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书名 | 主管会计必读 |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 朱红根 |
出版社 | 中国致公出版社 |
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简介 | 编辑推荐 主管会计的作用举足轻重,他们的管理水平和综合素质如何,可以从一个侧面反映出企业的经营实力和发展前景。本书立足于会计与财务管理实务,促进主管会计轻松搞定日常工作,尽快成长为企业经营和决策的核心人物,帮助企业不断创造价值。 内容推荐 权威。本书由资深会计实务专家根据《企业会计准则》及其应用指南精心编写而成,对主管会计在工作中遇到的各种问题进行了详细讲述,易学易用。 实效。本书在介绍相关知识点的同时,辅之以大量图表和实例,并且配有众多企业的成功经验与失败教训,旨在提高广大读者的实际操作水平。 准确易懂。本书编写形式简单明了,直接点中日常问题的关键,便于会计人员、非专业人士及中小企业管理者轻松阅读。 目录 第一章 会计岗位概述 1-1 主管会计岗位责任制 1-2 成本核算岗位责任制 1-3 应收账款岗位责任制 1-4 现金出纳岗位责任制 1-5 银行出纳岗位责任制 1-6 生产部出纳岗位责任制 1-7 费用归集岗位责任制 1-8 前期审核与凭证编制岗位责任制 1-9 复核岗位责任制 1-10 纳税申报岗位责任制 1-11 报告编制岗位责任制 第二章 财务管理组织机构 2-1 财务管理组织机构的设计要求 2-2 一般企业财务管理组织机构 2-3 如何配置下属单位会计人员 2-4 如何统一会计核算计价单位 第三章 会计业务的核算与处理 3-1 资金筹集业务的核算 3-2 供应过程业务的核算 3-3 生产过程业务的核算 3-4 销售过程业务的核算 3-5 财务成果的核算 第四章 财务文一书 4-1 财务文书的含义 4-2 财务报表附注 4-3 财务情况说明书 4-4 财务预测、计划、控制和评价文书 4-5 财务预算报告与财务决算报生 4-6 会计档案文书 第五章 从数据看管理信息 5-1 财务信息分析' 5-2 发掘财务数据信息的方法 5-3 百分比财务报表的运用 5-4 比较财务报表的运用 5-5 透视财务比率的管理意义 第六章 财务战略与企业战略 6-1 财务管理目标--使企业价值最大化 6-2 管理增长 6-3 追求盈利 6-4 控制风险 6-5 基于价值管理的财务分析 6-6 导致战略失败的五大财务危机 6-7 制定财务战略的必要性 6-8 财务战略的选择 6-9 如何选择合理的财务战略 第七章 预期财务数据分析 7-1 财务数据决策分析的标准 7-2 决策分析的工具, 7-3 总预算的编制和分析 7-4 经营环境变化的管理与控制 7-5 企业主动变革的决策分析 第八章 财务管理制度 8-1 银行印鉴管理 8-2 银行存款及结算管理 8-3 银行借款管理 8-4 现金管理 8-5 票据管理制度 8-6 付款审批制度 8-7 员工预支款管理制度 8-8 探亲假制度 8-9 职工工资及职工福利费制度 8-10 专项费用开支标准与审批制度 8-11 低值易耗品管理制度 8-12 固定资产管理制度 第九章 主管会计常用凭证和表格 9-1 常用凭证格 9-2 常用管理登记表 9-3 日常管理表格 参考文献 |
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