本书从坚守创业梦想、摈弃打工心态、积累人脉、掌握专业技能、积累资金、业余兼职热身、寻找创业伙伴、把握商机、创业筹划等方面详细介绍了成功创业所需具备的各种条件，助你顺利达成人生目标。

总之，你应该记住，你要的是一个大舞台，而不仅仅是一个饭碗而已。只要你愿意付出，你的每一分努力都不会白费。

一般来说，毕业工作5～8年后的人初次创业成功概率比较高。因为他们已饱受职场的无硝烟战争，他们已经受过人生的考验，他们已懂得处理人与人之间的种种冲突与矛盾。他们已历经沧桑而可以从容地面对失败或一无所有的境界。

因此。我们提倡先在具体工作岗位上锻炼自己的能力，丰富自己的阅历。待经验丰富、个人实力积累到一定程度，机遇成熟了，再选择更适合自己的工作单位和专业岗位。如条件允许，再个人自主创业。开公司、办企业，开辟更广阔的发展空间。

本书从坚守创业梦想、摈弃打工心态、积累人脉、掌握专业技能、积累资金、业余兼职热身、寻找创业伙伴、把握商机、创业筹划等方面详细介绍了成功创业所需具备的各种条件，助你顺利达成人生目标。

总之，你应该记住，你要的是一个大舞台，而不仅仅是一个饭碗而已。只要你愿意付出，你的每一分努力都不会白费。

第一章 工作VS创业，要舞台而不是饭碗——选择比努力重要

 我们为什么要创业

 为何提倡先工作后创业

 改变观念，把职业当事业

 在职创业，鱼与熊掌或可兼得

 在职创业的必需条件

第二章 坚守梦想，做个有野心的员工——梦想决定一生

 不要忘记创业的梦想

 做人一定要有野心

 创业需要一辈子的激情

 相信自己：我能行！

 拒绝浮躁心态

 创业需要目标明确

 学会以微笑拥抱挫折

 吃得苦中苦，定能尝到“甜中甜”

 坚持到底。永不言弃

 不要惧怕失败

第三章 摈弃打工心态，比老板更老板——敬业才能立业

 主动培养自己的老板心态

 学会像老板一样思考

 培养能力比获得薪水重要

 工作中无小事

 培养积极主动的心态

 追求卓越，把事做得尽善尽美

 勇于承担责任

 跟对老板，事业成功一半

 绝不拖延，立即行动

 节约一分就赢利一分

 管理时间等于管理自己

 没有任何借口

第四章 积累人脉，有钱比不过“有人’——人脉决定财脉

 创业需要哪些人脉

 消除建立人脉的心结

 不做单打独斗人

 想要获取，就先给予

 讲诚信才能得人心

 培养良好的沟通技巧

建立良好的职场人际网络

 结交朋友宁缺毋滥

 把敌人变为自己的朋友

 结交权贵，更要结交小人物

 积极参加社交活动

 有效管理自己的人脉资源

 善于交往还不够，懂得维护更重要

 经营人脉与权、钱无关

第五章 掌握专业技能，创业致富有保证——技术决定战术

 掌控技术是关键

 发挥优势，做自己擅长的事

 及时给自己充充电

 学以致用，把知识转化为能力

 刻苦钻研，掌握过硬的专业能力

 创新才能取胜

 技术人员创业须知

第六章 资金积累，获取创业的第一桶金——资金决定规模

 储蓄信用是创业之本

 万丈高楼平地起——个人储蓄

 学会用钱来赚钱

 筹措创业资金的有效渠道

 融资，写好商业计划书

 让商业计划书更吸引投资者

 如何与投资人谈判

 筹集创业资金的注意事项

 合理运用创业资金

第七章 业余兼职，做好热身运动——时间自己决定

 为兼职者正名

 兼职，8小时之外决定差距

 你具备兼职的资格吗

 做一名成功的兼职者

 兼职，游走在道德与法律之间

 找对适合你的兼职形式

 热门兼职的薪酬行情及要求

 兼职被发现时巧应对

 注意防范兼职陷阱

 兼职创业的前提及发展阶段

 兼职创业的推荐项目

第八章 合伙创业，寻找志同道合的合作者——合作决定双赢

 为什么要合作创业

 选对合伙人成功一半

 合作创业的基本原则

 合伙创业不打无准备之仗

 做不可替代的合伙人

 凝心聚力，学会分享与分担

 如何保持创业团队的稳定性

 合作创业，细节决定成败

 合伙创业何以久合必分

第九章 起飞，处处留心皆商机——机会决定起点

 机会钟情于冒险者

 机会垂青于爱思考的人

 机会偏爱有准备的人

 如何发掘和把握商机

 寻找商机不能闭门造车

 从政策法规的调整发现商机

 发掘冷门生意巧赚钱

 从资源稀缺发现商机

 从危机中发现商机

 从产品和技术创新发现商机

 从市场的变化发现商机

 信息时代处处是商机

 从社会需求发现商机

 从差别中发现商机

 将错就错巧赢商机

 取长补短制造商机

 商机当前，心动不如行动

第十章 充分筹划，做好创业准备——思路决定出路

 你做好创业准备了吗

 成功创业者必备的特质

 明确自己的创业目标

 选择合适的创业模式

 低成本创业的成功模式

 不能不防的连锁加盟误区

 轻松创建网上店铺

 写好你的创业计划书

 企业采取何种注册形式

 摆平创业路上的绊脚石

 创业失败了怎么办

在经济飞速发展的年代，一对普通夫妇如果不贪污不受贿，只靠工资收入，要在北京、上海、广州等大城市维持中等生活水平，需要挣多少钱才能度过安稳的一生？答案是397.2万元！这只包括买一套中等的房子、一辆普通的轿车、养育一个孩子、赡养父母、日常开支、休闲学习、退休养老等必须支出的费用。

