他是春晚之子、小品之王，他的形象在民间家喻户晓，但作为一位掌管旗下数亿资产的企业经营者，这背后的财富故事却鲜为人知。在这里，你看到的将是娱乐形象之外的另一个人，一个最熟悉的陌生人。

本书从“企业家”这个角度来解读大众眼中的娱乐明星赵本山，相信，这会让熟悉他的人们觉得“意外”，它颠覆了“小品之王”、“春晚之子”赵本山的娱乐形象，让人们发现那个“土味”十足的赵本山的另一面，俨然已从娱乐明星转型成了企业经营者和管理者，其旗下资产竟高达数亿元，拥有多个利润相当可观的业务模块，已然成长为一家集团公司。

作为一位草根艺人，赵本山连续19年登上春晚，演绎了中国小品界的传奇，在大众娱乐明星群体里，他在中国民众中的受欢迎程度，几近无人可比。但在保持自己娱乐明星地位的同时，赵本山已悄然向企业经营者和管理者转型，已成为一位从事娱乐经济的企业家，其个人财富也随着介入演出（刘老根大舞台）和影视（《乡村爱情》、《关东大先生》等）更是水涨船高。

本书从“企业家”这个角度来解读大众眼中的娱乐明星赵本山，相信，这会让熟悉他的人们觉得“意外”，它颠覆了“小品之王”、“春晚之子”赵本山的娱乐形象，让人们发现那个“土味”十足的赵本山的另一面，俨然已从娱乐明星转型成了企业经营者和管理者，其旗下资产竟高达数亿元，拥有多个利润相当可观的业务模块，已然成长为一家集团公司。这一切，赵本山本人是如何成功转型，且又是如何做到的？他所经营的商业帝国的未来又将会怎样？这正是本书所关注的。通过本书，我们得以了解赵本山拥有的个人资产，事业的曲折经历，经营公司的手法，办学校，招弟子，推动造星运动，建立刘老根大舞台连锁表演平台，经营影视产业，以及其管理公司的江湖作为与现代经营能力要求之不足，向读者解读了一位娱乐形象之外的另一个不为人知的企业家赵本山。

推荐序 超越娱乐圈的成功 

前言 作为企业家的赵本山

第一章 CEO赵本山 

 价值7亿元的基地 

 年收入过亿的刘老根大舞台

 电视剧纯收入累积过亿 

 赵本山，个人品牌之王? 

 赵本山，演艺圈第一CEO?

 人人都可赵本山 

第二章 “春晚之子”赵本山

 春晚是个名利场 

 春晚与赵本山，谁成就了谁? 

 不对春晚耍大牌 

 我知道春晚是干什么的 

 春晚这场发布会 

第三章 江湖大哥赵本山 

 黄金三角的分合 

 小心翼翼博弈央视 

 赵本山善做顺水人情 

 扎根辽沈黑土地 

 起于底层，很会做人

第四章 农民本色赵本山

 吃百家饭长大的小山子 

 从较大城市铁岭走来

 自称农民的雅兴文人

 除了农民和小人物，其他什么都不会演 

 胆大包天赵本山

第五章 赵本山“卖脸”

