作者系统调查了敏捷实施过程中最常见的障碍，将敏捷方法提炼成30个成熟的敏捷实践模式，运用这些模式可以解决组织在实施敏捷方法过程中遇到的许多困难。

本书阐述了已有的敏捷实践模式：实现既定策略所需要的全部信息。通过经典的模式，作者清晰指出在各种情景下适宜实施的敏捷解决方案。

无论你是在计划实施自己的第一个敏捷项目，还是尝试在下一个项目中进行强化，本书都能起到积极帮助作用。这种为敏捷方法设计的观点能让你在敏捷项目中胜任诸如管理者、开发者、架构师或客户中的任一角色。

本书介绍单个敏捷实践与其他敏捷实践之间的联系，同时讲解制定实施策略的技巧。本书涉及的敏捷模式，不只是作者的个人意见，也不是从未试过的新方法，而是若干真实项目案例的经验总结。本书内容主要分为四部分。第一部分阐述软件开发的基本问题，是其他部分的基础。第二部分是本书的核心——为你的组织选择敏捷实践。第三部分包括反馈实践模式、技术实践模式、辅助实践模式、组合模式四个内容。第四部分分析两个组织实施情况的报告，展示组织如何一步步实施敏捷实践。

本书适合想要学习敏捷或想转向敏捷开发的管理者、开发者、架构师等。对于想要深入全面探讨敏捷实践的人来说，本书也是很好的指南。

本书的赞誉

译者序

译者简介

Linda Rising的序言

Joe Rainsberger的序言

前言

致谢

作者简介

第一部分　对于软件开发的感想

　第1章　学习是瓶颈

　第2章　个体敏捷性

第二部分　实施敏捷的艺术

　第3章　业务价值

　第4章　异味

　第5章　敏捷实施策略

第三部分　敏捷实践模式

　第6章　敏捷实践实施模式

　第7章　目标

　第8章　周期

第三部分　（a）反馈实践模式

　第9章　迭代

　第10章　启动会

　第11章　待办工作项

　第12章　规划“扑克”

　第13章　站立会议

　第14章　完成状态

　第15章　演示

　第16章　回顾

　第17章　频繁发布

　第18章　“联合驻扎”团队

　第19章　自组织团队

　第20章　跨职能团队

　第21章　客户作为团队成员

　第22章　唤醒式文档

　第23章　用户故事

　第24章　用例

　第25章　信息辐射器

第三部分　（b）技术实践模式

　第26章　自动化测试

　第27章　测试后行开发

　第28章　测试先行开发

　第29章　重构

　第30章　持续集成

　第31章　简单设计

　第32章　功能测试

　第33章　集体代码所有权

　第34章　结对编程

第三部分　（c）辅助实践模式

　第35章　教练

　第36章　融入敏捷社区

　第37章　读书会

　第38章　研讨会

　第39章　课堂培训

第三部分　（d）组合模式

　第40章　敏捷迭代

　第41章　沟通组合

　第42章　演进式设计

　第43章　测试驱动开发

　第44章　测试驱动需求

第四部分　案例研究

　第45章　BabyCenter

　第46章　X公司

第五部分　附录

 附录A　敏捷模式与业务价值的映射

 附录B　敏捷模式与异味的映射

 附录C　充分利用敏捷模式

 附录D　更多阅读资源

 参考文献