如果以夫妻双方均工作35年计算，两人年收入需要约11.35万元，并且每人每月收入约5000元才可以满足需要！但实际上，中国大部分城市夫妻的月收入合计只有6000元左右，一辈子下来，资金缺口为168万元。那么。如何才能弥补这个巨大的缺口呢？

“创富……创业才能致富！”这是成功者最经典的总结。

从比率来看，创业让人赚钱更快、更多一些。中国自改革开放以来，靠创业起家的人大致有千万之众。他们的资产比一个就业者一年的工作收入来得快很多。之所以如此迅速，一个根本原因是创业者在一个大的适宜发展的环境中，可以随心所欲地施展才能，这样就容易抓住转瞬即逝的赚钱机遇，一举成功。

当然，打工者中也有赚钱很多的，如高薪一族，年薪高达十几万、几十万、上百万，甚至有上千万者。他们赚钱的数量多，但速度并不一定比创业者来得快。而且这部分人毕竟属于少数，他们获得高薪职位需要具备一些硬性条件，如名校毕业、MBA等等。他们的命运在一定程度上还是要由他人或某一机构来决定。

何振雄从一所普通大学毕业后，独自闯荡京城。经过一番努力拼搏，刚刚30岁他就被聘为公司总经理，年薪高达20万元，每年还有几次出国旅游的机会。尽管工作很累，但他觉得已经很满足了。可是，在一次回家的旅途中，他碰到了初中同学小胖，两人聊了聊各自的情况后。何振雄的工作满足感再也没有了。

当初，在他离开家去省城读大学时，小胖还是个在农村做“倒猪”生意的小商贩，每天开着拖拉机到农村买猪，再卖到食品公司。

当时，何振雄打心底瞧不起满身猪味的小胖，觉得他再怎么折腾也不过是个猪贩子而已，而自己是有着高学历的文化人。于是两个人在无意中碰到时，何振雄还是显得有些傲慢。

小胖显然比较亲切，他拉着老同学的手使劲地摇晃，这让何振雄觉得浑身不自在。后来，两人谈到了工作，小胖满面脸堆笑地问何振雄一年能挣多少，何振雄一开始觉得在老同学面前说出自己的高收入，似乎有点炫耀的意思，但是转念一想，说说也无妨，于是就照实说了。

谁知道，何振雄刚说完，小胖一下子笑起来：“20万元？想不到你浑身能耐却只挣这么点啊！”

一句话让何振雄顿时无话可说，他显得有些恼怒。于是反问小胖：“你这个大老板能挣多少呢？”

小胖一副愁眉苦脸的样子，说：“哎，今年因为行情不好，才赚了50万元。”

50万元！这个数字多少让何振雄有些震惊，他没有想到一个小小的猪贩子能挣这么多钱。回到家后，他从其他老同学和乡邻的口中得知，小胖确实是村里的小富翁了，这50万元还是生意不好时的收入，好的时候能挣近百万呢！

何振雄不禁黯然神伤，想不到自己在外面打拼多年，满以为功成名就，收入不菲了，没想到还不如一个猪贩子，而且，人家是老板，在权力和自由上更是自己无法相比的。想想自己这么多年来为公司出力卖命，辛苦程度绝不比一个猪贩子轻松，何振雄的心里再也无法平静了。

回到公司，何振雄就提交了辞职报告，临走时他告诉老板，他要出去闯一闯，做一番自己的事业。  几年后，何振雄已经是富甲一方的大企业家，资产达到了1个亿。

虽然老板很辛苦，但是如今白领的压力也越来越大，他们在激烈的竞争环境中越来越不堪重负，加班对于他们已是常事，职场的角逐也越来越厉害，因此他们必须每天卖命地工作，以免被淘汰出局。

尽管他们的收入相对较高，但是与自己创造的价值相比，差距还是很大的。更重要的是，公司的利润即使有了很大幅度的提高，他们的薪水通常也不可能往上涨，即使上涨，幅度也不大。从表面上看，很多打工者，特别是高级打工者，一年有几万元、十几万元的收入，确实已经不错了，但是几年、几十年后，他们的工资却增长不了多少，因为他们的能力不可能无限度地提高，而老板的利润却会像滚雪球一样越滚越大，这种差距也成了无数人想要自己做老板的重要原因。

因此，不管你现在的打工历程是否顺利，都要为自己留条后路——一创业。P4-6

当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误，因为人一旦习惯自己当老板，之后要他去做团队工作就会很困难，可以说是不可能的。

——迪吉多电脑公司总裁肯·欧森

我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司，为一家公司工作并学习他们如何做事，会令你受益匪浅。

——美国微软公司总裁比尔·盖茨

在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找他们想要的机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。

——英国剧作家肖伯纳·G

在一家小公司的资深层任职，可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机会。小公司承受不了人员臃肿的压力，我了解发薪水时没有足够的现金情况如何，我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛，为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。

——迪斯尼公司总裁加里·威尔逊沃特