 拒绝“走穴”，赵本山当起煤老板

 本山艺术学院院长赵本山

 明星广告代言是非多

 从北极绒到蚁力神

第六章 赵本山被辽足闪了下腰

 足球是赵本山们的包袱点

 球迷赵本山

 张曙光请赵本山当辽足的董事长

 赵本山在辽足烧的三把火

 赵本山入主辽足，意欲何为

 半年后赵本山高调退出

 因为徐明，所以赵本山

第七章 赵本山发现二人转蓝海

 因为阎学晶，赵本山去吉林看二人转

 正月十七的那一夜

 赵本山发现二人转是蓝海

 二人转大奖赛

 绿色二人转

第八章 师傅赵本山

 成为赵本山徒弟后，腰板都直了起来

 赵本山言传身教

 无规矩不成方圆

 9人管理团队

 情感比制度更管用 

 根据演出效果给演员报酬

 对付顽徒，训完再哄 

 平衡师兄弟之间的关系

第九章 赵本山，从电影到电视

第一次拍电影，叫好不叫座 

 聚集二人转演员来拍《刘老根》

 电视剧盘活本山公社 

 通吃整个电视剧产业链 

 寻求央视等强势伙伴做渠道 

 与地方电视台共推交流平台 

第十章 赵本山连锁大舞台 

 坚持演出概不赠票 

 中街旗舰店 

 到沈阳来看二人转 

 电视和剧场相得益彰 

 刘老根大舞台进京 

 向百老汇看齐 

第十一章 造星者赵本山 

 “大舞台”这个大舞台 

 张小飞和电视剧里走出来的大腕们 

 央视春晚小沈阳三出三进

 和徒弟一起捆绑进牛年春晚 

 可惜范伟已经单飞 

第十二章 为什么是小沈阳 

 小沈阳怎么这么红

 你看，你看，那张低俗的脸 

 围绕小沈阳的找位、定位、到位

 李宇春，小沈阳的中性年代

 下一个周星驰?

 山寨风，新经济体验 

第十三章 一个人的赵本山 

 本山模式就是经营注意力 

 需要抽象成一个品牌 

 那一跪的风情 

 现代经纪制度的缺失 

 得力创作团队可遇不可求

附录一 赵本山与春晚22年

附录二 赵本山的部分弟子 

后记 

致谢

2008年10月6日上午10点28分，在爱的主旋律下，赵本山的女儿赵玉芳和汪洋的婚礼在铁岭惠丰酒店正式开始。现场以粉色为主色调，巨大的LED屏幕前心形的蜡烛烛光闪烁，无数的鲜花将典礼现场映衬得温馨浪漫又豪华。赵本山以及“赵家军”、圈内大腕、老赵家的亲戚等都出席了婚礼，结婚车队中除了赵本山的黑色房车，还有十余辆黑色林肯，后面紧跟着二十余辆黑色“悍马”，气势恢弘。婚宴也不便宜，最贵一桌’7000元。看来为了女儿的幸福，本山大叔是下足了功夫。

有传赵本山给女儿的陪嫁价值高达300万元。对此，本山传媒副总裁刘流表示：“算上买车、买房以及其他花费，300万元可挡不住。”

与许多明星大腕一样，赵本山十分喜欢汽车。他在接受记者采访时多次透露，自己从几岁起就盼望着买辆汽车。小时候家里很穷，当时最大的梦想就是开一辆拖拉机去县城。

赵本山的第一辆爱车是夏利，与前妻离婚后，赵本山将这辆夏利车送给了她。在以后的日子里，随着知名度越来越高，收益也越来越多，赵本山的车也从桑塔纳、北京吉普换成了凌志吉普车。

赵本山现在拥有一辆道奇公羊，这辆配有厨房和床铺的商务车是他最常使用的座驾，如果在北京和沈阳，他坐的是“帝王”。在他的车库里还放着一辆劳斯莱斯，这只有在迎接重要客人时才会派上用场，他不太愿意坐着它招摇过市，这辆劳斯莱斯幻影价值以千万元计。他的妻子马丽娟则开着一辆价值百万元的宝马。此外，在赵本山的各部影视剧中露过面的“大奔”也是他的爱驾之一。2007年春晚，赵本山坐着一辆红色悍马车前去春晚现场，引来了观众的一片骚动。

透过赵本山的几辆座驾，可以看出他的身家早已过了千万元。可是，赵本山到底有多少钱，这是许多人的疑惑。

最直接的版本是，对《福布斯》2007年计算出来的1300万元和2008年算出来的2000万元，赵本山予以否认。“我就能赚这点钱吗？”赵本山这样回答前去采访他的记者，“说实话，我究竟有多少钱，我自己也不知道。”

