三节 文化互联网

第三章 文化学无旁贷

 第一节 惺忪的文化学

 第二节 文化学研究的三板斧

 第三节 文化学圈子

第二篇 文化一路上的低调际遇

第一章 郁郁寡欢的文化学斋旅

第二章 触摸科学管理的文化结晶

 第一节 精细化年代的文化悸动

 第二节 集约化年代的文化涌动

 第三节 品牌化年代的文化律动

第三章 如影随形的行为管理文化

第三篇 为了管理文化所以文化地管理

第一章 文化管理相融恨晚

 第一节 文化管理成型的必然性解析

 第二节 管理的文化属性

 第三节 文化的管理属性

第二章 企业文化管理先发治人

 第一节 企业文化管理浅解

 第二节 企业文化体系建设

 第三节 企业文化落地推广

 第四节 企业文化变革管理

第三章 后企业文化管理时代的觉悟

 第一节 求人还是求道

 第二节 求道不如求己

第四篇 你也可以上手的文化管理

第一章 文化管理人间指南

 第一节 为什么还是文化管理

 第二节 为什么还以衡动模式

第二章 文化管理衡动模式

 第一节 道法凝息——理论基础

 第二节 周天冲构——体系结构

 第三节 精要存想——要素拆解

 第四节 元性归真——主要特征

 第五节 济世利物——应用价值

第三章 文化管理实践应用

 第一节 认知实践

 第二节 行为实践

 第三节 知行评估

附录 刘爽衡动语录摘选