商业银行作为以股东价值最大化为最终追求目标的企业，借助预算管理促进目标实现已成共识。但从目前商业银行预算管理状况来看：在理论上仍然缺乏全面、系统、深入的研究，特别是在预算管理环境、预算管理基础体系、预算编制和预算执行的过程管理等领域缺失的环节比较多；在实际应用中，预算管理方式粗放、管理方法相对落后、管理指标、业绩考评与战略目标脱节等现象也在商业银行中不同程度地存在。因此，研究商业银行预算管理的理论与实务问题，不仅有助于丰富预算管理理论体系，也有助于总结实务经验，分析差距，促进我国商业银行预算管理水平的提高。

本书的研究范围限定为与已处于正常经营运行期的大型商业银行预算管理全过程相关的主要理论与实务，主要着眼于预算管理的纵向流程，具体包括预算管理的理论基础、预算管理框架、预算管理基础体系、预算编制与分解、执行监控与差异分析、反馈结果处理（包括适时纠偏、预算调整和绩效考评与奖惩）及相关的案例研究等方面。

第一章 引言

 第一节 选题背景与研究意义

 第二节 国内外研究文献综述

 第三节 研究范围、框架与研究方法

 第四节 创新点与不足之处

第二章 商业银行预算管理的理论诠释与实务现状分析

 第一节 商业银行预算管理基础概述

 第二节 商业银行预算管理的理论诠释

 第三节 商业银行预算管理现状分析

第三章 基于战略导向的商业银行预算管理框架构建

 第一节 商业银行经营战略与预算管理

 第二节 商业银行预算管理的模式选择

 第三节 基于战略导向的商业银行预算管理框架

第四章 商业银行预算管理基础支持体系

 第一节 商业银行预算管理组织体系

 第二节 商业银行预算管理方法体系

 第三节 商业银行预算管理技术支持体系

第五章 商业银行预算管理指标体系

 第一节 商业银行代表性预算指标概述

 第二节 商业银行预算指标与经营战略的匹配

 第三节 商业银行预算指标体系构建

第六章 商业银行预算编制与分解

 第一节 商业银行预算编制与分解基础

 第二节 商业银行集团总预算编制

 第三节 商业银行分机构、分部门、分产品预算分解

第七章 商业银行预算执行监控与反馈结果处理

 第一节 商业银行预算执行的结果计量、报告与监督检查

 第二节 商业银行预算执行的动态监测与差异分析

 第三节 商业银行预算执行的反馈结果处理

第八章 商业银行预算管理典型案例研究与思考

 第一节 某大型商业银行集团预算管理案例研究

 第二节 某大型商业银行分支机构预算管理案例研究研究结论与政策性建议

参考文献

后记