赵本山不可能不知道自己有多少钱，他只是不想说而已，他不想说不重要，总是会有人帮他算账的。

沈阳苏家屯梧桐大街66号，是“小品王”赵本山的大本营，赵本山住在这里的时间比待在市区家里的时间还要长。这个占地2．5万平方米的“辽宁大学本山艺术学院实习基地”，是赵本山商业王国中很重要的一部分，之后与辽足所发生的纠缠和关联，很大程度上与这块地有关，我们在后文中会具体讲述。

赵本山不仅把本山艺术学院实习基地放在这块地上，最初还将以自己名字命名的本山影视基地也放在这里。

从地理位置上说，这块地无比优越。它位于沈丹高速公路桃仙段的出口处，距离沈阳桃仙机场2．2公里，距离高速公路1-3公里，在出行方面无比便利。除此之外，它北依绿岛森林公园和信盟花园，南傍浑南经济技术开发区，东接佳地园别墅天地，西临绿岛体育中心，这些得天独厚的优势赋予了它与生俱来的独特地位。

本山影视基地暂定了两个开在东侧的大门，站在一号门门口向基地深处放眼望去，并不会立刻发现这个方圆300亩的园区有何特别之处。

经过警卫岗之后，一条宽敞的普通柏油路引领出基地内部的一组组建筑群。从外观上看，本山影视基地里的所有建筑都没有华丽气派的风格，现代大都市所普遍采用的钛化玻璃墙体，在这里居然不见踪影。每一栋楼都是方方正正的造型、敦敦实实的结构，外体墙上贴的都是深棕色的马赛克砖。整个基地没有高层建筑的身影，三层或四层高的联体楼成为主流。

除了办公楼、客寓楼、学员公寓楼、健身会馆楼、影棚楼、教学楼、食堂、二人转小剧院这些连体楼建筑之外，影视基地在整体构造上有着浓郁的度假主题。

如果从二号大门进人基地，则犹如置身于一座天然森林公园。一个占地近百亩的山丘顿时令整个基地显得气势磅礴。沿着青草之间的迤逦小路漫步山上，苗圃、柏林、松群、花海逐次映入眼帘。渐行渐远之后，还会被一株株参天古树带进一个恍惚的梦境里：这是原始森林吗？

与这座山林相对应的，是在其对角线方位的一个大型的人工湖泊。与多数住宅小区里婉约细致、清和瑰丽的人工湖所不同的是，这个湖的很多部分看起来都像是天然形成的野外大河或是林间飞涧，它狭长而曲折，水中尽是天然河道所应有之实物。在湖泊的黄金分割处，还有一座风格独特的木桥。

沈阳是全国七大中心城市之一，历史文化悠久，一年四季都有难以计数的各种演出活动。赵本山的朋友们也络绎不绝地进入沈城，所以赵本山专门在自己的影视基地内辟出客寓楼，是一幢内部设计成星级酒店模样的三层楼。赵本山显然不是想把它搞成一家对外承揽生意的酒店，用他的话说，“五湖四海的朋友们来沈阳了，这里就是他们最理想的落脚处”。

此外，影视基地的主体“内景影视棚”和“多功能练功房”成了赵本山钦点的两大重点区域。摄影棚占地面积800平方米，比长影、北影的摄影棚都大，目前已经排到了“全国第一”的位置；练功房的占地面积与摄影棚几乎相同，中戏、中艺的练功房在面积及设施配备方面也都无法与之相提并论，据说也是“全国第一”。

2006年3月10日，赵本山与棋盘山国际旅游开发区在北京签订了沈阳本山影视基地的建设协议。这座集影视拍摄、旅游观光、文化教育和实体经营为一体的大型影视城，可以说是赵本山影视版图中最具价值的一环。目前，“本山影视基地”已更名为“关东影视城”，并正式对外开放。

自关东影视城开门纳客以来，光“赵本山”这块金字招牌就吸引了大批游客。据影视城工作人员介绍，2009年1月中旬开始，影视城对外开放《关东大先生》中拍摄较多的几大片场，游客还可以穿上戏服拍照留念。

