印刷工业出版社将原载于《中国新闻出版报》的《出版印刷五人谈》专栏内容结集出版，是出版社贴近行业、服务产业、赢得读者的一次有益的探索和实践，是出版者与媒体、企业共同合作，为产业提供话语权、寻求发展空间和解决方案，同时获得自身发展的一种新尝试。相信这本充满26位来自学界、出版界、传媒业、印刷业知名人士的思想火花与精辟见解的文集，能帮助新闻出版产业从业者站得更高、看得更远，在深化改革的2010年迈出更坚实的步伐，获得更好的发展。

《直面变局——出版印刷五人谈文集》是经参与“出版印刷五人谈”的各位嘉宾的授权，把主要观点编辑集结成册出版。本书出版时效性强，赋予时代特色。是出版印刷人求新、求变、球发展的强烈责任感和紧迫感的展现。旨在面对新技术挑战、面临经济动荡的情况下，印刷出版行业可以汇集全行业智慧，探寻一条路帮助行业发展。正如曲德森校长所说，印刷行业的发展需要相关行业共同智慧的促进，五人谈活动的成功举办以及直面变局一书的顺利出版为出版文化相关行业共同发展探索出了一种行之有效的新模式，在大家共同的努力下，2010年中国出版印刷产业将展开一个新的局面。

序言

用理性与热情激活市场

寻找占领市场的 新型武器

把握出版印刷市场的新变化

人才，决定产业发展的成败

《红楼梦》与文化经典印制

科技与文化：出版印刷产业奋飞的两翼

出版和印刷 零距离 经验谈 访印刷工业出版社副社长刘积英

漫步日本出版印刷

与悟者同行 从策划 出版印刷五人谈 说起

灵感在这里产生 漫谈华联印刷文化沙龙

爆发力：市场对企业的严格考验

张林桂认为，今天的出版、印刷业面临的最大问题就是市场问题。数字网络技术给出版、印刷市场带来了冲击。如何面对这个市场变化？并没有一个明确的答案。他说：“我的主要观点是：时间要素正在上升为第一要素。”

现在，数字技术使得信息沟通的速度变得极快，书刊的出版、印刷，发行如果还以旧模式、旧速度运行，从信息传递的角度来说，将没有生存的空间。因此必须要提速，否则只能处于被动挨打的局面，逐渐失去江湖地位。

张林桂表示，华联与在座的各位都是合作者。《解放军画报》半月刊以飞快的速度出版、印刷和发行，在汶川地震后的几天，就把画报运到了灾区；与中国民主法制出版社合作，在十几天的时间完成了百万册的图书印制；中国商业出版社的几本书同时在印刷，时间要求非常紧……图书印制以如此快的速度与时间赛跑，这在过去是没有过的。

人们常说数字印刷是个性化的印刷。在张林桂看来，数字印刷宣传“立等可取“要点仍然是争取时间。数字化印刷只能覆盖印刷的一部分，多元社会需要大批量的出版产品。长版印刷对时间的要求也越来越高，不只是畅销书如此，很多社会性用书量大且对速度要求高，比如精装书《大爱无疆》5天完成印制；教材2个月就交货……这样大的印量，这样的速度，要求出版者，印刷者要有爆发力——生产的爆发力，物科供应的爆发力，技术的爆发力，管理的爆发力。越着急，设备越多，就越乱，管理就越重要。

现在国内很多企业没有活或者活源不足，体现的另一面就是没有超大规模的印刷企业。日本最大的出版社讲谈社，它的印刷业务只给3家上市公司做，3家公司办事处设在出版社里，出版社持有印刷公司的股份，如此形成了一种出版、印刷管理的共同体，生产效率高，管理流程短，竞争力强，多少年没有人能够取代他们在日本出版印刷市场上的地位。这是强强联合的结果。

张林桂认为，当时间要素上升为第一要素时，中国的出版和印刷市场也会发生变化。中国印刷业要想进一步发展，迫切需要改变现状，特别需要有超大规模的企业。出版社应向印刷企业参股，以缩短管理流程，以时间争取生存空间。并且，这种企业要有全新的模式，应该由出版单位出资，参与印刷企业在中心环节的管理，如共同建立精品图书或书刊中心等，甚至进行全面的股份制合作。这样，企业才能充分发挥超大规模的作用，与出版单位一起，共存共荣。

用马克思主义理论研究市场新问题

对于出版印刷市场面临的问题，北京印刷学院院长曲德森认为，作为出版印刷行业的高等院校，只有了解市场，才能在人才培养、课题研究和社会服务上紧跟需求。中国经济体制改革的走向是市场化，要发挥市场在资源配置上的积极作用，无论是出版社还是印刷企业，都应该去研究市场。曲德森以马克思主义经济理论为思想方法，从不同角度对出版印刷市场面临的问题进行了剖析。

