李亚慧编著的《中小企业量化考核精细化设计全案》是中小企业“拿来即用”的量化考核实务工具书，是中小企业实现量化管理、精细化管理的必备操作手册。提供15种指标量化的思路方法，构建企业量化指标体系；汇集15类岗位量化的指标设计方案，提供企业量化考核基础；设计4个维度的量化考核体系，规范企业量化考核实施；编制13大部门的量化考核规范。实现量化考核精细化管理；构建9大行业的量化考核体系，方便各类企业拿来即用。
本书适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。
李亚慧编著的《中小企业量化考核精细化设计全案》从15种指标量化方法和15类岗位的量化考核指标体系出发，在构建中小企业量化考核流程设计、制度设计、图表设计、文案设计这一量化考核体系的基础上，针对中小企业13大部门的71个关键工作事项、72个重要岗位，精心设计了有效、实用的量化考核指标图表、考核量表、量化考核制度规范、量化考核表单文案等，并构建了9大行业企业的量化考核体系，以便各行业的中小企业开展量化考核工作。
《中小企业量化考核精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。
