《市场营销教学案例(第2版)》由万后芬、宁昌会、应斌主编。本书的出版弥补了市场营销学教材的不足,旨在完善市场营销学的课程教学,训练市场营销专业的学生的基本能力,在一定程度上解决市场营销学的学习无法完全从经验中获得的困境,提高学生应用市场营销基本管理工具的能力,从而达到建立学生的基本知识、基本理论和基本能力的培养目标。
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书名 | 市场营销教学案例(第2版高等学校市场营销专业主干课程系列教材) |
分类 | 经济金融-管理-市场营销 |
作者 | 万后芬//宁昌会//应斌 |
出版社 | 高等教育出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《市场营销教学案例(第2版)》由万后芬、宁昌会、应斌主编。本书的出版弥补了市场营销学教材的不足,旨在完善市场营销学的课程教学,训练市场营销专业的学生的基本能力,在一定程度上解决市场营销学的学习无法完全从经验中获得的困境,提高学生应用市场营销基本管理工具的能力,从而达到建立学生的基本知识、基本理论和基本能力的培养目标。 内容推荐 《市场营销教学案例(第2版)》由万后芬、宁昌会、应斌主编,是与国家级精品课程使用教材《市场营销教程》配套的案例教材。《市场营销教学案例(第2版)》按照市场营销学的理论体系、以市场营销学的最新理论框架(价值营销)为主线进行编著,系统反映了市场营销领域的最新研究成果和发展趋势,突出了价值营销、关系管理和全面营销等新理念在企业实践中的应用。《市场营销教学案例(第2版)》收集的案例大多以近几年来中国市场呈现的市场营销活动为素材,富有时代特征和中国特色,具有易读性。《市场营销教学案例(第2版)》的问世,将有助于增强市场营销学习的趣味性,简化读者的学习过程,减少学习难度. 《市场营销教学案例(第2版)》既可以作为市场营销课程教学的辅助教材,适宜大专院校管理类及经济类教师和学生使用,也可以作为理论研究者从事市场营销理论研究的参考书,还可供企业等各类市场主体参考借鉴。 目录 第一章 绪论 1-1 沃尔沃:全面解决方案解开营销难题 1-2 “超级女声”:体验营销的盛宴 1-3 双汇玉米热狗肠:水平营销显神威 1-4 “四季沐歌”在蓝海中驰骋 1-5 多芬:“真美运动”真美 第二章 市场营销哲学 2-1 汽车巨人——福特公司 2-2 同仁堂——老字号经营的成功典范 2-3 格兰仕:社会责任营销 2-4 娃哈哈:能否保卫品牌 2-5 格力:与国美的分分合合 第三章 市场营销的理论基础 3-1 科特勒关于市场塑造的观点 3-2 广告中的社会元素 3-3 神经营销的兴起 第四章 市场需求与市场类型 4-1 商务通隐形手机 4-2 世界杯的大赢家——中国移动通信 4-3 “东方爱婴”的发展之路 4-4 携程的新产品开发 4-5 “豆瓣”的“魔力” 第五章 购买者行为分析 5-1 海尔鲜风宝空调 5-2 清扬洗发水的特别之处 5-3 女性计算机的风景 5-4 丰田的混合动力汽车 5-5 阿里巴巴的阿里软件 5-6 娃哈哈再推咖啡饮料——呦呦奶咖 5-7 网上购物行为 第六章 市场营销环境概述 6-1 美的空调的市场环境分析 6-2 中华老字号:潘高寿的“野狼行动” 6-3 自主品牌:吉利汽车“任重道远” 6-4 苏宁电器,路在何方 第七章 市场调研 7-1 都是营销调研惹的祸? 7-2 关于修建大型娱乐公园的可行性的市场调研设计 7-3 市场资料从哪里来 第八章 市场研究的数据分析方法 8-1 判别分析 8-2 消费者心理特征的因子分析 8-3 顾客偏好影响因素线性回归分析 8-4 联合分析 第九章 市场定位决策 9-1 低成本定位——美国西南航空成功的秘诀 9-2 屈臣氏的目标市场选择 9-3 年轻人的第一辆新车 9-4 金长城“飓风”行动 9-5 班尼路的品牌细分战略 第十章 产品发展决策 10-1 宝洁的产品组合 10-2 :IBM出售PC事业部 10-3 娃哈哈的品牌延伸 10-4 换个角度切苹果——苹果公司新产品创新之路 第十一章 产品价格决策 11-1 解读格兰仕“微波炉”成功之道 11-2 家乐福的价格策略 11-3 美丽代价——化妆品价格上调 11-4 价格回归,月饼趋于理性消费 第十二章 产品分销策略 12-1 格力的渠道模式 12-2 娃哈哈的渠道控制 12-3 雅芳中国 12-4 三星显示器的渠道管理 12-5 诺基亚供应链的魅力 12-6 同仁堂自用两剂渠道药方 第十三章 营销沟通决策 13-1 蒙牛的超级秀 13-2 麦当劳的营养公关 13-3 体育营销:伊利乳业的奥运攻略 13-4 动感地带,“感动”你我 13-5 体验星巴克 第十四章 营销计划及组织 14-1 青岛啤酒开拓广州市场计划 14-2 联想涉足互联网 14-3 TCL开拓河南市场 14-4 长虹的组织革新 14-5 三株公司的营销体制 14-6 万向集团的海外营销体系 第十五章 市场营销控制 15-1 葡萄酒之极品——冰酒:该怎样突围? 15-2 招商银行:服务制胜 15-3 华润雪花啤酒:规模扩张中的忧患 15-4 中国医药行业营销战略诊断 15-5 康洁橱柜:遭遇道德危机 后记 |
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