人力资源是现代企业重要的核心资源之一，它为企业创造价值，为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则，从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理，充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力，通过多种手段来实现人力资源的整合，才能达到人力资源的优化配置，才能增强企业的竞争力，为企业创造更多的竞争优势，营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥，编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
本书主要从人力资源管理的综合管理、人事的招聘与录用、员工考勤考核、员工出差、人事绩效考核、薪酬管理、人事教育培训、人事奖惩与激励、人事福利保险、人事劳动管理等方面对人事管理进行了详细的介绍。内容囊括众多制度，直观实用。
本书可作为企事业单位制定相关规范性文本的参考，也可作为企业管理人员的必备书。公司制是现代企业的一种重要的组织形式，本书虽然是从公司制企业的角度进行阐述和引证，但其他非公司制企业和事业单位同样可以参考并运用。