因为想要拍一部反映老沈阳的电视剧，赵本山又与景区达成协议，搭建了一个原汁原味的“老北市”，其中的大观茶园、贝勒府、云阁电影院、广生堂药铺、三江书局、三合盛包子铺、老边饺子馆、“第一泉”浴池等特色建筑十分鲜活。

有趣的是，虽然不断更新和变化这块地的使用方式，但对于购买这块地的资金，赵本山对外的说法一直是8000万元。事实上，这应该是赵本山最早拿地时的价格，并不包括之后的装修费用。如今，坊问对这块地的估价从l亿元到7亿元不等。《创业家》杂志估算出的赵本山的7亿元身家，很大程度上就是根据这块地的价值而来。

不过，赵本山并没有拥有这块地的完全产权，之所以挂牌为“本山艺术学院实习基地”，也是为了享受优惠政策。从这个意义上说，如果仅从这块地的价值进行估算，赵本山的7亿元身家是需要打折的。

影视基地的产权说不清道不明，但赵本山旗下的沈阳刘老根大舞台却完全是他的产业，其他的8家连锁剧场每年也给赵本山带来了不少真金白银。

位于沈阳中街的“刘老根大舞台”是最红火、演员阵容最强的二人转剧场，也是到2009年5月赵本山旗下9个剧场中唯一一个所有权属于赵本山的，赵本山管它叫“旗舰店”，听起来很有国际大牌的风范。

中街是沈阳市的钻石地段，正对沈阳故宫，相当于北京的王府井，已有近百年历史，占地面积2993平方米，地上建筑物面积3125平方米。2006年12月，有关部门将国有的沈阳大舞台剧场在沈阳联合产权交易所挂牌出让，挂牌价格为2521．91万元，但第一次无人问津。2007年7月，沈阳大舞台剧场再次挂牌出让。这一次，有包括赵本山在内的3个买家参与竞买，最终由赵本山的辽宁民间艺术团购得。

根据沈阳产权交易所2007年第二十一批产权、金融债权转让公告中的表述，沈阳大舞台剧场转让资产包括：土地使用权一宗，面积2993平方米，坐落于沈阳市沈河区正阳街104号，评估值1911．93万元(含土地出让金)，房屋一幢，地上建筑面积3125平方米，评估值609．98万元。资产总额为2521．91万元，挂牌价格为2269．72万元。

这么好的地段，为什么第一次会流拍呢？该剧场的经理，也是赵本山的姐夫孙辉在接受记者采访时给出的解释是：“钻石地段也有瑕疵，靠近故宫，不能加盖、转向、扩建。剧场过去是戏院，演出京剧、评剧，座位只有两层，共600多个。”如今，在中街的这个大舞台已经成为赵本山商业王国中最重要的一块基石，以及沈阳旅游业的一面旗帜的诸多前提下，赵本山竞标沈阳大舞台剧场已是水到渠成的事情。

赵本山拿下沈阳中街刘老根大舞台的产权后，又出资1000万元对沈阳大舞台的外部和剧场进行装修，装修风格完全与东北民间艺术主题相吻合，650个座位的数量没有任何改变。也就是说，连地带楼还有装修，赵本山为沈阳中街刘老根大舞台投入了3300万元芹右的资会。P1-4

那天和震阳、林军一起喝粥，谈起震阳的这本新书，林军说要不你给作个序吧？我说那不开玩笑吗，我又不是娱乐圈大腕，怎么可以帮本山大叔的书来作序呢？几碗粥下来，对新书内容有了基本了解后，我想，我还是可以给这本书作个序的。

