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《人力资源管理基础》由刘宝发、方丰主编,编写目的不在求多、求全,而是在于向读者传达人力资源管理的基本理论与思想,对理论阐述力求简洁,多用案例,以达到学以致用的目的。每章开头都引用案例作为导入,以供读者思考,并在每章结尾进行小结,同时提供讨论、学习的案例。
《人力资源管理基础》由刘宝发、方丰主编,主要阐述了人力资源管理的基本理论与思想。主要内容包括人力资源管理的基本概念、理论,人力资源管理五个方面的重要职能,并讨论了组织的“管理公平与合法”问题,以及职业规划、安全与健康管理、劳动关系管理等。
《人力资源管理基础》既可作为经济管理类本科生和非管理专业的学生学习用书,也可以作为企事业单位在职人员从事管理工作的学习、参考或培训资料。
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理的重要性
第二节 人力资源管理理论
第三节 人力资源管理环境的变化
第四节 人力资源管理角色的变化
本章小结
案例
思考题
参考文献
第二章 管理公平与合法
第一节 员工公平观
第二节 影响员工公平观的因素
第三节 员工公平与企业的关系
第四节 公平与就业
第五节 管理公平
第六节 薪酬管理公平
第七节 21世纪的挑战
第三章 人力资源规划与工作分析
第一节 人力资源规划与战略规划
第二节 人力资源规划的内容
第三节 人力资源预测
第四节 工作分析
第五节 工作说明
第四章 招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的方法
第三节 员工甄选
第五章 员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训课程设计
第四节 培训的组织与实施
第五节 培训效果评估
第六节 E-Learning与企业培训
第六章 绩效管理
第一节 绩效及绩效管理概述
第二节 绩效考核
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效反馈面谈与绩效管理常见问题
第七章 员工薪酬与福利
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理
第三节 业绩薪酬
第四节 员工福利
第八章 职业规划
第一节 职业规划概述
第二节 个人职业规划
第三节 组织职业规划
第九章 安全与健康管理
第一节 员工安全与健康的重要性
第二节 职业安全健康管理体系
第三节 职业安全健康的法律基础
第四节 安全事故产生的原因
第五节 安全管理
第六节 健康管理
第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 集体劳动合同
第四节 劳动争议
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