冯俊华编著的《企业管理概论》由第一版的12个章节增加到17个章节,新增加的4个章节分别为清洁生产、财务管理、企业信息管理、技术管理。同时,将原有的企业经营与战略管理章节调整为企业经营决策和企业战略管理两个章节,其他章节结合读者的反馈意见和教学实践中的经验,对原有的管理理论及方法进行了扩展和补充,以顺应现代企业管理环境的变化,使之论述更加清晰、全面,更适应高等院校相关专业的教学需要。同时保持了第一版每章后附有思考与练习题的模式,便于读者进一步学习和加深理解。
冯俊华编著的《企业管理概论》共17章,全面系统地介绍了企业管理的基本理论和方法。主要内容包括:绪论、企业经营决策与战略管理、企业营销管理、生产过程组织、清洁生产、网络计划技术、质量管理、技术管理、人力资源管理、物流与供应链管理、设备管理、企业信息管理、企业文化、技术经济分析、财务管理、国际企业管理等。
《企业管理概论》可作为高等院校非工商管理专业本科、专科教材,也可作为国家机关、企事业单位的培训教材,还可供各类管理人员参考阅读。
1 绪论1
1.1 企业概述1
1.2 企业管理的概念与理论发展2
1.3 企业管理的基本原理6
1.4 企业组织机构9
1.5 现代企业制度12
思考与练习题17
参考文献18
2 企业经营决策19
2.1 企业经营管理概述19
2.2 市场调查与预测20
2.3 企业经营决策24
思考与练习题31
参考文献32
3 企业战略管理33
3.1 企业战略及战略管理的概念33
3.2 战略环境分析34
3.3 企业战略的类型及其制定38
3.4 战略选择39
3.5 战略实施与控制44
思考与练习题46
参考文献47
4 企业营销管理48
4.1 市场营销概述48
4.2 市场营销环境52
4.3 市场营销管理过程55
4.4 市场营销组合策略58
思考与练习题66
参考文献67
5 生产过程组织68
5.1 生产过程和生产类型68
5.2 生产过程的空间组织70
5.3 生产过程的时间组织73
5.4 流水生产组织81
思考与练习题84
参考文献85
6 清洁生产86
6.1 清洁生产概述86
6.2 清洁生产管理模式89
6.3 清洁生产评价指标体系94
6.4 清洁生产评价方法97
思考与练习题99
参考文献99
7 网络计划技术100
7.1 网络图100
7.2 网络时间的计算和关键路线的确定103
7.3 网络计划的优化109
思考与练习题109
参考文献110
8 质量管理111
8.1 质量与质量管理111
8.2 全面质量管理的基本原理114
8.3 质量管理的常见方法118
8.4 ISO 9000简介125
8.5 6σ管理128
思考与练习题131
参考文献131
9 技术管理132
9.1 技术管理概述132
9.2 技术与新产品开发管理134
9.3 价值工程141
9.4 技术改造148
思考与练习题150
参考文献151
10 人力资源开发与管理152
10.1 人力资源开发与管理概述及人事管理的发展152
10.2 人力资源开发与管理的主要内容156
10.3 人力资源激励164
思考与练习题167
参考文献167
11 物流与供应链管理168
11.1 物流与物流管理168
11.2 供应链管理187
11.3 第三方与第四方物流189
思考与练习题192
参考文献192
12 设备管理193
12.1 设备管理概述193
12.2 设备的选择、评价与使用194
12.3 设备维护与修理197
12.4 设备的更新与改造203
12.5 设备综合管理208
思考与练习题211
参考文献211
13 企业信息管理212
13.1 企业信息概述212
13.2 企业信息管理工作214
13.3 企业管理信息系统218
思考与练习题225
参考文献226
14 企业文化227
14.1 企业文化内涵227
14.2 企业文化类型与功能230
14.3 企业文化理论兴起与发展233
14.4 企业文化的创造、维系与传承236
思考与练习题240
参考文献240
15 技术经济分析241
15.1 技术经济分析的基本原理241
15.2 现金流量及资金等值计算243
15.3 技术经济分析的基本方法249
思考与练习题255
参考文献256
16 财务管理257
16.1 财务管理概述257
16.2 企业筹资管理260
16.3 企业投资管理264
16.4 利润分配269
思考与练习题271
参考文献271
17 国际企业管理272
17.1 国际企业概述272
17.2 国际企业战略管理276
17.3 全球资源战略与价值链环节的协调280
17.4 国际企业跨文化管理282
思考与练习题284
参考文献284