我在很多地方做项目演讲的时候不断强调中国的企业文化，好的也罢坏的也罢，中国企业的企业文化本质上就是一个“CEO文化”，通俗来讲就是“老板文化”。一个企业，老板的习性是什么样的，员工们的习性就会是什么样的，老板的风格是什么样的，这家公司的形象就是什么样的，当然也有不合流的，那结果自然是迟早打包走人。这种“企业文化”不是中国的特点，而是几乎整个亚洲企业共有的企业特点。赵本山大叔，实行的就是一个典型的“中国CEO文化”的企业经营模式。他自己担当了“董事长、执行总裁（CEO）、首席运营官（COO）”的角色，甚至还可能担当了“首席财务官（CFO）”及一个合格的人力资源（HR）领导者的职责。

成功总是很容易被“理解”的，可在剥去这么多个头衔、无数的光环之后，我们看到的应该是什么？——一个在年轻时代经历了不亚于家破人亡的辛酸史的创业者；一个在娱乐圈大染缸、潜规则下奋斗的边缘人；一个利用个人明星效应成功转型的创业者；一个自己拥有价值观的企业家赵本山！

综观所有明星的“赢利模式”与动画产业几乎是一样的，无非就是利用公众传播（最佳渠道就是电视台）获得知名度、树立形象（品牌价值），然后从衍生产品中获利，最常见的方式就是广告代言，在台湾甚至有名人娃娃之类。赚了钱经纪人就会游说你去投资房地产，以便把你的资金用光套住，好让你接更多的活，从你身上榨取更多的价值，最终有一天你人老色衰光环退去，他便离你而去。这时，运气好的明星还能去养老享福，运气不好投资失败的更是大有人在，无奈何又要强作欢颜、涂脂抹粉、刷漆装嫩找题材“复出”赚些生活费。

像赵本山这样个人创业、自我包装、自我运营、自成体系发展成功的“企业家”，我们看到的又有几个？可能不多吧！我对研究赵本山的心路历程倒是蛮有兴趣，就像我看什么项目都会顺便看一下创业者的虎口纹一样，那不是迷信，而是可以看到这个创业者内心的深处，以及他在情感、事业上的历程。看完本书，很多个晚上入睡前我都会静静地去模拟那些根本不可能模拟出来的“本山实境”，只是希望能通过“入定”来感应一些赵本山的内心：他是如何从那非人所能承受的生活打击中走出来并且把它压抑下去，它都被压抑在心灵的哪个角落，对他事业之路有什么样的正负影响……

赵本山是一个成功的团队领袖，他与范伟、高秀敏的“前台团队”，以及与徒弟们的“后台团队”保持着十几年如一日的默契。

过去的赵本山给自己做了一回天使投资人，投入的是自己毕生的心血，成就了自己的事业。现在的赵本山给他的团队做了一回天使投资人，以一个父辈甚至祖父辈对后代的期望在孵化若干“项目”，我们现在看到最成功的就是小沈阳。我对小沈阳是否能继承他的“CEO文化”并不乐观，虽然“富不过二代”是中国家族式企业几乎不变的发展定律。只是小沈阳在个人风格、个人修为、发展路线上几乎看不到赵本山的影子，唯一类似的就是他们共同出身的草根命，一个从社会底层向上奋斗的心路历程，“赵本山集团公司”一个新的“CEO文化”正在形成……

我写这篇序的目的，更多的是希望读者能跳出传统的惯性思维，把注意力集中到赵本山的生活、心路和创业的艰难上，一个人成功的因素可能只有一个“运气”，而失败的因素却有千百个。我们看待成功的人不应该只是瞻仰，更多的是要看到那些光环背后的辛酸与无奈。近年来很多媒体都在炒作赵本山和央视的关系，是否有人想过有哪个企业敢跟政府机构叫板？赵本山这位“企业家”不为自己，也得为他的“生意”，为他的“企业”着想，怎么会有可能叫板央视这个传媒老大呢？更多的只是某些委屈的发泄，甚至某些炒作的需要，代表的仅仅只是企业家的无奈罢了……

