本书是关于研究“经营链及其对企业竞争优势影响”的专著,书中包括了:规模链的运作与企业竞争优势、柔性链的运作与企业竞争优势、经营链的持续运作与企业持续竞争优势、坚持专业化打造规模链追求规模经济做大企业等内容。
本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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书名 | 经营链及其对企业竞争优势的影响研究 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 何向军 |
出版社 | 中国财富出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书是关于研究“经营链及其对企业竞争优势影响”的专著,书中包括了:规模链的运作与企业竞争优势、柔性链的运作与企业竞争优势、经营链的持续运作与企业持续竞争优势、坚持专业化打造规模链追求规模经济做大企业等内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 内容推荐 进入21世纪,市场竞争日趋激烈,集中表现为国际竞争国内化、国内竞争国际化。世界上每天都有新的企业诞生,每天也有企业走向衰败和消亡。在这种全球化的环境下,如何实现企业的成长和可持续发展,只有依靠绝对的竞争来进行优胜劣汰显然是不够的,必须不断积累各种战略资源和培育核心能力,也就是核心经营能力。核心经营能力是通过在各个经营环节上建立起经营能力,然后从总体目标出发使各个环节的经营能力形成一种良好的匹配,并形成一种合力。 目录 1 导论 1.1 选题意义 1.1.1 建立经营链资源联盟是实现持续竞争优势的保证 1.1.2 培养和建立企业经营能力的重要性 1.1.3 经营链共生经营和共存共荣的观点 1.2 文献综述 1.2.1 企业持久竞争优势理论的进展 1.2.2 价值链研究的发展及现状 1.2.3 评述 1.3 研究内容和方法 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究方法 1.3.3 本书的理论体系 2 经营链:概念、框架与机理 2.1 经营链的定义与提出背景 2.1.1 经营链的定义 2.1.2 经营链提出的背景 2.1.3 经营链内涵 2.2 经营链框架分析 2.2.1 传统价值链的结构以及理论的局限性 2.2.2 传统价值链的重构与扩展:经营链结构图 2.2.3 经营链框架分析:三维运作及其相关分析 2.3 经营链模式及其分类 2.3.1 经营链模式的定义 2.3.2 经营链的外在作用形式:经营链模式的分类解析 2.4 经营链模式的作用机理 2.4.1 经营链的理论基础 2.4.2 经营链系统的构成 2.4.3 经营链模式作用机理的解析模型 2.4.4 经营链模式作用机理的运作流程 2.4.5 经营链模式作用的效能分析 2.5 小结 3 规模链的运作与企业竞争优势 3.1 规模链的运作特征 3.1.1 依托产业链定位共享产业 3.1.2 外在特征 3.1.3 规模链的内在规模经济效应 3.2 规模链运作与规模经济的特点 3.2.1 规模链的工厂规模经济模型 3.2.2 规模链的公司规模经济模型 3.2.3 最小有效规模MES、有效规模和最优经济规模 3.2.4 规模链规模经济的衡量指标 3.3 规模链运作对企业竞争优势的作用 3.3.1 交易成本的节约 3.3.2 持续运行在一定经济流速范围的流量经济 3.3.3 较高的产业进入壁垒 3.4 小结 4 柔性链的运作与企业竞争优势 4.1 柔性链的运作特征 4.1.1 柔性运作的内涵 4.1.2 柔性链运作的性衡量指标 4.1.3 柔性链运作的范围经济效应 4.2 柔性链运作的范围经济特点 4.2.1 柔性链运作兼顾低成本和歧异化的范围经济形成机理 4.2.2 柔性链运作的范围经济与速度经济的一致性 4.3 柔性链运作对企业竞争优势的作用 4.3.1 低成本和歧异化的兼顾 4.3.2 快速反应与速度经济优势 4.3.3 柔性化的组织结构与柔性管理 4.4小结 5 5.1 创新链的运作特征 5.1.1 经营链模式的创新 5.1.2 大规模定制 5.2 创新链的复合经济特点 5.2.1 大规模定制与其他经营模式的区别 5.2.2 大规模定制的分类 5.2.3 大规模定制的创新路径 5.2.4 大规模定制的制约因素 5.3 创新链的运作对企业竞争优势的作用 5.3.1 创新链运作的复合经济内涵 5.3.2 基于大规模定制的低成本和歧异化的融合 5.3.3 长期赢利、中期赢利和短期赢利模式的融合 5.3.4 核心技术、非核心技术和非技术创新的融合 5.4 小结 6 经营链的持续运作与企业持续竞争优势 6.1 经营链持续竞争优势的内涵 6.1.1 持续竞争优势的含义 6.1.2 持续竞争优势的战略基础:共生共赢 6.2 经营链的三维共生战略模型 6.2.1 三维共生战略模型的建立 6.2.2 三维共生战略模型的特点及其相互转化 6.2.3 经营链持续运作与企业持续竞争优势的创建模式 6.3 经营链的持续运作对企业持续竞争优势的作用 6.3.1 持续竞争优势的动态发展过程 6.3.2持续大规模低成本和歧异化的融合 6.3.3 基于利益链的共生联盟是持续竞争优势的保证 6.3.4 核心经营能力是持续竞争优势的桥梁 6.4 小结 7 实例分析 7.1 坚持专业化打造规模链追求规模经济做大企业 7.2 拓展多元化强化柔性链追求范围经济做强企业 7.3 持续创新完善创新链追求复合经济持续发展 8 结论与展望 8.1 主要结论 8.2 创新点 8.3 待研究的问题 参考文献 致谢 |
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