本书选材广泛、覆盖面广，情景性案例较多，可读性强。无论是从案例内容来说，还是就案例评析而言，尤其突出人力资源开发与管理中的热点、焦点、难点，并结合实际加以点评，每个案例的后面都附有思考题。

本书总共收集了61个案例，案例结构完整，全书内容饱满。着眼于管理实践需要和兼职教师培训需要，注重内容的深刻性、新颖性、实用性和普适性。案例教材着眼于提高领导力和执行力的需要，不仅注重选材的严肃性、全面性、经典性以及案例的情景性、可读性，而且注重案例评析，以深刻揭示经营管理和企业文化的真谛。

圣彼得堡时报的魅力

邵逸夫的宝藏

古局长的遭遇

昭和一帕卡德有限公司

本田宗一郎的用人

松下公司的管理哲学

小苏的困惑

惠普的价值观

王永庆不给部下安全感

坪内寿夫一才三用

阿瑟·利维爱护员工

通用汽车的伦理危机

玛丽·凯的人事管理

让员工都当老板

热爱自己的职工

博益的个人生涯规划

敬天爱人和除贵倡平

麦科马克的高招

柯达的建议制度

法国麦当劳经理的成长

沃里科的“第二春”

欧洲第三大计算机厂

索尼大家庭

策略化人力资源管理

三洋创始人井植熏

思丹雷电气公司的日式管理

爱立信的人力资源网

巴斯夫公司的人力资源管理

把人放在首位的英航

数字设备公司

大连三洋制冷的柔性管理

德国SAP的魅力

迪斯尼公司的培训与激励

东源储运的人本管理

福布斯的用人

B.F.里奇公司的培训创新

关心雇员的默尔·诺曼

三星之本在人才

博世公司的人才战略

钱赚多了惹出的麻烦

善于用人的拍立得公司

时装大王史瓦滋的求才之道

微软的人力资源管理

西门子的能本管理

希尔顿饭店用原则管人

CTC跨文化人力资源管理

研究所为何留不住骨干

英国石油魁首乔达诺

注重参与和沟通的普拉斯托

IBM公司的培训方法

汉高公司的人才战略

马狮集团的信念

川田顺终于留下了

新鸿基的“大家庭”

“章鱼”的赞美

日本麦当劳的“三件宝”

大通银行的智力投资

西南航空的爱心精神

达纳公司的奇迹

人民捷运航空公司

福特家族的用人观

参考文献

后记