本书终于到了写后记的阶段，长舒一口气！这种感觉，类似便秘多日之后的一次爽快排放，结束了，真好。

首先，必须感谢林军老师，他刚刚出版了一部巨著，写中国互联网史的《沸腾15年——中国互联网1995—2009》，非常好看，不打算买一本回去看的也就别买这本书了。其实，如果没有林军，这本书也不会存在。本书从选题到架构，从资料到文字，处处都闪烁着林军的影子，甚至连这个后记，也是在他拿着一条水煮鱼再三引诱之下，才得以动笔。

还得感谢CCTV，否则的话，赵本山老师和小沈阳师兄弟就不会如此被人所知，本书也就缺乏了写作的可能性。至于MTV，实在想不出有任何感谢他们的理由。

再者，应该感谢互联网的Google大神，怎么说呢，这位“大神”对本书的帮助其实好坏各半。好的方面，就是查找起资料来，基本上它就是一个免费的秘书了，不好之处在于资料的真伪和存毁。真伪方面，可以由我们自行辨认，但是，往往到一些关键的点上，以前曾经存在过的一些资料消失了，有些页面访问不了啦……好在，我们写的主角，仅仅是一个娱乐明星和大亨，不是什么敏感人物，否则的话，恐怕资料会像变形金刚那样，今天这样，明天那样，后天又变成另外一个样。所以，很多真相是没有真相，很多故事也就仅仅是故事。

还好，本书并不试图去还原一个过去时空中生活的赵本山，也不试图替赵老师加标签，我们所关注的，仅仅是他所做的事情的脉络，以及这些脉络之间的逻辑关系，试图给予读者的，是一张赵本山老师的行为轨迹抽象图。从他匆匆的行色中，或者您可以解读出您自己的背景，以及他人的江湖。这已经和本书无关，属于您的再次创造了，也就是说，这本书最终，只有在读者的再次创造之后，才得以完成。于是，我们也感觉到这后记不宜太哆唆，剩下的时空，是您的了。

有媒体认为，赵本山同样可以被看做成很多中国企业家的缩影。他们没有读过多少书，不是传统意义上的“知道分子”。但他们凭借自己敏锐的嗅觉和危机感，扎根本土文化，步步为营，以最朴实的生活原理，成功地完成了资本的原始积累。他们走过的路，被总结出了一个又一个成功的案例。

——《中国企业家》

赵本山的创业之路，与中国成百上千积累起可观财富的名人、非名人（至今表现为合法的那个队列）基本相似。只是他走得比较实，鲜有虚拟经济的成分：早年将铁法（铁岭法库的煤矿）的煤拉到本溪卖，后来筹办饮料厂没成功，入主辽足沾了一身“闹心”退出，最后锁定影视演艺行业，传闻中正在洽谈手机制造业……

——《南方人物周刊》

对很多人而言，赵本山都算得上一个最熟悉的陌生人——看似了解，实则不然。比如，在花费55万元学费前往长江商学院就读CEO班之前，赵本山便已经是一个成熟的商人。当人们纷纷臆想其深造背后的深意时，他却缄口不言。谁也不知道赵本山到底在想些什么。

——《精品购物指南》在历届春晚上，赵本山成功地把铁岭推向了全国，也带动了东北二人转的发展，他本人俨然成为了沈阳展示给全国的一张名片。这是赵本山的一种营销手段，也是他的聪明之处。说起自己的生意经，赵本山用一句话来形容：“过去别人经营我，现在我经营别人也经营自己。

——《商界》

在赵本山那些CEO同学眼中，本山传媒能成功的主因，应该归功于赵本山的为人，这也是他们最想学习的地方：“短短时间内，说交流到多少经营理念，我觉得夸张了一些，最主要是学习做人，（赵本山）非常低调、真诚和实在。”

——搜狐娱乐

娱乐界中能得到财经界的人真正尊敬的人不是很多，本土娱乐界人士尤其如此，我想赵本山先生一定是其中最突出的一位。对我而论，对赵本山先生我也是特别推崇与尊敬的。

——零点研究咨询集团董事长袁岳《赵本山是企业家学习的典范》