本书由多位多年从事企业战略管理教学与研究并具有丰富教学经验的教师共同编写而成，既系统深入地阐述企业战略管理的理论及其发展前沿，又及时全面地反映企业战略管理的实际，同时弥补原有企业战略管理教材中本土案例不足，缺乏生动性、启发性和可操作性的缺陷，努力将企业战略管理的理论与实践紧密结合，将知识性和实用性融为一体，力求为高校师生和相关人士提供一本便于学习的企业战略管理教材。全书共分11章，内容包括：战略管理概论，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业文化因素分析，企业战略的制定与实施，企业战略控制等。

本书由多位多年从事企业战略管理教学与研究、具有丰富教学经验的教师共同编写而成，既系统深入地阐述了企业战略管理的理论及其发展前沿，又及时全面地反映了企业战略管理的实际，同时弥补了原有企业战略管理教材本土案例不足，缺乏生动性、启发性和可操作性的缺陷，理论与实践紧密结合，知识性与实用性融为一体。

本书共分11章。第1章战略管理概论，第2章企业外部环境分析，第3章企业内部环境分析，第4章企业文化因素分析，第5章企业总体战略，第6章企业经营战略，第7章企业国际化经营战略，第8章企业战略的评价与选择，第9章企业战略的制定与实施，第10章企业战略控制，第11章企业战略和组织结构。

本书可作为高等学校经管专业的本科生教材，也可以供相关工作人员参考阅读。

第1章 战略管理概论

 1.1 战略的基本概念

1.1.1 企业战略

1.1.2 企业战略的特征

1.1.3 企业战略的构成要

1.1.4 企业战略的层次

 1.2 战略管理的产生与发展

 1.3 战略管理的概念与内容

1.3.1 战略管理的概念

1.3.2 战略管理的内容

 1.4 战略管理的作用与本质

1.4.1 战略管理的作用

1.4.2 战略管理的本质

 1.5 战略管理的过程与模式

1.5.1 战略管理的过程

1.5.2 战略管理的模式

 1.6 企业使命与战略目标

1.6.1 企业的使命

1.6.2 战略目标

 本章小结

 习题

第2章 企业外部环境分析

第3章 企业内部环境分析

第4章 企业文化因素分析

第5章 企业总体战略

第6章 企业经营战略

第7章 企业国际化经营战略

第8章 企业战略的评价与选择

第9章 企业战略的制定与实施

第10章 企业战略控制

第11章 企业战略和组织结构

参考文献