《中国企业培训大系·岗位培训系列》旨在为中国企业提供一套专业的、卓有成效的岗位培训解决方案，以帮助企业从职业素养、岗位技能和行为规范三个层面提升员工的岗位胜任能办和职业化水平。

姚根兴，李文霆编著的这本《安全主任岗位培训手册》为该系列丛书一，从安全文化建设、作业安全管理、安全生产检查等方面，全面阐述了安全主任急需掌握的各项管理技能和实操技巧。

安全管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产的基础，也是企业发展的重要保证。安全主任作为企业安全管理的专职人员和具体实施者，是实现安全生产的决定性因素之一。姚根兴，李文霆编著的这本《安全主任岗位培训手册》从安全文化建设、作业安全管理、安全生产检查等方面，全面阐述了安全主任急需掌握的各项管理技能和实操技巧，《安全主任岗位培训手册》是安全主任提高自身管理能力的优秀读本，是企业实现安全生产和稳定发展的必备宝典。

第一章 安全主任岗位认知

　第一节 安全主任岗位描述

一、安全文化建设

二、安全生产规章制度的制定与落实

三、安全作业管理

四、开展安全教育

五、安全生产的检查

六、职业病的预防与管理

七、安全事故应急救援

　第二节 安全主任岗位要求

一、良好的身体素质

二、丰富的安全知识

三、敬业精神

四、职业道德素质

五、良好的心理素质

六、具有解决矛盾冲突的能力

七、培训教育能力

探究·思考

第二章 安全文化建设

　第一节 安全文化建设概述

一、安全文化建设的必要性

二、企业安全文化涉及的对象

　　三、安全文化建设的内容

　第二节 安全文化建设的方法

一、制定安全生产方针

二、强化现场管理为基础

三、制定规范的安全管理制度

四、建立安全预防体系

五、开展安全教育

六、开展安全科技活动

七、开展安全管理活动

八、开展安全宣传活动

探究·思考

第三章 作业安全管理

　第一节 创造良好的作业环境

一、作业环境设计

二、作业环境布置

三、有毒作业环境改善

四、粉尘作业环境改善

五、非常温作业环境改善

六、噪音作业环境改善

七、辐射作业环境改善

八、高处作业环境改善

　第二节 作业过程安全管理

一、劳动组织科学化

二、制定安全作业基准

三、改善作业方法

四、推进作业标准化

五、实行确认制

六、操作者人为失误预防

探究·思考

第四章 安全生产检查

　第一节 安全检查概述

一、安全生产检查的内容

二、安全检查的要求

三、安全检查的种类

四、安全检查的形式

五、安全检查的方法

　第二节 安全检查实施

　 一、建立检查组织机构

　 二、安全检查的准备

　 三、安全检查表编制

　 四、安全检查的执行

 　五、安全检查的处理

 　六、安全检查的总结

　 探究·思考

第五章 职业健康安全管理

　第一节 职业健康安全管理体系

一、OHSAS产生背景和发展趋势

二、OHSAS18000职业健康安全管理的对象

三、《职业健康安全管理体系规范》组成

四、OHSAS18000职业健康安全体系标准的专业术语

五、OHSAS18000职业健康安全体系建立步骤

　第二节 职业病防范与管理

一、什么是职业病

二、职业病的特点

三、职业病有害因素预防

四、职业病的预防措施

五、职业病的检查与管理

探究·思考

第六章 安全事故预防与应急处理

 第一节 安全生产事故的预防

一、造成安全生产事故的主要原因

二、了解并执行安全生产法规

三、执行安全生产责任制

四、运用安全色确保安全

五、运用安全标志确保安全

六、现场目视安全管理

 第二节 安全应急预案

一、应急预案的种类

二、企业应编制的应急预案

三、应急预案编制的核心要素

四、应急预案的编制

五、应急预案的培训和演练

六、应急预案的评审和改进

 第三节 安全事故的处理

一、确定生产事故的性质

二、紧急处理生产事故

三、调查生产事故

四、分析生产事故

五、计算伤害率

探究·思考

附录

 总自检

 常用工具表单

 参考文献