第一个观点。在国际金融危机背景下，如何以马克思再生产理论为依据来认识经济走向，明确出版社和印刷企业该如何发展。2008年国际金融危机爆发以后，马克思的《资本论》在西方的销售量倍增。马克思分析了经济危机下的资金链的断裂、断裂环节、断裂原因和解决方式。他研究生产和消费的关系，总结出产品只有在最终消费阶段才能够得到实现。这些是市场的核心问题，为我们认识市场提供了理论基础。

曲德森认为，现在企业之间差距很大，有的印刷企业没活干，有白勺活多得做不完。只有对整个经济深刻洞察，才能把握市场，抓住机遇。出版社、印刷企业都应该将转变生产方式作为重要的任务，以内需为主，研究各自市场的需求。20世纪30年代，大萧条的美国所面临的是内需问题，今天我们的国家同样面临的是内需问题。要深刻认识到，调整发展方式，应从必需品消费时代进入到耐用品消费时代。而耐用品消费时代应该具备的基本经济条件，必须要进行社会引导，不引导，就不能从根本上解决这些问题。根本问题的解决要靠我们的社会变革，才能解决金融危机下的深层问题。

第二个观点。在数字网络环境下，要从大出版的概念出发，既要看到出版物市场的变化，又要对纸介质图书的发展充满信心。出版数字化对人们的思想观念和思维方式都会产生影响，电子书的趋势不可避免，这的确对纸质图书是一种挑战。但传统印刷出版在新技术的支撑下也有它的新的发展方式。纸质出版与电子出版互相竞争又互相繁荣，在市场上各具作用。图书潜在的市场需求非常大，需要我们挖掘。即使是在国际金融危机背景之下，美国2008年的图书销售额仍有1％的增幅，2009年年初增幅也在0.9％，包括青少年教育类图书在内的一些品种且呈刚性增长。

他表示，纸介质图书不受时间、空间的限制，是网络、多媒体甚至包括数字印刷出版所不能代替的。纸介质图书与电视等新闻媒体相比，更具有学习功能。随着社会的进步，阅读会成为社会的风尚，这是社会进步、社会稳定程度的标志。纸介质图书更适应建设学习型社会。P4-6

刚刚迈过的2009年，是中国经济、文化和新闻出版改革大发展、大变革的历史性的一年，这一年，也是新闻出版产业直面变局，应对国际金融危机、产业结构调整、数字化和转企改制带来的各种挑战和机遇，搏击市场的一年。中国新闻出版报适时推出专刊报道，以大量及时而权威的政策发布、解读，产业信息的披露、分析，对国内外，业内外产业风云人物、专家学者思想与观点的充分展示，赢得了包括印刷行业在内的新闻出版及相关行业各方人士的广泛赞誉。该报社与北京华联印刷有限公司共同策划、组织的系列《出版印刷五人谈》，就是其中的一个范例。

在中国文化的历史长河里，出版和印刷同根同源，都是中国文化的传承者与发扬者。从远古的雕版活字印刷到今天的数字化印刷，从第一个民间出版机构到大型现代化出版集团。中国文化前行的每一步，都烙下了印刷人和出版者同行的足迹。在经历了现代社会分工、产业震荡之后，在看清了市场决定胜负、合作才能共赢的现实之后，决心求变的出版印刷产业应当怎样真诚合作，才能占领市场？怎样寻找占领市场的“新利器”7怎样把握出版印刷市场的新变化7站在捕捉行业最新动态、服务产业发展大局的高度，中国新闻出版报与北京华联印刷有限公司击掌共和，在2009年仲夏，力邀出版社、报刊社、印刷企业、学界的知名人士、先锋人物，在具有浓厚印刷文化氛围的北京华联，开始了每月一期的《出版印刷五人谈》文化沙龙活动。对前后6期的漫谈内容，中国新闻出版报每期均以整版篇幅及时推出，中国新闻出版网现场直播，对《出版印刷五人谈》活动以足够的报道空间：同样，北京华联印刷有限公司对建设这个出版印刷人的交流平台以最大的支持，双方的主要领导都亲自出席或主持，与嘉宾对话。从这个意义上讲，中国新闻出版报与北京华联印刷有限公司共同创办的《出版印刷五人谈》专栏，不仅仅为出版印刷产业搭建了对话平台，与读者分享了有识之士的思想火花。对市场的真知灼见，更重要的是，主办双方从大文化的视野，为业界重新审视出版、印刷业在出版产业链上相互依存、不可分割的地位建立了通道，为出版印刷产业相互合作，共同应对市场、产业调整及数字化的挑战发挥出了桥梁与建设者的作用。这种努力，是成功的、有益的、可贵的！

印刷工业出版社将原载于《中国新闻出版报》的《出版印刷五人谈》专栏内容结集出版，是出版社贴近行业、服务产业、赢得读者的一次有益的探索和实践，是出版者与媒体、企业共同合作，为产业提供话语权、寻求发展空间和解决方案，同时获得自身发展的一种新尝试。我深信这本充满26位来自学界、出版界、传媒业、印刷业知名人士的思想火花与精辟见解的文集，能帮助新闻出版产业从业者站得更高、看得更远，在深化改革的2010年迈出更坚实的步伐，获得更好的发展。

2010年1月4日