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员工似乎对自己的工资永远都不满足,我们郁闷!
面对奖金发放,员工却并不领情,我们心寒!
如何将薪酬、奖金变为员工提升销售业绩的发动机?怎样制定有效的激励系统和薪酬体系?
留住人才,才能留住店铺业绩的辉煌!
本书将与您一起探讨这一敏感话题。
本书围绕店铺经营中员工的薪酬、奖金和红利的分配问题,对店铺薪酬的种类、底薪与提成的设置、奖金体系、奖金设计方式、薪酬调查、薪酬调整等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性,能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念,并用众多的实例告诉读者,零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好,才能卖得好。
第一章 利益攸关——薪酬分配决定成败
成也薪酬,败也薪酬
薪酬设计的流程
第二章 因地制宜——实用的店铺薪酬分配模式
店铺薪酬的种类及组成方式
店铺不同职位的薪酬设计方式
店铺奖金的发放形式
店铺人员职位与薪酬的晋升
第三章 双管齐下——做好价值分析和薪酬调查
岗位价值分析
薪酬调查
第四章 绩能为本——掌握绩能才有章可循
员工能力测评
员工的绩效评估
第五章 动态平衡——根据现实情况调整薪酬
情况不同,薪酬调整也不同
薪酬让员工自动自发
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